Trong những năm qua cùng với quá trình mở cửa của đất nước, nền kinh tế Việt Nam cũng có nhiều đổi mới ngày càng sâu sắc và toàn diện, đặc biệt Việt Nam đã ra nhập tổ chức WTO. Tiến trình hội nhập và phát triển của đất nước đã tạo ra một luồng sinh khí mới cho các hoạt động kinh tế xã hội của nước ta. Nó không những khuyến khích các thành phần kinh tế phát triển, thu hút các nguồn vốn trong và ngoài nước, tạo đà cho tăng trưởng và phát triển... mà còn góp phần đưa nền kinh tế nước ta từng bước hoà nhập với nền kinh tế trong khu vực và trên thế giới. Tuy nhiên, cơ chế thị trường với các tính năng của nó đòi hỏi các chủ thể của nền kinh tế khi tham gia vào đó phải có sự nhạy bén trong các vấn đề về tổ chức, quản lý... Để có thể thích ứng được với cơ chế mới và tạo được chỗ đứng của doanh nghiệp trên thương trường thì các doanh nghiệp phải vươn lên từ chính nội lực của bản thân để tạo ra lợi nhuận lớn nhất với chi phí thấp nhất theo mục tiêu kinh doanh của mình, chính vì vậy mà đại hội đồng cổ đông, hội đồng quản trị, ban lãnh đạo Công Ty cổ phần Tập đoàn Hoàng Hà đã xác định vai trò, trách nhiệm của mình trong sản xuất kinh doanh. Để không ngừng cải tiến công nghệ sản xuất, áp dụng những thành tựu khoa học kỹ thuật làm tăng doanh thu, giảm giá thành sản phẩm, nâng cao chất lượng, đáp ứng tối đa nhu cầu thị trường, tiến hành mở rộng thị trường tiêu thụ, ổn định và từng bước nâng cao đời sống cán bộ công nhân viên trong công ty. Việc phấn đấu để không ngừng tiết kiệm chi phí và hạ giá thành sản phẩm, tăng lợi nhuận là nhiệm vụ thiết thực thường xuyên của công tác quản lý kinh tế nói chung cũng như quản lý doanh nghiệp nói riêng. Trong đó tiền lương cũng là một phạm trù kinh tế quan trọng và phức tạp, công tác quản lý tiền lương là một nội dung chủ yếu của công tác quản trị doanh nghiệp nó có quan hệ mật thiết với các hoạt động sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp và phải tuân theo những chính sách, nguyên tắc đãi ngộ đối với người lao động. Tiền lương là một yếu tố chi phí sản xuất quan trọng cấu thành giá thành sản phẩm của doanh nghiệp đồng thời là nguồn nhu nhập chủ yếu của người lao động . Tiền lương chính là đòn bẩy kinh tế kích thích sản xuất phát triển, vì vậy công tác quản lý tiền lương tại công ty rất quan trọng.

Kết cấu của đề tài :

Chương I: Tổng quan về Công ty cổ phần tập đoàn Hoàng Hà

Chương II: Thực trạng về công tác quản lý tiền lương tại Công ty cổ phần tập đoàn Hoàng Hà

Chương III: Giải pháp hoàn thiện Công tác quản lý tiền lương tại Công ty cổ phần tập đoàn Hoàng Hà