Tìm tài liệu

Mot so giai phap nham hoan thien cong tac tra cong khoan cho nhan vien tiep thi ban hang va cong nhan lai xe tai Cong ty co phan hoa dau Petrolimex

Info

Bất cứ một hoạt động sản xuất kinh doanh nào, mục tiêu cuối cùng đều là làm thế nào để giảm thiểu các chi phí, tối đa hoá lợi nhuận nhận được. Mỗi doanh nghiệp khác nhau có thể sử dụng những công cụ khác nhau để có thể đạt được mục tiêu đề ra. Đặc biệt trong nền kinh tế thị trường hiện nay, sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp là không thể tránh khỏi và ngày càng quyết liệt thì việc lựa chọn được một công cụ kích thích phù hợp đóng vai trò quyết định đến sự thành bại của doanh nghiệp đó. Một trong những công cụ phổ biến được các doanh nghiệp sử dụng làm đòn bẩy kích thích hoạt động sản xuất kinh doanh phát triển, tạo động lực làm việc cho người lao động, tối đa hoá lợi nhuận đó là tiền công. Tiền công không chỉ ảnh hưởng trực tiếp đến người lao động mà nó còn ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí sản xuất của doanh nghiệp thông qua chí phí trả công cho lao động. Do vậy, việc lựa chọn các hình thức trả công cho người lao động sao cho mang lại hiệu quả cao nhất đang là vấn đề quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp.

Kết cấu đề tài

Chương I: Cơ sở lí luận của công tác trả công khoán tại các doanh nghiệp

Chương II: Phân tích thực trạng trả công khoán cho nhân viên tiếp thị bán hàng và công nhân lái xe vận tải hàng hoá tại Công ty cổ phần hoá dầu Petrolimex

Chương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công khoán cho nhân viên tiếp thị bán hàng và công nhân lái xe vận tải hàng hoá tại Công ty cổ phần hoá dầu Petrolimex

Phần bên dưới chỉ hiển thị một số trang ngẫu nhiên trong tài liệu. Bạn tải về để xem được bản đầy đủ

  • Khóa luận tốt nghiệp                                            

    LỜI NểI ĐẦU

                  Bất cứ một hoạt động sản xuất kinh doanh nào, mục tiêu cuối cùng đều là làm thế nào để giảm thiểu các chi phí, tối đa hoá lợi nhuận nhận được. Mỗi doanh nghiệp khác nhau có thể sử dụng những công cụ khác nhau để có thể đạt được mục tiêu đề ra. Đặc biệt trong nền kinh tế thị trường hiện nay, sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp là không thể tránh khỏi và ngày càng quyết liệt thì việc lựa chọn được một công cụ kích thích phù hợp đóng vai trò quyết định đến sự thành bại của doanh nghiệp đó. Một trong những công cụ phổ biến được các doanh nghiệp sử dụng làm đòn bẩy kích thích hoạt động sản xuất kinh doanh phát triển, tạo động lực làm việc cho người lao động, tối đa hoá lợi nhuận đó là tiền công. Tiền công không chỉ ảnh hưởng trực tiếp đến người lao động mà nú còn ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí sản xuất của doanh nghiệp thông qua chí phí trả công cho lao động. Do vậy, việc lựa chọn các hình thức trả công cho người lao động sao cho mang lại hiệu quả cao nhất đang là vấn đề quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp.

                  Sau thời gian thực tập tại Công ty cổ phần hoá dầu Petrolimex, tìm hiểu sự phát triển của Công ty, hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công, em càng thấy rõ hơn vai trò của việc trả công đối với người lao động. Vì vậy, em quyết định chọn đề tài: “Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công khoán cho nhân viên tiếp thị bán hàng và công nhân lái xe tại Công ty cổ phẩn hoá dầu Petrolimex” làm đề tài nghiờn cứu trong Khúa luận tốt nghiệp.

                  Mục đích nghiên cứu:

    1.     Làm rõ sự cần thiết phải nghiên cứu công tác trả công khoán

    2.     Phân tích thực trạng công tác trả công khoán cho nhân viên tiếp thị bán hàng và công nhân lái xe vận tải hàng húa tại Công ty cổ phần húa dầu Petrolimex.

    3.     Đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của trả công khoán.

