LỜI MỞ ĐẦU

Trong quá trình phát triển kinh tế xã hội của loài người, con người luôn luôn khẳng định vai trò số một của mình. Đặc biệt là trong bối cảnh hiện nay nhân loại đã bước vào một kỷ nguyên mới với những đổi thay to lớn, đó là xu hướng toàn cầu hoá và hội nhập kinh tế đang diễn ra mãnh liệt thì nguồn lực con người là yếu tố cạnh tranh quyết định sự thắng lợi của mỗi tổ chức. Đất nước nào, tổ chức, doanh nghiệp nào quan tâm đúng mực và đặt chính xác nhân tố con người lên hàng đầu thì đất nước, tổ chức, doanh nghiệp đó sẽ thành công. Thật không phải ngẫu nhiên mà trong chiến lược ổn định và phát triển kinh tế xã hội Đảng ta đã khẳng định con người là mục tiêu và động lực của sự phát triển. Chiến lược đã đặt con người vào vị trí trung tâm, giải phóng sức sản xuất, khơi dậy mọi tiềm năng của mỗi cá nhân, tập thể lao động của cả cộng đồng dân tộc

Và trong bất kỳ một tổ chức, doanh nghiệp nào cũng vậy, việc xác định nguồn lực con người có vị trí then chốt trong tổ chức là hết sức cần thiết bởi nguồn nhân lực chất lượng cao là yếu tố cạnh tranh đáng giá nhất quyết định sự thắng lợi

Vậy làm thế nào để có nguồn nhân lực chất lượng cao phù hợp với mục tiêu của tổ chức? Tất cả các tổ chức cần quan tâm đến quản trị nguồn nhân lực mà trong đó công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực đóng một vai trò vô cùng quan trọng.

Là một sinh viên chuyên ngành Kinh tế lao động, sau một thời gian tìm hiểu và nghiên cứu thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh chung và nguồn nhân lực nói riêng của Công ty Vật liệu nổ công nghiệp (VLNCN) trong những năm gần đây, em nhận thấy công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là quan trọng đối với Công ty và trở thành công tác thường xuyên được Công ty quan tâm. Song với sự phát triển mạnh mẽ của khoa học công nghệ, môi trường kinh doanh và việc thị trường được mở rộng dẫn đến cơ cấu tổ chức thay đổi, do đó công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong Công ty còn bộc lộ một số tồn tại. Việc nâng cao hiệu quả đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty nhằm nâng cao trình độ tay nghề, kiến thức, kỹ năng cho người lao động luôn là nỗi niềm trăn trở của những người nắm giữ trách nhiệm thực hiện công tác này. Đây cũng chính là lý do em chọn đề tài “ Nâng cao hiệu quả đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Công ty Vật liệu nổ công nghiệp”

Ngoài phần mở đầu và kết luận, nội dung chuyên đề được chia làm ba phần:

Chương I: Cơ sở lý luận về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp

Chương II: Thực trạng công tác đào tạo và phát triển của Công ty VLNCN

Chương III: Một số phương hướng và biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Công ty VNLCN.