Mục lục

Lời nói đầu 1

Phần I 3

Cơ sở lý luận vể tổ chức lao động 3

I.1.Định mức lao động. 3

1. Mức thời gian 4

2. Mức năng suất 6

3. Mức phục vụ nhiều thiết bị 7

I . 2 .Lập kế hoạch lao động và tiền lương: 8

II.2.1) Phương pháp xác định số lượng công nhân thực hiện kế hoạch sản xuất sản phẩm A: 9

I.1. Phương pháp xác định số lượng công nhân cho bước công việc thứ j: 9

I.2. Phương pháp xác định đơn giá tiền lương tổng hợp: 12

I.3. Phân công hiệp tác lao động. 20

I.4. Tổ chức lao động khoa học: 22

I.5. Phương pháp trả lương ở doanh nghiệp 26

I.5.1. Hình thức trả lương theo thời gian: 26

I.5.2 Trả lương theo sản phẩm: 27

I.5.3. Tiền thưởng 32

Phần II 35

Đặc điểm kinh tế kỹ thuật của công ty 35

II.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty. 35

II.2. Mặt hàng sản xuất và thị trường tiêu thụ: 37

II.3. Tổ chức kết cấu sản xuất và công nghệ sản xuất. 37

II.4. Tình hình lao động và tiền lương: 45

I.4.1. Tình hình lao động: 45

Bảng I.4. Giải trình xây dựng đơn giá tiền lương 48

Phần III 49

Phân tích thực trạng tổ chức Lao động 49

III .1 . Phân tích việc tuyển chọn và sử dụng lao động tại Công ty 50

III. 2 . Phân tích chất lượng lao động hiện nay của công ty: 51

Bảng III.2.1. Trình độ cán bộ và bậc thợ của công ty 51

III.3. Phân tích tình hình sử dụng lao động ở công ty: 53

III.4. Phân tích công tác đào tạo bồi dưỡng cán bộ công nhân tại Công ty vLCL & KT đất sét trúc thôn : (Xem bảng III.4.1) . 55

III.5. Các căn cứ trả lương tại Công ty: 57

III. 6. Phân tích tình hình lập kế hoạch tiền lương của c.ty 60

Phần IV:6Hoàn thiện công tác tổ chức Lao động và 76

IV. 1. Biện pháp thứ nhất. 79

IV.2. Biện pháp thứ hai. 90

Phần kết 105