Như chúng ta đã biết lao động làm cho loài người phát triển và tiến bộ,đồng thời ngày càng hoàn thiện hơn nhân cách của mình. Một doanh nghiệp không có lao động thì doanh nghiệp không có sự tồn tại trong hoạt động sản xuất kinh doanh.

Mỗi người lao động trong doanh nghiệp đều có mong muấn và nhu cầu lao động, bởi thông qua lao động họ tạo sản phẩm cho xã hội . Mặt khác thông qua lao đông mỗi người đều có thu nhập tiền lương (tiền công ) để duy trì cuộc sống và đáp ứng những nhu cầu của mình: ăn , mặc , ở ,chăm sóc sức khoẻ , vui chơi giải trí v...v...Chính vì vậy mà mỗi người luôn mong muấn được nhận khoảnthu nhập từ ( tiền lương,tiền thưởng) tương xứng với số lượng và chất lượng lao động mà họ đã cống hiến , có như vậy mới tạo ra công bằng,kích thích tăng năng suất lao động mang lại hiệu quả sản xuất kinh doanh cao từ đó người lao động phấn khởi, hăng say làm việc cống hiến nhiều cho xã hội, cho doanh nghiệp đồng thời người lao động mới có điều kiện cải thiện và nâng cao đời sống của mình.

Thu nhập từ tiền lương , tiền thưởng là nguồn thu nhập cơ bản của người lao động, sự tăng trưởng của nguồn thu nhập đó tuỳ thuộc vào tốc độ tăng trưởng của sản xuất và hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp song hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp lại do trình độ và hiệu lực của tổ chức quản lý, tổ chức sản xuất và tổ chức lao động quyết định , trong đó sự năng động sáng tạo,tự chủ có trách nhiệm cao của con người có tầm quan trọng đặc biệt bởi vì con người bao giờ cũng là yếu tố chính của lực lượng sản xuất. Do đó phân phối thu nhập từ tiền lương , thưởng có tác động trực tiếp tới thái độ, ý thức của người lao động từ đó tác động trực tiếp tới kết quả sản xuất kinh doanh . Nếu chọn hình thức trả lương hợp lý sẽ tạo động lực tăng năng suất lao động, tiết kiệm được nguyên vật liệu...Ngược lại chọn cách trả lương không hợp lý làm giảm năng suất lao động, quá trình sản xuất diễn ra chậm hơn và không tiết kiệm được nguyên vật liệu. Vấn đề đặt ra là trả lương bằng cách nào để đảm bảo được phương pháp tiền lương ,tiền thưởng hợp lý, để khuyến khích người lao động tăng năng suất lao động , thi đua học hỏi nâng cao trình độ cấp bậc để đạt được thu nhập cao. Cách trả lương của Công ty sứ Thái Bình là tốt, phù hợp ,tuy nhiên vẫn còn một số hạn chế.

Qua quá trình thực tập tại Công ty sứ Thái Bình được sự giúp đỡ của các cô chú trong Công ty và sự hướng dẫn tận tình của thầy giáo Trương Huy Hoàng em đã hoàn thành được đồ án tốt nghiệp với đề tài: “Phân tích và đề xuất một số biện pháp nhằm hoàn thiện , công tác trả lương, trả thưởng ở Công Ty Sứ Thái Bình “.

Kết cấu đề tài:

Phần I: Khái quát chung về Công ty sứ Thái Bình

Phần II: Những vấn đề lý luận cơ bản về tiền lương

Phần III: Tình hình lao động tiền lương ở Công ty