Tìm tài liệu

Mot so giai phap nham nang cao cong tac tuyen chon nhan luc tai cong ty Nhua Duong Petrolimex

Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác tuyển chọn nhân lực tại công ty Nhựa Đường Petrolimex

Upload bởi: phamlamtung

Mã tài liệu: 296335

Số trang: 62

Định dạng: rar

Dung lượng file: 380 Kb

Chuyên mục: Kinh tế lao động

Info

MỤC LỤC

CHƯƠNG I: NHỮNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ TUYỂN MỘ, TUYỂN CHỌN

I. MỘT SỐ KHÁI NIỆM

1. Khái niệm tuyển mộ

2. Khái niệm tuyển chọn

II. NGUỒN TUYỂN MỘ

1. Nguồn tuyển mộ bên trong tổ chức

2. Nguồn tuyển mộ bên ngoài tổ chức

III. CÁC BƯỚC CỦA QUÁ TRÌNH TUYỂN MỘ, TUYỂN CHỌN

1. Các bước của quá trình tuyển mộ

1.1. Xây dựng chiến lược tuyển mộ

1.1.1. Lập kế hoạch tuyển mộ

1.1.2. Xác định nguồn và phương pháp tuyển mộ

1.1.3. Xác định nơi tuyển mộ

1.2. Tìm kiếm người xin việc

1.3. Đánh giá quá trình tuyển mộ

2. Các bước của quá trình tuyển chọn

2.1. Tiếp đón ban đầu và phỏng vấn sơ bộ

2.2. Sàng lọc qua đơn xin việc

2.3. Trắc nghiệm nhân sự trong tuyển chọn

2.4. Phỏng vấn tuyển chọn

2.5. Khám sức khoẻ và đánh giá thể lực của các ứng viên

2.6. Phỏng vấn bởi người lãnh đạo trực tiếp

2.7. Thẩm tra các thông tin thu được trong quá trình tuyển chọn

2.8. Tham quan công việc

2.9. Ra quyết định tuyển chọn

IV. ĐÁNH GIÁ QUÁ TRÌNH TUYỂN CHỌN, TUYỂN MỘ

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN MỘ, TUYỂN CHỌN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH NHỰA ĐƯỜNG PETROLIMEX 13

I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH NHỰA ĐƯỜNG PETROLIMEX (CÔNG TY)

1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty

2. Đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty

3. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty

4. Nguồn nhân lực của Công ty

5. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

II. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN MỘ, TUYỂN CHỌN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY

1. Tình hình biến động số lượng lao động trong Công ty

2. Quy trình tuyển mộ, tuyển chọn của Công ty

2.1. Tiêu chuẩn lao động tuyển dụng vào làm việc tại Công ty

2.1.1. Tiêu chuẩn chung

2.1.2. Tiêu chuẩn cụ thể

2.2. Quy trình tuyển dụng

2.2.1. Xây dựng kế hoạch tuyển dụng

2.2.2. Thông báo tuyển dụng

2.2.3. Hồ sơ dự tuyển

2.2.4. Tiếp nhận hồ sơ dự tuyển

2.2.5. Tổ chức thi tuyển

3. Ký kết hợp đồng lao động

3.1. Ký kết hợp đồng thử việc

3.3.1. Nguyên tắc

3.1.2. Quy định về Hợp đồng thử việc

3.1.3. Quy trình thực hiện

3.2.4. Ký kết hợp đồng lao động

CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN MỘ, TUYỂN CHỌN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH NHỰA ĐƯỜNG PETROLIMEX

I. NHỮNG KHÓ KHĂN VÀ THUẬN LỢI CỦA CÔNG TY

1. Những thuận lợi của Công ty

2. Những khó khăn của Công ty

II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP

1. Tăng cường các kênh thông tin tuyển dụng

1.1. Tăng cường kênh thông tin tuyển dụng bên trong tổ chức.

1.2. Tăng cường kênh thông tin tuyển dụng bên ngoài tổ chức

2. Hoàn thiện đơn xin việc cho từng vị trí công việc

3. Kết hợp giữa tiếp nhận hồ sơ với phỏng vấn sơ bộ

4. Bổ xung phần thi trắc nghiệm trong nội dung thi tuyển

5. Thực hiện công tác khám sức khoẻ

III. KIẾN NGHỊ

1. Nâng cao sức hấp dẫn của Công ty trên thị trường lao động

2. Thực hiện tốt hơn nữa công tác phân tích công việc

KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Phần bên dưới chỉ hiển thị một số trang ngẫu nhiên trong tài liệu. Bạn tải về để xem được bản đầy đủ

  • Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác tuyển chọn nhân lực tại công ty Nhựa Đường Petrolimex
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác tuyển chọn nhân lực tại công ty Nhựa Đường Petrolimex
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác tuyển chọn nhân lực tại công ty Nhựa Đường Petrolimex
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác tuyển chọn nhân lực tại công ty Nhựa Đường Petrolimex
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác tuyển chọn nhân lực tại công ty Nhựa Đường Petrolimex
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác tuyển chọn nhân lực tại công ty Nhựa Đường Petrolimex
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác tuyển chọn nhân lực tại công ty Nhựa Đường Petrolimex
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác tuyển chọn nhân lực tại công ty Nhựa Đường Petrolimex
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác tuyển chọn nhân lực tại công ty Nhựa Đường Petrolimex
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác tuyển chọn nhân lực tại công ty Nhựa Đường Petrolimex
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác tuyển chọn nhân lực tại công ty Nhựa Đường Petrolimex
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác tuyển chọn nhân lực tại công ty Nhựa Đường Petrolimex
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác tuyển chọn nhân lực tại công ty Nhựa Đường Petrolimex
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác tuyển chọn nhân lực tại công ty Nhựa Đường Petrolimex
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác tuyển chọn nhân lực tại công ty Nhựa Đường Petrolimex
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác tuyển chọn nhân lực tại công ty Nhựa Đường Petrolimex
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác tuyển chọn nhân lực tại công ty Nhựa Đường Petrolimex
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác tuyển chọn nhân lực tại công ty Nhựa Đường Petrolimex
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác tuyển chọn nhân lực tại công ty Nhựa Đường Petrolimex
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác tuyển chọn nhân lực tại công ty Nhựa Đường Petrolimex
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác tuyển chọn nhân lực tại công ty Nhựa Đường Petrolimex
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác tuyển chọn nhân lực tại công ty Nhựa Đường Petrolimex
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác tuyển chọn nhân lực tại công ty Nhựa Đường Petrolimex
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác tuyển chọn nhân lực tại công ty Nhựa Đường Petrolimex
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác tuyển chọn nhân lực tại công ty Nhựa Đường Petrolimex
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác tuyển chọn nhân lực tại công ty Nhựa Đường Petrolimex

GỢI Ý

Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem

Hoàn thiện công tác tuyển mộ tuyển chọn nhân ...

Upload: law_support

📎 Số trang: 65
👁 Lượt xem: 849
Lượt tải: 20

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác ...

Upload: cogaibenho

📎 Số trang: 53
👁 Lượt xem: 382
Lượt tải: 18

Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng ...

Upload: nguyenphankhue

📎 Số trang: 43
👁 Lượt xem: 543
Lượt tải: 18

Một số phương hướng và giải pháp nhằm hoàn ...

Upload: trandungbvsc

📎 Số trang: 81
👁 Lượt xem: 411
Lượt tải: 16

Một số phương hướng và giải pháp nhằm hoàn ...

Upload: inpressdai

📎 Số trang: 81
👁 Lượt xem: 514
Lượt tải: 16

Môt số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công ...

Upload: fantom1

📎 Số trang: 98
👁 Lượt xem: 2077
Lượt tải: 20

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử ...

Upload: lehungpvfc

📎 Số trang: 100
👁 Lượt xem: 533
Lượt tải: 16

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác ...

Upload: binh708

📎 Số trang: 109
👁 Lượt xem: 575
Lượt tải: 18

Hoàn thiện công tác tuyển mộ tuyển chọn nhân ...

Upload: hoainam_phuoclong

📎 Số trang: 88
👁 Lượt xem: 563
Lượt tải: 16

Một số giải pháp nâng cao công tác tuyển ...

Upload: khoailang_vinaVN

📎 Số trang: 50
👁 Lượt xem: 419
Lượt tải: 16

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả Đào ...

Upload: phamqtrang

📎 Số trang: 62
👁 Lượt xem: 586
Lượt tải: 16

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả Đào ...

Upload: hieuits

📎 Số trang: 62
👁 Lượt xem: 401
Lượt tải: 16

QUAN TÂM

Những tài liệu bạn đã xem

Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác ...

Upload: phamlamtung

📎 Số trang: 62
👁 Lượt xem: 518
Lượt tải: 16

CHUYÊN MỤC

Kinh tế Kinh tế lao động
Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác tuyển chọn nhân lực tại công ty Nhựa Đường Petrolimex MỤC LỤC CHƯƠNG I: NHỮNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ TUYỂN MỘ, TUYỂN CHỌN I. MỘT SỐ KHÁI NIỆM 1. Khái niệm tuyển mộ 2. Khái niệm tuyển chọn II. NGUỒN TUYỂN MỘ 1. Nguồn tuyển mộ bên trong tổ chức 2. Nguồn tuyển mộ bên ngoài tổ chức III. CÁC BƯỚC CỦA QUÁ TRÌNH zip Đăng bởi
5 stars - 296335 reviews
Thông tin tài liệu 62 trang Đăng bởi: phamlamtung - 13/01/2024 Ngôn ngữ: Việt nam, English
5 stars - "Tài liệu tốt" by , Written on 13/01/2024 Tôi thấy tài liệu này rất chất lượng, đã giúp ích cho tôi rất nhiều. Chia sẻ thông tin với tôi nếu bạn quan tâm đến tài liệu: Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác tuyển chọn nhân lực tại công ty Nhựa Đường Petrolimex