Mục lục

Chương I

Hoạt động đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực

của doanh nghiệp

I- Đặc điểm sản xuõt kinh doanh của Cụng ty ảnh hưởng đến hoạt động đào tạo & phỏt triển nguồng nhõn lực

1 .Giới thiệu chung về Cụng ty 3

2. Mặt bằng của Cụng ty 3

3. Cơ sở vật chất kỹ thuật của Cụng ty 3

4.Quy trỡnh sản xuất sản phẩm4

5. Cơ cấu tổ chức bộ mỏy quản lý của doanh nghiệp

5.1. Tổ chức quản lý hiện trường 10

5 2. Thuyết minh sơ đồ tổ chức hiện trường11

6. Đặc điểm về lao động –số lượng chất lượng –kết cấu cỏc loại lao động11

6.1. Đặc điểm về nguyờn vật liệu sản xuất sản phẩm13

6.2. Đặc điểm về sản phẩm và thị trương (đầu vào, đầu ra)14

6.2.1 Đặc điểm về sản phẩm & thị trường (đầu vào )14

2.2. Một số cụng trỡnh tiờu biểu cụng ty đú thi cụng 15

6.3 . Quản lý chi phớ & vốn Kinh doanh 18

7.Cơ cấu nhừn sự tại cụng ty cổ phần xừy dựng Tiến triển 19

7.1 Cơ cấu nhõn sự theo giới tớnh 20

II .Thực trạng cụng tỏc đào tạo và phỏt triển nguồn nhừn lực tại cụng ty

1. Khỏi quỏt chương trỡnh ĐT&PT của cụng ty 22

1.1 : Xỏc định nhu cầu ĐT&PT24

1.2. Xỏc định mục tiờu ĐT&PT. 24

1.3 Xỏc định đối tượng ĐT&PT 25

1.4 : Thực hiện và kiểm tra đỏnh giỏ chương trỡnh ĐT&PT 26

III . Đỏnh giỏ chung tỡnh hỡnh đào tạo & phỏt triển nhõn lực ở Cụng ty cổ phần xõy dựng Tiến triển

1. Những thành tựu đú đạt đựơc 27

2.Những hạn chế 28

3 Nguyờn nhừn 28

CHƯƠNG II

Đề xuất chiến lược đào tạo nhõn lực cho doanh nghiờp Xõy dựng chương trỡnh đào tạo nhõn lực cho

kế hoạch năm 2008 -2010

1. Nhu cầu đào tạo của Cụng ty từ năm 2008 -2010

1.1.Phương hướng phỏt triển của cụng ty trong ngắn hạn 30

1.2.Phương hướng phỏt triển trong dài hạn30

2 .Mục tiờu đào tạo nhõn lực của Cụng ty31

3: Xõy dựng chương trỡnh đào tạo &lựa chọn phương

phỏp đào tạo 32

4. Dự trự chi phớ đõo tạo từ năm 2008 -2010 33

5. Xỏc định đối tượng ĐT&PT 34

6. Lựa chọn & đào tạo giỏo viờn35

7. Đỏnh giỏ trương trỡnh & kết quả đào tạo 37

Kiến nghị 40

KẾT LUẬN 43