MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU 1

CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ NGHIỆP VỤ NGÂN HÀNG QUỐC TẾ VÀ MỞ RỘNG NGHIỆP VỤ NGÂN HÀNG QUỐC TẾ CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 3

1.1. Tổng quan về nghiệp vụ ngân hàng quốc tế của các NHTM 3

1.1.1. Khái niệm và đặc điểm nghiệp vụ ngân hàng quốc tế 3

1.1.2. Một số hình thức tổ chức thực hiện nghiệp vụ ngân hàng quốc tế của các

NHTM 4

1.2. Những nghiệp vụ ngân hàng quốc tế chủ yếu của các NHTM 6

1.2.1. Nghiệp vụ thanh toán quốc tế 6

1.2.2. Nghiệp vụ giao dịch về vốn trên thị trường quốc tế 16

1.2.3. Nghiệp vụ kinh doanh ngoại hối 23

1.2.4. Dịch vụ thẻ tín dụng quốc tế 27

1.2.5. Các nghiệp vụ khác 28

1.3. Mở rộng nghiệp vụ ngân hàng quốc tế và các nhân tố ảnh hưởng 31

1.3.1. Khái niệm mở rộng nghiệp vụ ngân hàng quốc tế 31

1.3.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến việc mở rộng nghiệp vụ NHQT 32

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG THỰC HIỆN CÁC NGHIỆP VỤ NHQT CỦA CÁC NHTM VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN HIỆN NAY (2001 - 2003) 35

2.1. Lịch sử hình thành và phát triển của các nghiệp vụ NHQT của các

NHTM VN 35

2.2. Thực trạng thực hiện các nghiệp vụ NHQT của các NHTM Việt Nam

trong giai đoạn hiện nay 36

2.2.1. Nghiệp vụ thanh toán quốc tế 36

2.2.2. Nghiệp vụ giao dịch về vốn 41

2.2.3. Nghiệp vụ kinh doanh ngoại hối 48

2.2.4. Dịch vụ thẻ tín dụng quốc tế 55

2.2.5. Các nghiệp vụ khác 56

2.3. Đánh giá thực trạng thực hiện các nghiệp vụ NHQT của các NHTM

Việt Nam 57

2.3.1. Thành tựu đạt được 57

2.3.2. Tồn tại và nguyên nhân 58

CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP MỞ RỘNG NGHIỆP VỤ NHQT CỦA CÁC NHTM

VIỆT NAM 61

3.1. Hội nhập kinh tế quốc tế - cơ hội và thách thức đối với các NHTM

Việt Nam 61

3.1.1. Cơ hội 61

3.1.2. Thách thức 62

3.2. Định hướng phát triển nghiệp vụ NHQT của các NHTM Việt Nam đến 2010 63

3.3. Giải pháp mở rộng các nghiệp vụ NHQT của các NHTM Việt Nam 64

3.3.1. Góp phần mở rộng và phát triển thị trường hàng hoá Việt Nam

với quốc tế 64

3.3.2. Thực hiện các biện pháp tự nâng cao năng lực tài chính của các NHTM

Việt Nam 65

3.3.3. Tăng cường công tác tổ chức đào tạo và nâng cao trình độ nghiệp vụ

của các bộ ngân hàng 65

3.3.4. Thành lập trung tâm thông tin ngân hàng 66

3.3.5. Thúc đẩy nhanh tiến trình áp dụng các chuẩn mực quốc tế vào quản lý và

cung ứng dịch vụ 66

3.3.6. Cơ cấu lại mô hình tổ chức, tăng cường năng lực quản trị, điều hành của các

NHTM 67

3.3.7. Tiếp tục đổi mới hệ thống công nghệ ngana hàng và phát triển các sản phẩm

dịch vụ mới 69

3.3.8. Phát triển mở rộng mạng lưới hoạt động các NHTM để các NHTM Việt Nam

trở thành một tập đoàn tài chính đa năng 70

3.3.9. Tăng cường hoạt động Marketing ngân hàng 71

3.3.10. Nâng cấp, cải tiến và làm phong phú đa dạng về hình thức và nội dung các

trang web của các NHTM 72

3.3.11. Biện pháp đối với từng nghiệp vụ cụ thể 72

3.4. Một số kiến nghị 73

3.4.1. Kiến nghị đối với nhà nước 73

3.4.2. Kiến nghị đối với NHNN Việt Nam 75

KẾT LUẬN 76