  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công khoán cho nhân viên tiếp thị bán hàng và công nhân lái xe tại Công ty cổ phẩn hoá dầu Petrolimex
  • Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công khoán cho nhân viên tiếp thị bán hàng và công nhân lái xe tại Công ty cổ phẩn hoá dầu Petrolimex
  • Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công khoán cho nhân viên tiếp thị bán hàng và công nhân lái xe tại Công ty cổ phẩn hoá dầu Petrolimex
  • Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công khoán cho nhân viên tiếp thị bán hàng và công nhân lái xe tại Công ty cổ phẩn hoá dầu Petrolimex
  • Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công khoán cho nhân viên tiếp thị bán hàng và công nhân lái xe tại Công ty cổ phẩn hoá dầu Petrolimex
  • Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công khoán cho nhân viên tiếp thị bán hàng và công nhân lái xe tại Công ty cổ phẩn hoá dầu Petrolimex
  • Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công khoán cho nhân viên tiếp thị bán hàng và công nhân lái xe tại Công ty cổ phẩn hoá dầu Petrolimex
  • Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công khoán cho nhân viên tiếp thị bán hàng và công nhân lái xe tại Công ty cổ phẩn hoá dầu Petrolimex
  • Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công khoán cho nhân viên tiếp thị bán hàng và công nhân lái xe tại Công ty cổ phẩn hoá dầu Petrolimex
  • Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công khoán cho nhân viên tiếp thị bán hàng và công nhân lái xe tại Công ty cổ phẩn hoá dầu Petrolimex
  • Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công khoán cho nhân viên tiếp thị bán hàng và công nhân lái xe tại Công ty cổ phẩn hoá dầu Petrolimex
  • Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công khoán cho nhân viên tiếp thị bán hàng và công nhân lái xe tại Công ty cổ phẩn hoá dầu Petrolimex
  • Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công khoán cho nhân viên tiếp thị bán hàng và công nhân lái xe tại Công ty cổ phẩn hoá dầu Petrolimex
  • Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công khoán cho nhân viên tiếp thị bán hàng và công nhân lái xe tại Công ty cổ phẩn hoá dầu Petrolimex
  • Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công khoán cho nhân viên tiếp thị bán hàng và công nhân lái xe tại Công ty cổ phẩn hoá dầu Petrolimex
  • Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công khoán cho nhân viên tiếp thị bán hàng và công nhân lái xe tại Công ty cổ phẩn hoá dầu Petrolimex
  • Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công khoán cho nhân viên tiếp thị bán hàng và công nhân lái xe tại Công ty cổ phẩn hoá dầu Petrolimex
  • Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công khoán cho nhân viên tiếp thị bán hàng và công nhân lái xe tại Công ty cổ phẩn hoá dầu Petrolimex
  • Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công khoán cho nhân viên tiếp thị bán hàng và công nhân lái xe tại Công ty cổ phẩn hoá dầu Petrolimex
  • Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công khoán cho nhân viên tiếp thị bán hàng và công nhân lái xe tại Công ty cổ phẩn hoá dầu Petrolimex
  • Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công khoán cho nhân viên tiếp thị bán hàng và công nhân lái xe tại Công ty cổ phẩn hoá dầu Petrolimex
  • Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công khoán cho nhân viên tiếp thị bán hàng và công nhân lái xe tại Công ty cổ phẩn hoá dầu Petrolimex
  • Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công khoán cho nhân viên tiếp thị bán hàng và công nhân lái xe tại Công ty cổ phẩn hoá dầu Petrolimex
  • Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công khoán cho nhân viên tiếp thị bán hàng và công nhân lái xe tại Công ty cổ phẩn hoá dầu Petrolimex
  • Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công khoán cho nhân viên tiếp thị bán hàng và công nhân lái xe tại Công ty cổ phẩn hoá dầu Petrolimex
  • Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công khoán cho nhân viên tiếp thị bán hàng và công nhân lái xe tại Công ty cổ phẩn hoá dầu Petrolimex
  • Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công khoán cho nhân viên tiếp thị bán hàng và công nhân lái xe tại Công ty cổ phẩn hoá dầu Petrolimex
  • Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công khoán cho nhân viên tiếp thị bán hàng và công nhân lái xe tại Công ty cổ phẩn hoá dầu Petrolimex
  • Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công khoán cho nhân viên tiếp thị bán hàng và công nhân lái xe tại Công ty cổ phẩn hoá dầu Petrolimex
  • Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công khoán cho nhân viên tiếp thị bán hàng và công nhân lái xe tại Công ty cổ phẩn hoá dầu Petrolimex
  • Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công khoán cho nhân viên tiếp thị bán hàng và công nhân lái xe tại Công ty cổ phẩn hoá dầu Petrolimex
  • Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công khoán cho nhân viên tiếp thị bán hàng và công nhân lái xe tại Công ty cổ phẩn hoá dầu Petrolimex
  • Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công khoán cho nhân viên tiếp thị bán hàng và công nhân lái xe tại Công ty cổ phẩn hoá dầu Petrolimex
  • Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công khoán cho nhân viên tiếp thị bán hàng và công nhân lái xe tại Công ty cổ phẩn hoá dầu Petrolimex
  • Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công khoán cho nhân viên tiếp thị bán hàng và công nhân lái xe tại Công ty cổ phẩn hoá dầu Petrolimex

