MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

NỘI DUNG 2

PHẦN I: NHỮNG NÉT CHUNG VỀ CÔNG TY MAY PHÙ ĐỔNG 2

I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY MAY PHÙ ĐỔNG 2

1. Giới thiệu chung về công ty 2

2. Lịch sử ra đời và phát triển của công ty 2

3. Đặc điểm về sản phẩm của công ty 4

II. ĐẶC ĐIỂM VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY MAY PHÙ ĐỔNG 4

III. PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY MAY PHÙ ĐỔNG 8

PHẦN II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG VÀ THƯỞNG TẠI CÔNG TY MAY PHÙ ĐỔNG 15

I. NHỮNG YẾU TỐ KINH TẾ – KỸ THUẬT ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG VÀ THƯỞNG CỦA CÔNG TY MAY PHÙ ĐỔNG 15

1. Tình trạng sản xuất của công ty may Phù Đổng 15

2. Các yếu tố thuộc về công việc 15

3. Công nghệ sản xuất sản phẩm của Công ty May Phù Đổng 16

4. Đặc điểm về máy móc thiết bị của công ty 19

5. Cơ cấu và đặc điểm đội ngũ lao động của công ty 22

II. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG VÀ THƯỞNG TẠI CÔNG TY MAY PHÙ ĐỔNG 25

1. Phân tích nguyên tắc quản lý và phân phối quỹ lương của Công ty May Phù Đổng 25

1.1. Cơ sở hình thành quỹ lương. 25

1.2. Nguyên tắc chung về phân phối tiền lương, thu nhập ở Công ty May Phù Đổng 26

1.3. Nguyên tác chung về quản lý quỹ lương. 26

2. Phân tích công tác trả lương cho người lao động 27

2.1. Hình thức trả lương theo sản phẩm 28

2.2. Hệ số trách nhiệm 39

2.3. Hình thức trả lương theo thời gian 41

3. Phân tích công tác trả lương tại Công ty May Phù Đổng 44

3.1. Thưởng trong lương 44

3.2. Tiền thưởng thi đua 46

3.3. Tiền thưởng về chất lượng sản phẩm 48

3.4. Thưởng do có sáng kiến trong sản xuất 49

3.5. Thưởng do tiết kiệm nguyên vật liệu 49

4. Phụ cấp 50

4.1. Phụ cấp độc hại 50

4.2. Phụ cấp nóng: 50

4.3. Phụ cấp điều động 50

4.4. Phụ cấp thêm giờ 50

4.5. Phụ cấp kiêm nhiệm công tác Đảng và đoàn thể 51

III. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG VÀ THƯỞNG Ở CÔNG TY MAY PHÙ ĐỔNG 51

1. Một số kết quả đạt được của công tác trả lương thưởng ở Công ty May Phù Đổng 51

2. Một số hạn chế còn tồn tại của công tác trả lương và thưởng ở Công ty May Phù Đổng 53

3. Một số nguyên nhân tác động đến công tác trả lương và thưởng ở Công ty May Phù Đổng 55

3.1. Công tác phân tích công việc. 55

3.2. Bố trí lao động 55

3.3. Đánh giá thực hiện công việc. 55

PHẦN 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP CƠ BẢN NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG VÀ THƯỞNG Ở CÔNG TY MAY PHÙ ĐỔNG 57

I. PHƯƠNG HƯỚNG VÀ MỤC TIÊU CỦA CÔNG TY 57

1. Phương hướng và mục tiêu chung 57

2. Phương hướng cải tiến công tác trả lương và thưởng tại công ty 57

II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP CƠ BẢN 58

1. Hoàn thiện công tác phân tích công việc. 58

2. Xây dựng các mức lao động có căn cứ khoa học 59

3. Hoàn thiện hệ thống đánh giá thực hiện công việc 61

III. KIẾN NGHỊ 62

KẾT LUẬN 63

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 64