Lời nói đầu

Lý do chọn đề tài

Trong thời đại hội nhập nền kinh tế quốc tế như hiện nay nhân tố con người được coi là nhân tố vô cùng quan trọng trong sự phát triển của bất cứ một quốc gia nào. Con người điều khiển hoạt động kinh tế và xu hướng phát triển của nền kinh tế. Nền kinh tế có phát triển hay không phụ thuộc rất lớn vào chất lượng đội ngũ lao động của xã hội đó. Xét ở tầm vi mô, mỗi doanh nghiệp để tồn tại trên thị trường thì hoạt động kinh doanh phải có lãi, vì vậy doanh nghiệp phải phát huy, sử dụng, khai thác nguồn nhân lực của mình là rất quan trọng.

Đối với nền kinh tế thị trường đang phát triển như ở Việt Nam hiện nay các doanh nghiệp luôn phải cạnh tranh với nhau về sản phẩm, dịch vụ nên việc giảm bớt chi phí sản xuất, nâng cao hiệu quả quản lý, hạ giá thành và nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ đối với khách hàng quyết định đến sự thành bại trong việc kinh doanh của doanh nghiệp. Một trong những vấn đề doanh nghiệp quan tâm là làm thế nào để thu hút và gìn giữ được người lao động làm việc, cống hiến để phát triển doanh nghiệp mình. Trong những chính sách về nhân lực thì vấn đề tạo động lực lao động cho người lao động làm việc trở thành một xu thế mới cho các doanh nghiệp hiện nay. Vấn đề này ảnh hưởng mạnh mẽ đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp vì nó tác động đến mỗi cá nhân người lao động thôi thúc họ làm việc, có tinh thần trách nhiệm hơn trong các hoạt động của doanh nghiệp.

Với nhận thức ngày càng cao của người quản lý thì vấn đề tạo động lực cho người lao động cần lập một cách có kế hoạch trong từng giai đoạn, từng thời kỳ hoạt động. Đồng thời, người lao động cảm thấy sự quan tâm đúng mức của ban lãnh đạo với mình tạo sự khích lệ, động viên trong công việc.

Ý nghĩa của đề tài

Việc nghiên cứu đề tài này dựa trên cơ sở lý luận kết hợp với quá trình thực tập tại Công ty Cổ phần xây dựng, dịch vụ và hợp tác lao động với nước ngoài từ đó phân tích đánh giá tình hình tạo động lực tại đó để đưa ra các biện pháp biện pháp nhằm hoàn thiện tốt hơn công tác tạo động lực cho cán bộ công nhân viên trong Công ty.

Đối tượng nghiên cứu: Các chính sách nhân sự của Công ty Cổ phần xây dựng, dịch vụ và hợp tác lao động với nước ngoài có ảnh hưởng đến công tác tạo động lực của công ty.

Mục đích nghiên cứu

Hệ thống hoá lý luận về vấn đề tạo động lực lao động cho người lao động đặc biệt là cán bộ công nhân viên ở Công ty xây dựng, dịch vụ và hợp tác lao động với nước ngoài.

Đánh giá thực trạng công tác tạo động lực tại Công ty và đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác tạo động lực của Công ty

Phương pháp nghiên cứu

Phương pháp tổng hợp

Phân tích so sánh

Phân tích thống kê

Quá trình phân tích được lấy từ bảng hỏi, qua phỏng vấn trực tiếp, quan sát thực tế, tài liệu cung cấp từ Công ty.

Kết cấu chuyên đề bao gồm

Chương I: Cơ sở lý luận về tạo động lực trong lao động

Chương II: Phân tích và đánh giá thực trạng công tác tạo động lực cho cán bộ công nhân viên Công ty Cổ phần xây dựng, dịch vụ và hợp tác lao động với nước ngoài.

Chương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho cán bộ công nhân viên tại Công ty Cổ phần xây dựng, dịch vụ và hợp tác lao động với nước ngoài.