MỤC LỤC

Phần I: Khái quát chung về Công ty sứ Thái Bình 3

I. Quá trình hình thành và phát triển Công ty 3

II. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty 5

III. Sơ đồ công nghệ của nhà máy 5

IV. Cơ cấu bộ máy quản lý của doanh nghiệp 8

Phần II: Những vấn đề lý luận cơ bản về tiền lương 10

I. Khái niệm và vai trò của tiền lương, tiền công, tiền thưởng. 10

1. Khái niệm. 10

2. Vai trò của tiền lương trong nền kinh tế thị trường 11

3. Các nhân tố ảnh hưởng đến tiền lương 15

4. ý nghĩa của tiền công và tiền lương 19

II. Chế độ tiền lương, tiền thưởng ở nước ta hiện nay. 19

1. Các chế độ tiền lương hiện nay của nước ta 19

3. Các hình thức khen thưởng. 32

III. Quỹ tiền lương trong doanh nghiệp 33

1. Quỹ tiền lương kế hoạch 33

2. Quỹ tiền lương thực hiện 34

3. Các phương pháp xây dựng đơn giá tiền lương 34

Phần III: Tình hình lao động tiền lương ở Công ty 36

I. Nghiên cứu đối tượng trả công lao động 36

II. Quỹ tiền lương ở công ty sứ Thái Bình. 41

2.1. Quỹ lương kế hoạch của công ty: 41

2.2. Quỹ lương thực hiện của công ty. 42

III. Thực trạng công tác trả lương tại công ty sứ Thái Bình. 43

3.1. Trả lương cho khối quản lý: 43

3.2. Trả lương cho bộ phận phục vụ. 47

3.3. Trả lương cho bộ phận trực tiếp sản xuất: 49

3.4 Trả lương sản phẩm tập thể cho một số bộ phận. 51

3.4. Các khoản phụ cấp hiện nay đang được công ty sử dụng. 54

3.5. Các khoản phải nộp theo quy định. 55

3.6. Các khoản tiền thưởng. 56

Phần 4: Một số biện pháp hoàn thiện công tác trả công lao động tại Công ty Sứ Thái Bình. 61

I. Điều kiện để hoàn thiện công tác trả lương. 61

II. Một số đề xuất nhằm hoàn thiện công tác trả công lao động 62

tại Công ty Sứ Thái Bình. 62

1. Trả lương cho khối quản lý 65

2. Trả lương đi họp và trả lương phép 66

3. Trả lương cho bộ phận phục vụ 67

4. Trả lương cho bộ phận sản xuất trực tiếp. 68

III. Hoàn thiện công tác tiền thưởng tại Công ty Sứ Thái Bình 69

1. Thưởng từ lợi nhuận. 69

2. Thưởng sáng kiến cải tiến kỹ thuật. 70

3. Phương hướng các mục tiêu chung của công ty. 71

Kết luận 72