MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN 2

I. Tổng quan về quản lý dự án 2

1. Dự án đầu tư. 2

2. Quản lý dự án đầu tư 3

2.1. Khái niệm, mục tiêu của quản lý dự án. 3

2.2. Tác dụng của quản lý dự án. 6

2.3. Nội dung của quản lý dự án. 6

II. Các mô hình tổ chức dự án. 10

1. các mô hình tổ chức dự án. 10

1.1. Mô hình chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án. 11

1.2. Mô hình chủ nhiệm điều hành dự án. 11

1.3. Mô hình chìa khóa trao tay. 12

1.4. Tổ chức quản lý dự án theo chức năng. 12

1.5. Mô hình tổ chức chuyên trách quản lý dự án. 13

1.6. Tổ chức quản lý dự án theo ma trận. 14

2. Những căn cứ để lựa chọn mô hình tổ chức quản lý dự án. 15

III. Giới thiệu về công ty cổ phần khoáng sản Hòa Phát. 16

1. Lịch sử ra đời và phát triển. 16

2. Cơ cấu và sơ đồ tổ chức của công ty. 18

2.1. Sơ đồ tổ chức của Công ty 18

2.2. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban và các công ty con 19

3. Lĩnh vực hoạt động kinh doanh của Công ty 26

CHƯƠNG II:THỰC TRẠNG QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH MỎ SẮT SÀNG THẦN 28

I. Tình hình kinh doanh và đầu tư của công ty Cổ Phần Khoáng sản Hòa Phát thời gian qua. 28

1. Dự án khai thác quặng sắt tại xã Khả Cửu- Thanh Sơn- Phú Thọ 28

2. Các dự án đang trong quá trình triển khai. 30

II. Giới thiệu về dự án đầu tư khai thác và chế biến mỏ sắt Sàng Thần- xã Minh Sơn- huyện Bắc Mê- tỉnh Hà Giang. 30

1. Nhu cầu thị trường và khả năng tiêu thụ sản phẩm. 30

1.1. Nhu cầu thị trường 30

1.2. Khả năng tiêu thụ sản phẩm. 32

2. Sự cần thiết và mục tiêu đầu tư. 32

2.1- Sự cần thiết phải đầu tư 32

2.2. Các chính sách kinh tế xã hội liên quan tới sự phát triển ngành 33

2.3- Mục tiêu đầu tư của dự án 34

3. Hình thức đầu tư, địa điểm xây dựng công trình, nhu cầu sử dụng đất. 35

3.1. Hình thức đầu tư và quản lý dự án 35

3.2. Địa điểm xây dựng dự án 38

3.3. Nhu cầu sử dụng đất 38

4. phân tích tài chính dự án 38

4.1. Tổng vốn đầu tư thực hiện dự án. 38

4.2. Nguồn vốn đầu tư 40

5. Hiệu quả kinh tế của dự án 42

5.1. Giá thành sản phẩm 42

5.2. Hiệu quả kinh tế 43

III. Thực trạng quản lý dự án tại dự án đầu tư xây dựng công trình mỏ sắt Sàng Thần-Xã Minh Sơn- huyện Bắc Mê- tỉnh Hà Giang. 47

1. Mô hình tổ chức quản lý dự án. 47

2.Thực trạng quản lý dự án xây dựng công trình mỏ sắt Sàng Thần. 48

2.1. Tiến độ thực hiện các hạng mục của dự án 48

2.2. Thực trạng quản lý dự án Sàng Thần theo các lĩnh vực chủ yếu. 53

3. Một vài bất cập trong quá trình thực hiện dự án. 55

4. Nguyên nhân 56

CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KHOÁNG SẢN HÒA PHÁT. 57

I. Dự báo nhu cầu khoáng sản thời gian tới và định hướng của công ty. 57

1. Dự báo nhu cầu khoáng sản đến năm 2020. 57

2. Mục tiêu phát triển của công ty trong năm 2009-2010 58

II. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý dự án tại công ty Cổ Phần Khoáng Sản Hòa Phát trong thời gian tới. 58

KẾT LUẬN 61

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 62