MỤC LỤC

DANH MỤC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ 1

LỜI MỞ ĐẦU 2

CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VINALINES LOGISTICS VIỆT NAM 4

1.1. Tổng quan về công ty cổ phần Vinalines Logistics Việt Nam (Vinalines Logistics). 4

1.1.1. Quá trình hình thành Vinalines Logistics. 4

1.1.1.1. Mục đích thành lập công ty. 4

1.1.1.2. Cơ sở pháp lý thành lập công ty. 5

1.1.1.3. Quyết định thành lập công ty. 5

1.1.2. Tổ chức hoạt động của Vinalines Logistics. 6

1.1.2.1. Vốn và cơ cấu nguồn vốn. 6

1.1.2.2. Công tác tổ chức bộ máy hành chính nhân sự. 9

1.1.3. Ngành nghề kinh doanh. 16

1.1.4. Chiến lược đầu tư của Vinalines Logistics. 17

1.1.5. Kết quả hoạt động kinh doanh năm 2008 18

1.2. Thực trạng công tác quản lý dự án của công ty cổ phần Vinalines Logistics Việt Nam. 20

1.2.1. Thực trạng quản lý dự án theo chu kỳ. 21

1.2.2. Thực trạng quản lý dự án theo nội dung 26

1.2.2.1. Quản lý chất lượng. 26

1.2.2.2. Quản lý chi phí. 29

1.2.2.3. Quản lý thời gian và tiến độ. 29

1.3. Ví dụ về thực trạng công tác quản lý dự án xây dựng cảng nội địa (ICD) Lào Cai do Vinalines Logistics làm chủ đầu tư. 31

1.3.1.Giới thiệu về dự án xây dựng cảng nội địa (ICD) Lào Cai 31

1.3.1.1. Nội dung cảng nội địa (ICD) Lào Cai. 31

1.3.1.2. Tiến trình đầu tư. 32

1.3.1.3. Hình thức quản lý dự án. 34

1.3.1.4. Giải pháp về tiến độ. 34

1.3.2. Thực trạng công tác quản lý dự án cảng nội địa (ICD) Lào Cai giai đoạn 1 theo chu kỳ. 34

1.3.2.1. Giai đoạn chuẩn bị đầu tư. 34

1.3.2.2. Giai đoạn thực hiện đầu tư. 35

1.3.3. Thực trạng quản lý dự án xây dựng cảng nội địa (ICD) Lào Cai giai đoạnI theo nội dung. 39

1.4. Đánh giá công tác quản lý dự án tại Vinalines Logistics 47

1.4.1. Những thành tựu đạt được. 47

1.4.2. Những vấn đề còn tồn tại. 48

1.5. Một số nguyên nhân ảnh hưởng đến công tác quản lý dự án tại Vinalines Logistics. 49

CHƯƠNG II: MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHẦN HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN TẠI VINALINES LOGISTICS. 50

2.1. Phương hướng hoạt động và nhiệm vụ của Vinalines Logistics trong thời gian tới. 50

2.1.1. Phương hướng hoạt động của công ty cổ phần Vinalines Logistics Việt Nam 50

2.1.2. Phương hướng hoàn thiện công tác quản lý dự án tại công ty cổ phần Vinalines Logistics Việt Nam. 51

2.2. Một số giải pháp góp phần hoàn thiện công tác quản lý dự án tại Vinalines Logistics. 52

2.2.1. Cơ cấu nhân sự. 52

2.2.2. Nâng cao trình độ cán bộ 52

2.2.3. Áp dụng khoa học công nghệ. 53

2.2.4.Giải pháp cho tiến độ. 53

2.2.5. Giải pháp cho quản lý chất lượng. 55

2.2.6.Giải pháp cho quản lý chi phí. 56

2.2.7. Quản lý theo từng giai đoạn. 57

2.2.8. Một số giải pháp khác 60

2.3. Một số kiến nghị. 60

KẾT LUẬN 62

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 63

NHẬN XÉT CỦA CÁN BỘ TẠI CƠ SỞ THỰC TẬP 64