Trong xu thế hội nhập và toàn cầu hoá hiện nay, sự cạnh tranh giữa các tổ chức không chỉ đơn thuần là sự cạnh tranh về nguyên vật liệu, công nghệ về thị trường tiêu thụ sản phẩm, chất lượng và giá cả sản phẩm mà sự cạnh tranh còn diễn ra trên cả thị trường sức lao động. Với điều kiện này thì vị trí của các nguồn lực ngày càng trở nên quan trọng, trong đó con người được coi vừa là nguồn lực quan trọng nhất, vừa là nguồn lực của mọi nguồn lực. Việc khai thác sử dụng và phát triển nguồn lực này trong mỗi doanh nghiệp sao cho có hiệu quả nhất là điều kiện tiên quyết bảo đảm cho sự thành công trong kế hoạch phát triển lâu dài.

Động lực lao động là một trong những vấn đề được các doanh nghiệp quan tâm hàng đầu bởi đây chính là nguồn gốc thúc đẩy tăng năng suất và hiệu quả lao động của doanh nghiệp. Chú ý đến công tác tạo động lực lao động là doanh nghiệp đã đầu tư đúng hướng về quản trị nhận lực góp phần tạo ra hiệu quả sản xuất kinh doanh, năng suất lao động cao, làm tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp.

Trong thực tế có rất nhiều các công cụ tạo động lực, đó là công cụ kinh tế, công cụ xử phạt hành chính, và công cụ kỷ luật….Trong đó công cụ kinh tế là một công cụ hiệu quả để tạo động lực lao động, giúp người lao động làm việc nhiệt tình, gắn bó với công việc, từ đó tạo ra năng suất hiệu quả cao trong công việc. Vấn đề kinh tế với người lao động không chỉ là nguồn thu nhập chính đảm bảo cuộc sống mà nó còn là sự ghi nhận và đánh giá của doanh nghiệp về những đóng góp của người lao động, từ đó làm cho họ nhận thức rõ được vai trò và vị trí của mình trong doanh nghiệp.

Công ty Cổ phần LiLaMa10 là một trong những thành viên của Tổng công ty Lắp Máy Viêt Nam , là một công ty có lực lượng lao động rất lớn, hầu hết là lao động sản xuất nên việc xây dựng chế độ tiền lương khoa học và hiệu quả từ đó là cơ sở để tạo động lực cho người lao động là rất quan trọng.

Chuyên đề của em ngoài phần mở đầu, kết luận gồm ba chương:

Chương 1: Những lý luận chung về động lực và tạo động lực cho người lao động bằng công cụ kinh tế trong các Doanh nghiệp.

Chương 2: Thực trạng về việc sử dụng công cụ kinh tế để tạo động lực trong Công ty cổ phần Lilama10.

Chương 3: Một số giải pháp và kiến nghị để hoàn thiện công cụ kinh tế trong việc nâng cao động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Lilama10.