GỢI Ý

Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem

Hoàn thiện công tác tuyển mộ tuyển chọn nhân ...

Upload: law_support

📎 Số trang: 65
👁 Lượt xem: 849
Lượt tải: 20

Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác ...

Upload: phamlamtung

📎 Số trang: 62
👁 Lượt xem: 519
Lượt tải: 16

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản trị ...

Upload: rongdo1623

📎
👁 Lượt xem: 508
Lượt tải: 16

Một số giải pháp và phương hướng nhằm hoàn ...

Upload: phamnguyencuong209

📎 Số trang: 27
👁 Lượt xem: 487
Lượt tải: 16

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác ...

Upload: cogaibenho

📎 Số trang: 53
👁 Lượt xem: 382
Lượt tải: 18

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hình thức ...

Upload: slimredsun

📎 Số trang: 72
👁 Lượt xem: 213
Lượt tải: 8

Một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác kế ...

Upload: boy_vip_9999

📎 Số trang: 113
👁 Lượt xem: 331
Lượt tải: 16

Phân tích và đề xuất một số biện pháp nhằm ...

Upload: diennguyena12

📎 Số trang: 74
👁 Lượt xem: 361
Lượt tải: 16

Một số giải pháp và phương hướng nhằm hoàn ...

Upload: buiduongvtk2

📎 Số trang: 27
👁 Lượt xem: 487
Lượt tải: 16

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện các hình ...

Upload: trinhvuvn

📎 Số trang: 59
👁 Lượt xem: 435
Lượt tải: 16

Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác ...

Upload: vubangck

📎 Số trang: 55
👁 Lượt xem: 254
Lượt tải: 1

Một số giải pháp hoàn thiện công cụ kinh tế ...

Upload: leminhtam71

📎 Số trang: 71
👁 Lượt xem: 379
Lượt tải: 16

QUAN TÂM

Những tài liệu bạn đã xem

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác ...

Upload: binh708

📎 Số trang: 109
👁 Lượt xem: 577
Lượt tải: 18

CHUYÊN MỤC

Kinh tế Kinh tế lao động
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công khoán cho nhân viên tiếp thị bán hàng và công nhân lái xe tại Công ty cổ phẩn hoá dầu Petrolimex Bất cứ một hoạt động sản xuất kinh doanh nào, mục tiêu cuối cùng đều là làm thế nào để giảm thiểu các chi phí, tối đa hoá lợi nhuận nhận được. Mỗi doanh nghiệp khác nhau có thể sử dụng những công cụ khác nhau để có thể đạt được mục tiêu đề ra. Đặc docx Đăng bởi
5 stars - 85335 reviews
Thông tin tài liệu 109 trang Đăng bởi: binh708 - 28/02/2024 Ngôn ngữ: Việt nam, English
5 stars - "Tài liệu tốt" by , Written on 28/02/2024 Tôi thấy tài liệu này rất chất lượng, đã giúp ích cho tôi rất nhiều. Chia sẻ thông tin với tôi nếu bạn quan tâm đến tài liệu: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công khoán cho nhân viên tiếp thị bán hàng và công nhân lái xe tại Công ty cổ phẩn hoá dầu Petrolimex