Mã tài liệu: 141817
Số trang: 69
Định dạng: docx
Dung lượng file:
Chuyên mục: Quản trị kinh doanh
Giai đoạn hiện nay là giai đoạn của sự phát triển không ngừng, giai đoạn của nền kinh tế tri thức, giai đoạn của công nghệ thông tin trong đó mọi công việc đều được thực hiện bằng phương tiện kỹ thuật hiện đại. ở bất cứ đâu, bất cứ nơi nào người ta đều nhận thấy sự thay đổi tưởng chừng như không bao giờ có của con người. Họ không chỉ làm chủ chính mình, làm chủ tự nhiên mà giờ đây họ còn làm chủ cả vũ trụ bao la và bí ẩn nữa. Họ giải phóng cho mình bằng cách chế tạo ra các máy móc hiện đại phục vụ quá trình sản xuất, phục vụ quá trình liên lạc góp phần xoá bỏ khoảng cách của không gian và thời gian. Điều đó dẫn đến quy luật tất yếu là mỗi quốc gia, mỗi dân tộc muốn tồn tại được trong xã hội đó phải không ngừng tự thay đổi mình, nỗ lực cho sự phát triển của đất nước mình để không bị đào thải, không bị tụt hậu trên con đường hội nhập vào nền kinh tế chung của nhân loại. Với dân tộc Việt Nam, ý thức được vai trò quan trọng của vấn đề đó, Đảng và nhà nước ta đã có những thay đổi cho phù hợp với tình hình mới. Quá trình chuyển đổi từ nền kinh tế quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trường là một minh chứng cụ thể cho điều đó. Cùng với sự chuyển dịch đó là quá trình chuyển từ cơ chế kế hoạch tập chung sang cơ chế kế hoạch hướng theo thị trường.
Trực thuộc Tổng Công Ty Bưu Chính viễn Thông Việt Nam, Nhà máy Thiết bị Bưu Điện nói riêng và toàn ngành bưu điện nói chung đều nỗ lực hết sức cho sự thay đổi đó. Nhà Máy luôn coi trọng công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh. Với nhà máy đó là bước khởi đầu cho mọi quá trình sản xuất kinh doanh. Sau quá trình học tập lâu dài tại trường Kinh tế Quốc Dân, sau quá trình nghiên cứu thực tế tại nhà máy Thiết Bị Bưu Điện tôi quyết định đi sâu nghiên cứu vấn đề này và chọn nó làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp của mình. Đề tài cụ thể mà tôi lựa chọn:” Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh ở nhà máy Thiết Bị Bưu Điện”.
Kết cấu đề tài:
Chương 1: Giới thiệu tổng quan về Nhà Máy Thiết Bị Bưu Điện
Chương 2: Thực trạng công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh
Chương 3: Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh ở nhà máy Thiết Bị Bưu Điện.
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 54
👁 Lượt xem: 334
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 56
👁 Lượt xem: 378
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 64
👁 Lượt xem: 406
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 56
👁 Lượt xem: 697
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 56
👁 Lượt xem: 386
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 140
👁 Lượt xem: 506
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 95
👁 Lượt xem: 452
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 98
👁 Lượt xem: 433
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 75
👁 Lượt xem: 325
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 33
👁 Lượt xem: 32
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 33
👁 Lượt xem: 105
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 69
👁 Lượt xem: 359
⬇ Lượt tải: 17