MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU 1

CHƯƠNG I : THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH Ở CÔNG TY CỔ PHẦN

SẢN XUẤT BAO BÌ VÀ HÀNG XUẤT KHẨU 4

I. Khái quát về công ty cổ phần sản xuất bao bì và hàng

xuất kh ẩu 4

1. Quá trình hình thành và phát triển 4

2.Cơ cấu tổ chức của Doanh nghiệp 7

3. Chức năng,nhiệm vụ hoạt động của Công ty 8

II. Tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp … 9

1. Giá cả sản phẩm 10

2. Chất lượng sản phẩm 11

3. Kênh phân phối sản phẩm và dịch vụ bán hàng 12

4. Thông tin và xúc tiến thương mại 14

5. Năng lực nghiên cứu và phát triển 15

6. Thương hiệu và uy tín của doanh nghiệp 15

7. Trình độ lao động 17

8. Thị phần sản phẩm doanh nghiệp và tốc độ tăng trưởng thị phần …. 17

9. Vị thế tài chính 18

10. Năng lực tổ chức và quản lý doanh nghiệp 19

III. Thực trạng đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty

cổ phần sản xuất bao bì và hàng xuất khẩu 20

1. Tổng quan về hoạt động đầu tư của công ty giai đoạn 2004–2006 ... 20

1.1. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 20

1.2. Thuận lợi và khó khăn 22

2.Tình hình đầu tư trong 3 năm gần đây của Doanh nghiệp 24

2.1.Tình hình Tài sản và vốn kinh doanh ….24

2.2. Các dự án đầu tư và quản lý đầu tư ngoài

Doanh nghiệp ..36

3. Thực trạng hoạt động đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại

công ty 39

3.1. Đầu tư phát triển nguồn nhân lực 39

3.2. Đầu tư cho trang thiết bị,công nghệ 43

3.3. Đầu tư cho hệ thống thông tin quản lý 46

3.4. Đầu tư cho nghiên cứu mở rộng thị trường 48

IV. Đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp 49

CHƯƠNG II : MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY

CỔ PHẦN SẢN XUẤT BAO BÌ VÀ HÀNG XUẤT KHẨU 51

I. Định hướng phát triển của công ty đến 2010 51

1. Mục tiêu cơ bản và Kế hoạch Đầu tư trong những năm tiếp theo .. 51

1.1. Mục tiêu cơ bản những năm tiếp theo 51

1.2. Kế hoạch Đầu tư những năm tiếp theo 55

II. Một số giải pháp nhằm tăng cường năng lực cạnh tranh của

công ty trong thời gian tới 58

1. Đổi mới toàn diện nhận thức về vai trò của đầu tư nâng cao

năng lực cạnh tranh 58

2. Một số giải pháp về huy động vốn 59

3. Một số giải pháp về sử dụng vốn 60

4. Các giải pháp về đào tạo,nâng cao chất lượng nguồn nhân lực … 62

5. Một số giải pháp về công nghệ 63

6. Xây dựng thương hiệu PROMEXCO thành một thương hiệu

mạnh nhằm khẳng định vị thế của Công ty trên thương trường 65

7. Các giải pháp về đầu tư mở rộng thì trường và xúc tiến hỗn hợp . 66

7.1. Tăng cường công tác điều tra nghiên cứu thị trường ..66

7.2. Các giải pháp về xúc tiến hỗn hợp 67

8. Các giải pháp về chính sách giá của sản phẩm 69

II. Một số giải pháp nhằm tăng cường năng lực cạnh tranh của

công ty trong dài hạn 70

III. Một số kiến nghị về phía nhà nước 73

KẾT LUẬN 75

TÀI LIỆU THAM KHẢO 76