MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU …

CHƯƠNG I : THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ NÂNG CAO

NĂNG LỰC CẠNH TRANH Ở CÔNG TY CỔ PHẦN

SẢN XUẤT BAO BÌ VÀ HÀNG XUẤT KHẨU ………

I. Khái quát về công ty cổ phần sản xuất bao bì và hàng

xuất kh ẩu …

1. Quá trình hình thành và phát triển .......

2.Cơ cấu tổ chức của Doanh nghiệp ………

3. Chức năng,nhiệm vụ hoạt động của Công ty ........

II. Tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp … 9

1. Giá cả sản phẩm …

2. Chất lượng sản phẩm …………

3. Kênh phân phối sản phẩm và dịch vụ bán hàng ……

4. Thông tin và xúc tiến thương mại ………

5. Năng lực nghiên cứu và phát triển

6. Thương hiệu và uy tín của doanh nghiệp ……5

7. Trình độ lao động ……

8. Thị phần sản phẩm doanh nghiệp và tốc độ tăng trưởng thị phần …. 17

9. Vị thế tài chính …

10. Năng lực tổ chức và quản lý doanh nghiệp ……

III. Thực trạng đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty

cổ phần sản xuất bao bì và hàng xuất khẩu ………………….. 20

1. Tổng quan về hoạt động đầu tư của công ty giai đoạn 2004–2006 ... 20

1.1. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh …...….. 20

1.2. Thuận lợi và khó khăn …

2.Tình hình đầu tư trong 3 năm gần đây của Doanh nghiệp .................. 24

2.1.Tình hình Tài sản và vốn kinh doanh

2.2. Các dự án đầu tư và quản lý đầu tư ngoài

Doanh nghiệp

3. Thực trạng hoạt động đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại

công ty …

3.1. Đầu tư phát triển nguồn nhân lực

3.2. Đầu tư cho trang thiết bị,công nghệ ……

3.4. Đầu tư cho nghiên cứu mở rộng thị trường …

IV. Đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp …

CHƯƠNG II : MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY

CỔ PHẦN SẢN XUẤT BAO BÌ VÀ HÀNG XUẤT KHẨU ..... 51

I. Định hướng phát triển của công ty đến 2010 …

1. Mục tiêu cơ bản và Kế hoạch Đầu tư trong những năm tiếp theo .. 51

1.1. Mục tiêu cơ bản những năm tiếp theo …

1.2. Kế hoạch Đầu tư những năm tiếp theo ……

II. Một số giải pháp nhằm tăng cường năng lực cạnh tranh của

công ty trong thời gian tới …

1. Đổi mới toàn diện nhận thức về vai trò của đầu tư nâng cao

năng lực cạnh tranh ……

2. Một số giải pháp về huy động vốn

3. Một số giải pháp về sử dụng vốn …

4. Các giải pháp về đào tạo,nâng cao chất lượng nguồn nhân lực … 62

5. Một số giải pháp về công nghệ 3

6. Xây dựng thương hiệu PROMEXCO thành một thương hiệu

mạnh nhằm khẳng định vị thế của Công ty trên thương trường …. 65

7. Các giải pháp về đầu tư mở rộng thì trường và xúc tiến hỗn hợp . 66

7.1. Tăng cường công tác điều tra nghiên cứu thị trường .

7.2. Các giải pháp về xúc tiến hỗn hợp …

8. Các giải pháp về chính sách giá của sản phẩm …

II. Một số giải pháp nhằm tăng cường năng lực cạnh tranh của

công ty trong dài hạn …

III. Một số kiến nghị về phía nhà nước ……

KẾT LUẬN …

TÀI LIỆU THAM KHẢO