MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU 2

CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ SỞ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ VĨNH PHÚC. 4

I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN SỞ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ VĨNH PHÚC 4

1. Thông tin chung về Sở 4

2. Lịch sử hình thành và quá trình hoạt động của Sở Kế hoạch và Đầu tư Vĩnh Phúc 5

2.1 Thời kỳ 1955 - 1975 5

2.2 Thời kỳ 1975 – 1997 5

2.3 Thời kỳ 1997 - > nay 6

3. Sơ lược về cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị Sở KH&ĐT Vĩnh Phúc. 6

4. Đặc điểm kinh tế kỹ thuật của Sở 8

II. ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NHỮNG NĂM QUA CỦA SỞ. 10

1. Về chuyên môn nghiệp vụ. 10

1.1 Lĩnh vực Quy hoạch kế hoạch 10

1.2 Lĩnh vực Đầu tư 12

1.3 Lĩnh vực Đăng ký kinh doanh, sắp xếp đổi mới doanh nghiệp 14

1.4 Lĩnh vực Kinh tế đối ngoại. 15

1. Lĩnh vực khác. 16

2.1. Cải cách hành chính. 16

2.2. Tổ chức hành chính. 17

III. ĐÁNH GIÁ CÁC HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ CỦA SỞ. 17

1. Quản trị nguồn nhân lực 17

2. Quản trị Marketing 19

2.1 Các chương xúc tiến đầu tư và quản bá hình ảnh 19

2.2 Các chương trình cải cách thủ tục hành chính 20

3. Quản trị hoạt động tài chính 20

II. NHẬN XÉT CHUNG 22

1. Những thuận lợi và khó khăn của Sở hiện nay 22

1.1 Thuận lợi 22

1.2 Khó khăn 23

2. Nhận xét chung. 23

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN TRỊ CỦA SỞ KH&ĐT VĨNH PHÚC 25

I. CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY HOẠT ĐỘNG CỦA SỞ KH&ĐT VĨNH PHÚC. 25

1. Sự phân chia các chức năng quản trị hiện nay của Sở. 25

2. Cơ cấu tổ chức bộ máy hoạt động của Sở 26

3. Phân tích bộ máy quản trị của Sở 26

3.1 Kiểu cơ cấu tổ chức quản trị hiện tại Sở đang áp dụng 26

3.2 Phân tích tình hình tổ chức các phòng ban chức năng và mối quan hệ công tác trong cơ cấu tổ chức của bộ máy quản trị Sở. 27

3.2.1 Ban giám đốc 27

3.2.2 Văn phòng Sở. 28

3.2.3 Phòng Tổng hợp 29

3.2.4 Phòng Xây dựng hạ tầng 31

3.2.5 Phòng thẩm định dự án 32

3.2.6 Phòng Kinh tế ngành 34

3.2.7 Phòng Lao động - Văn hoá xã hội 35

3.2.8 Phòng Kinh tế đối ngoại 37

3.2.9 Phòng Đăng ký kinh doanh - Doanh nghiệp 39

3.2.10 Thanh tra ngành 42

II. MỐI QUAN HỆ GIỮA SỞ KH&ĐT VỚI CÁC SỞ, BAN, NGÀNH TRONG TỈNH. 42

III. PHÂN CẤP, PHÂN QUYỀN, UỶ QUYỀN TRONG BỘ MÁY QUẢN TRỊ CỦA SỞ. 44

1. Phân cấp trong bộ máy quản trị của Sở. 44

2. Phân quyền trong bộ máy quản trị Sở 45

3. Uỷ quyền trong bộ máy quản trị Sở. 46

IV. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN TRỊ CỦA SỞ 46

1. Ưu điểm. 46

2. Một số tồn tại 47

3. Nguyên nhân của những tồn tại trên. 48

CHƯƠNG III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN TRỊ CỦA SỞ KH&ĐT VĨNH PHÚC 49

I. MỤC TIÊU VÀ PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA SỞ TRONG THỜI GIAN TỚI. 49

1.Mục tiêu, nhiệm vụ. 49

2.Phương hướng phát triển trong giai đoạn tới. 49

II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN TRỊ SỞ KH&ĐT VĨNH PHÚC. 52

1. Cơ sở đề ra giải pháp 52

2. Tổ chức và cơ cấu lại nhân sự tại một số phòng ban của Sở 53

2.1 Ban giám đốc. 53

2.1.1 Cơ sở thực tiễn. 53

2.1.2 Nội dung của giả pháp. 54

2.1.3 Tác dụng của giải pháp 54

2.2. Một số phòng chức năng khác 55

2.2.1 Phòng Thẩm định 56

2.2.2 Phòng Xây dựng hạ tầng 56

2.2.3 Phòng Kinh tế đối ngoại 57

2.2.4 Phòng Thanh tra sở 58

2.3.Tăng cường công tác đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ cán bộ quản trị và công chức viên chức trong Sở. 59

2.3.1. Cơ sở thực tiễn. 59

2.3.2. Nội dung của giải pháp. 59

2.4 Xây dựng một văn bản cụ thể quy định tiêu chuẩn của cán bộ quản trị các cấp cho Sở. 61

2.4.1 Cơ sở thực tiễn 61

2.4.2 Nội dung của giải pháp 61

2.4.3 Tác dụng của giải pháp 63

KẾT LUẬN 64