MỤC LỤC

ĐỀ MỤC TRANG

LỜI MỞ ĐẦU ---------------------------------------------------------------------1

PHẦN I: KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY KHO VẬN VÀ DVTM ------- ---3

I. Gới thiệu chung về công ty ------------------------------------------------- ---3

1. Qúa trình hình thành và phát triển của công ty -----------------------------3

2. Chức năng và nhiệm vụ của công ty ------------------------------------------3

II. Cơ cấu TCQL và KD của công ty kho Vận và DVTM --------------------4

1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty----------------------------------------------4

2.Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban-----------------------------------5

III. Đặc điểm về quá trình kinh doanh của công ty----------------------------7

1.Đặc điểm về vốn -----------------------------------------------------------------7

2. Đặc điểm về lao động ----------------------------------------------------------8

3. Đặc điểm về máy móc thiết bị -----------------------------------------------10

4. Kết quả hoạt động KD của công ty qua 3 năm (2003-2005)--------------11

PHẦN II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY

CỔ PHẦN KHO VẬN VÀ DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI----------------------13

I. Tình hình tiền lương của công ty----------------------------------------------13

1. Một số nguyên tắc trả lương mà công ty áp dụng--------------------------13

2. Nguồn hìh thành quỹ lương và sử dụng quỹ lương-------------------------13

3. Các hình thức trả lương tại công ty-------------------------------------------14

4. Công tác trả lương chung của công ty qua hai năm (2004-2005)--------17

II. Mục đích của liệc trả lương thưởng------------------------------------------18

III. Đánh giá chung về công tác quản lý tiền lương của công ty------------20

1. Những ưu điểm------------------------------------------------------------------20

2. Những nhược điểm-------------------------------------------------------------20

PHẦN III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC

TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KHO VẬN VÀ DỊCH VỤ

THƯƠNG MAI--------------------------------------------------------------------22

I/ Phối hợp giữa các bộ phận phòng ban trong quản lý tiền lương----------22

II/ Nghiên cứu công tác tiền lương thưởng của các công ty khác nhằm

tạo khả năng cạnh tranh trong việc thu hút và giữ cán bộ công nhân

viên giỏi----------------------------------------------------------------------------23

III/ Tăng tiền lương cho cán bộ công nhân viên trên cơ sở nâng cao

hiệu quả kinh doanh---------------------------------------------------------------23

1. Tăng tiền lương cho người lao động trên cơ sở tiết kiệm chi phí tiền

lương--------------------------------------------------------------------------------23

2. Tăng tiền lương cho người lao động trên cơ sở tăng NSLĐ---------------25

3. Kết hợp lợi ích vật chất và tinh thần cho cán bộ công nhân viên đồng

thời có chế độ kỹ luật chặt chẽ--------------------------------------------------25

4. Áp dụng lương khoán theo doanh thu đối với các chi nhánh-------------27

5. Áp dụng lương theo thời gian kết hợp thưởng theo doanh thu của công

ty đối với khối văn phòng---------------------------------------------------------27

6. Hoàn thiện công tác đánh giá cán bộ công nhân viên ---------------------28

7. Tổng kết hàng tháng để khen thưởng cán bộ công nhân viên-------------28

KẾT LUẬN ------------------------------------------------------------------------30

TÀI LIỆU THAM KHẢO--------------------------------------------------------31