MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐỘNG LỰC VÀ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG 4

1.1. Động lực lao động và các yếu tố tạo động lực. 4

1.1.1. Một số khái niệm cơ bản 4

1.1.2. Các yếu tố tạo động lực cho người lao động 7

1.2. Một số học thuyết tạo động lực 11

1.2.1. Hệ thống nhu cầu của Maslow 11

1.2.2. Học thuyết hai yếu tố của F.Herzberg 12

1.2.3. Học thuyết kỳ vọng của Victor Vrom 12

1.2.4. Học thuyết công bằng của J.Stasy Adam 13

1.2.5. Học thuyết tăng cường tích cực của B.F.Skinner 13

1.3. Các phương hướng tạo động lực lao động 14

1.3.1. Xác định nhiệm vụ và tiêu chuẩn thực hiện công việc 14

1.3.2. Tạo điều kiện thuận lợi cho người lao động hoàn thành nhiệm vụ 16

1.3.3. Kích thích lao động 17

1.4. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động 25

2.1. Tổng quan về Công ty SX-KD Đầu tư và Dịch vụ Việt Hà. 27

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 27

2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ và nguyên tắc hoạt động của Công ty 30

2.1.3. Sơ đồ bộ máy tổ chức và chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban 32

2.1.4. Đặc điểm ngành nghề sản xuất, kinh doanh và công nghệ sản xuất 40

2.1.5. Đặc điểm đội ngũ cán bộ, công nhân viên 44

2.1.6. Phân tích kết quả sản xuất kinh doanh 47

CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY SX-KD ĐẦU TƯ VÀ DỊCH VỤ VIỆT HÀ. 51

2.2.1. Xác định nhiệm vụ và tiêu chuẩn thực hiện công việc 51

2.2.2 Điều kiện và môi trường làm việc 54

2.2.3 Tạo động lực từ công tác tuyển chọn, bố trí, sắp xếp lao động 57

2.2.4 Công tác đào tạo nâng cao trình độ, chuyên môn cho người lao dộng 58

2.2.5 Tạo động lực thông qua công tác tiền lương 62

2.2.6 Tạo động lực thông qua công tác tiền thưởng 71

2.2.7 Tình hình phụ cấp 75

2.2.8 Hoạt động phúc lợi và dịch vụ 75

2.2.9 Các kích thích tinh thần khác 77

2.2.10 Một số nhận xét 79

CHƯƠNG 3: NHỮNG GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY SẢN XUẤT KINH DOANH ĐẦU TƯ VÀ DỊCH VỤ VIỆT HÀ 83

3.1 Mục tiêu, phương hướng phát triển của Công ty SX-KD Đầu tư và Dịch vụ Việt Hà trong thời gian tới. 83

3.1.1 Mục tiêu hoạt động của Công ty 83

3.1.2 Phương hướng phát triển của Công ty 83

3.2 Các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty SX-KD Đầu tư và Dịch vụ Việt Hà. 84

3.2.1 Hoàn thiện công tác phân tích và đánh giá thực hiện công việc 84

3.2.2 Không ngừng đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ CBCNV 94

3.2.3 Tuyển chọn, sắp xếp và bố trí lao động phù hợp với yếu cầu

công việc 97

3.2.4 Duy trì và cải thiện môi trường và điều kiện làm việc 99

3.2.5 Nâng cao hiệu quả các hình thức lợi ích vật chất 99

3.2.6 Hoàn thiện các công tác khuyến khích tinh thần khác cho người lao động 104

KẾT LUẬN 105