Kinh tế thị trường càng phát triển thì cạnh tranh trên thị trường càng trở nên gay gắt , quyết liệt. Các doanh nghiệp hoạt động trong môi trường kinh doanh luôn biến động cùngnhiều cơ hội và ngu cơ tiềm ẩn với mức độ cạnh trnah khốc liệt nhất. Vì thế để giữ vững và nâng cao vị thế trên thị trường là điều rất khó khăn, đòi hỏi doanh nghiệp phải luôn có biện pháp tiếp cận thị trường một cách có chủ động và sẵn sàng đối phó với mọi nguy cơ, đe doạ cũng như áp lực cạnh tranh trên thị trường. Để làm được điều này doanh nghiệp phải tghực hiện sản xuất kinh doanh theo hướng thị trường, theo khách hàng và phải ứng dụng hoạt động marketing vào thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh trong đó việc xây dựng và hoàn thiện chính sách marketing- Mix với những chiến lược và biện pháp cụ thể nhằm thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm sẽ là công cụ cạnh tranh sắc bén, hiệu quả nhất để đi đến thành công.

Mục đích của đề tài nhằm vào phân tích thực trạng ứng dụng chính sách Marketing-mix vào hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Trên cơ sở này đánh giá ưu, nhược điểm, những tồn tại và hạn chế của nó, từ đó tổng hợp và đề xuất ra những giải pháp nhằm hoàn thiện chính sách Marketing-mix, để thực hiện chiến lược phát triển thị trường mặt hàng gỗ của công ty