Đề tài: Hoàn thiện bộ máy quản lý của Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Tiền Phong

MỤC LỤC

Mở đầu

Phần I: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG TIỀN PHONG

I - Giới thiệu chung về quá trình hình thành và phát triển Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Tiền Phong

1 - Lịch sử hình thành về quá trình phát triển của công ty

2 - Đặc điểm của công ty

II - PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY

1 - Tình hình chung của Công ty

2 - Phân tích số lượng lao động quản lý

3 - Phân tích chất lượng lao động quản lý

4 - Phân tích mô hình bộ máy quản lý của Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Tiền Phong

5 - Phân cấp, phân quyền trong quản lý của công ty

III - ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY

1- Ưu điểm

2 - Nhược điểm

3 - Nguyên nhân

PHẦN II - MỘT SỐ GIẢI PHÁP KIẾN NGHỊ ĐỂ HOÀN THIỆN BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TIỀN PHONG

1 - Về số lượng lao động quản lý

2 - Về chất lượng lao động quản lý

3 - Về tổ mô hình chức bộ máy quản lý

4 - Phân cấp phân quyền trong bộ máy quản lý

5 - Vai trò của giám đốc

6 - Áp dụng khoa học công nghệ trong quản lý

PHẦN KẾT LUẬN