MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

Chương I: Thực trạng hoạt động đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng HUD1 2

1.1 Giới thiệu về Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng HUD1 2

1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 2

1.1.1.1 Quá trình hình thành 2

1.1.1.2 Quá trình phát triển 2

1.1.2 Ngành nghề kinh doanh 4

1.1.3. Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ. 4

1.1.3.1 Cơ cấu tổ chức của công ty 4

1.1.3.2 Chức năng nhiệm vụ. 7

1.1.4 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng HUD1 trong thời gian qua. 7

1.2. Thực trạng hoạt động đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng HUD1 9

1.2.1 Sự cần thiết phải đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh 9

1.2.1.1 Sự cần thiết phải đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh. 9

1.2.1.2 Đặc điểm của hoạt động đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh trong doanh nghiệp xây dựng: 10

1.2.1.3 Nội dung hoạt động đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh. 10

1.2.1.4 Các nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh. 11

1.2.2 Vốn đầu tư và cơ cấu vốn đầu tư cho hoạt động đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh. 13

1.2.2.1 Vốn đầu tư cho hoạt động nâng cao năng lực cạnh tranh 13

1.2.2.2 Cơ cấu vốn đầu tư theo nguồn vốn. 15

1.2.3 Đầu tư vào máy móc thiết bị nâng cao năng lực sản xuất. 16

1.2.4 Đầu tư cho phát triển nguồn nhân lực 18

1.2.5 Đầu tư cho hoạt động tìm hiểu thị trường 19

1.2.6 Đầu tư xây dựng thương hiệu: 20

1.2.7 Hoạt động đầu tư khác 22

1.3 Đánh giá kết quả và hiệu quả hoạt động đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh 23

1.3.1 Những thành tựu đạt được 23

1.3.1.1 Năng lực máy móc thiết bị. 23

1.3.1.2. Nguồn nhân lực 26

1.3.1.3 Thị trường 29

1.3.1.4 Hiệu quả sử dụng vốn. 30

1.3.1.5 Hiệu quả kinh tế xã hội 34

1.3.2 Những mặt hạn chế trong hoạt động đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng HUD1 36

1.3.2.1 Hạn chế trong việc huy động vốn 36

1.3.2.3 Trong công tác đầu tư phát triển, tìm hiểu thị trường 37

1.3.2.4 Trong đầu tư nâng cao năng lực máy móc thiết bị, phương tiện vận tải. 37

1.3.2.5 Trong đầu tư phát triển nguồn nhân lực 37

1.3.2.3 Trong hoạt động đầu tư khác 38

Chương II: Giải pháp đẩy mạnh hoạt động đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng HUD1 39

2.1 Phương hướng và mục tiêu phát triển của công ty 39

2.1.1 Mục tiêu phát triển đến năm 2011. 39

2.1.2 Mục tiêu phát triển dài hạn đến năm 2015. 39

2.1.3 Kế hoạch đầu tư máy móc thiết bị và nguồn nhân lực. 40

2.2 Điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức đặt ra cho Công ty trong thời gian tới. 44

2.2.1 Điểm mạnh 45

2.2.2 Điểm yếu 45

2.2.3 Cơ hội 45

2.2.4 Thách thức 46

2.3. Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng HUD1 46

2.3.1 Giải pháp về huy động vốn và sử dụng vốn có hiệu quả 46

2.3.2 Giải pháp sử dụng vốn 47

2.3.3 Giải pháp đầu tư mua sắm máy móc thiết bị 48

2.3.4 Giải pháp đầu tư phát triển nguồn nhân lực 49

2.3.5 Giải pháp về đầu tư tìm hiểu thị trường, phát triển thương hiệu 51

2.3.6 Giải pháp đầu tư phát triển khoa học công nghệ. 52

KẾT LUẬN 54

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 55