Mã tài liệu: 31465
Số trang: 56
Định dạng: docx
Dung lượng file: 396 Kb
Chuyên mục: Quản trị marketing
Trong nền kinh tế hiện nay, cỏc doanh nghiệp đang hoạt động trong môi trường kinh doanh luôn biến động, mọi chủng loại hàng hoá đều có cạnh tranh quyết liệt, những tiến bộ về công nghê, những chính sỏch quản lý thương mại mới và sự trung thành của cỏ khỏch hàng ngày càng giảm sỳt. Do vậy, các doanh nghiệp phải thực hiện tốt các chiến lược marketing của mỡnh trờn lĩnh vực thị trường làm trung tâm và hướng theo khách hàng thỡ mới tồn tại và phỏt triển được. Cụ thể các doanh nghiệp phải đạt được mục tiêu là vận dụng linh hoạt các chính sách về sản phẩm, phân phối, về giá và xúc tiến thương mại của các chính sách cho phù hợp với những biến động trên thị trường.
Một trong những khó khăn của các doanh nghiệp hiện nay là đảm bảo cho sản phẩm của mỡnh được phân phối rộng rói trờn thị trường qua việc xác lập và sử dụng có hiệu quả các yêu cầu của chính sách phân phối trong tiến trỡnh hoạt động kinh doanh. Để giải quyết vấn đề này, các doanh nghiệp phải thiết lập một hệ thống kênh phân phối mang tính chất chiến lược đảm bảo hàng hoá luân chuyển một cách có hiệu quả các thành viên trong kênh, đảm bảo giảm đến mức tối thiểu tổng chi phí của kênh tương ứng với các mức độ đảm bảo dich vụ mong muốn.
Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Lương thực - Thực phẩm Hà Nội là một doanh nghiệp cổ phần trong đó nhà nước là cổ đông giữ cổ phần chi phối, mặc dù phần nào được sự giúp đỡ của các đơn vị chủ quản song vẫn con gặp nhiều khó khăn trong vấn đề tiêu thụ và tạo lập kênh phân phối cho phù hợp để với tiềm lực và thế vị của mỡnh để các kênh phân phối của Công ty được hoàn thiện hơn và hoạt động có hiệu quả hơn, em xin mạnh dạn chọn đề tài: "Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối ở Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Lương thực - Thực phẩm Hà Nội " làm đề tài thực tập tốt nghiệp. Nội dung của chuyên đề được chia làm hai phẩn :
Chương I: Phân tích và đánh giá thực trạng kênh phân phối Lương thực - Thực phẩm tại Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Lương thực - Thực phẩm Hà Nội.
Chương II: Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối của Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Lương thực - Thực phẩm Hà Nội.
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 104
👁 Lượt xem: 442
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 22
👁 Lượt xem: 1401
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 29
👁 Lượt xem: 698
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 27
👁 Lượt xem: 300
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 27
👁 Lượt xem: 300
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 26
👁 Lượt xem: 458
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 26
👁 Lượt xem: 443
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 26
👁 Lượt xem: 612
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 53
👁 Lượt xem: 534
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 27
👁 Lượt xem: 466
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 37
👁 Lượt xem: 747
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 32
👁 Lượt xem: 372
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 63
👁 Lượt xem: 460
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 56
👁 Lượt xem: 497
⬇ Lượt tải: 17