MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU

PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO VÀ TP NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP

I. Khái niệm đào tạo và phát triển

II. Mục đích, vai trò, ý nghĩa của công tác đào tạo và phát triển

1. Mục đích của công tác đào tạo và phát triển NNL

2. Vai trò, ý nghĩa của công tác đào tạo và phát triển NNL

III. Các phương pháp đào tạo và phát triển NNL

1. Các phương pháp phát triển cán bộ quản lý

2. Các phương pháp đào tạo nhân viên

IV. Tiến trình đào tạo và phát triển NNL trong doanh nghiệp

Bước 1: Xác định nhu cầu đào tạo

1. Khái niệm về xác định nhu cầu đào tạo

2. Cơ sở để xác định nhu cầu đào tạo

3. Các phương pháp xác định nhu cầu đào tạo

V. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp

1. Chất lượng nguồn nhân lực của các doanh nghiệp Nhà nước còn thấp

2. Sự thay đổi nhu cầu xã hội

3. Công tác đào tạo chưa được chú trọng đúng mức

PHẦN II : THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NNL Ở KHU QUẢN LÝ ĐƯỜNG BỘ IV.

I. Khái quát chung về khu QLĐB IV

1. Quá trình hình thành và phát triển

2. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn chủ yếu của khu QLĐBIV

3. Cơ cấu tổ chức bộ máy của khu QLĐBIV

4. Đặc điểm về nguồn nhân lực

5. Đặc điểm về vốn và cơ sở vật chất kỹ thuật

6. Một số chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật qua các năm

VI. Thực trạng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ở khu QLĐB IV

1. Bộ máy làm công tác đào tạo – phát triển ở khu QLĐBIV

2. Kết quả công tác đào tạo và phát triển NNL QLĐBIV

3. Tổ chức công tác đào tạo – phát triển ở khu QLĐBIV

4. Kết luận chung về công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ở khu quản lý đường bộ IV

PHẦN III : MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NNL Ở KHU QLĐB IV

I. Định hướng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của khu đến năm 2005

1. Phương hướng đào tạo và phát triển NNL

2. Nhu cầu đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của khu đến năm 205

II. Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác đào tạo – phát triển NNL ở khu QLĐBIV

KẾT LUẬN