MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG I : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP 3

I. KHÁI NIỆM, MỤC TIÊU VÀ Ý NGHĨA CỦA ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP : 3

1. Khái niệm đào tạo và phát triển nguồn nhân lực : 3

2. Mục tiêu của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp: 4

3. Ý nghĩa của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp: 4

4. Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 5

4.1. Các yếu tố thuộc về môi trường bên trong doanh nghiệp 5

4.2. Các yếu tố thuộc môi trường bên ngoài doanh nghiệp 5

II. CÁC HÌNH THỨC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP : 6

1. Đào tạo trong công việc. 6

1.1. Đào tạo theo kiểu chỉ dẫn công việc. 6

1.2. Đào tạo theo kiểu học nghề. 6

1.3. Đào tạo theo kiểu kèm cặp chỉ bảo. 6

1.4. Luân phiên thay đổi công việc. 6

2. Đào tạo ngoài doanh nghiệp. 7

III. TỔ CHỨC THỰC HIỆN CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN. 8

CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Ở CÔNG TY MAY XNK ANH VŨ 10

1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty may XNK ANH VU. 10

2. Cơ cấu tổ chức của công ty 11

3. Một số đặc điểm về công ty Anh Vũ 12

3.1.Đặc điểm về sản phẩm: 12

3.2. Đặc điểm về công nghệ và thiết bị 12

3. Đặc diểm về lao động 12

3.4. Đặc điểm về cơ cấu vốn của công ty. 14

4. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty may xuất nhập khẩu ANH VŨ. 14

5. Dánh giá hiệu quả công tác dào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty 15

5.1. Quy mô và cơ cấu lao động của công ty 15

5.2. Tình hình công tác dào tạo và phát triển ở công ty 16

5.2.1 Dào tạo trong công việc. 16

5.2.2 Kết quả dào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty. 17

5.3. Xây dựng kế hoạch đào tạo phát triển 18

6. Đánh giá chung về công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ở công ty may ANH VU 18

CHƯƠNG III: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Ở CÔNG TY MAY XNK ANH VŨ 20

I. KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY THỜI GIAN TỚI. 20

II. QUAN ĐIỂM, ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 20

III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Ở CÔNG TY MAY XNK ANH VŨ 21

1. Xác định nhu cầu đào tạo : 21

2. Xác định hình thức đào tạo : 22

3. Đẩy mạnh công tác đào tạo 22

4. Tăng cường hơn nữa kỷ luật lao động. 23

5. Áp dụng các chính sách khuyến khích lợi ích vật chất : 24

IV. KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI CÔNG TY ANH VU: 25

KẾT LUẬN 26

DANH MỤC TÀI LIÊU THAM KHẢO 27

PHỤ LỤC