Trong nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp phải cạnh tranh khốc liệt để tồn tại. Để thắng được các cuộc cạnh tranh thì con người có ý nghĩa quyết định. Doanh nghiệp nào càng có nhiều nhân viên tài ba, sáng tạo, trung thành…thì tổ chức đó càng mạnh và phát triển không ngừng. Ngược lại, doanh nghiệp sẽ bị phá sản nếu quản lý không tốt đội ngũ nhân viên, không phát huy được khả năng sáng tạo, trình độ, năng lực của người lao động… Nên các doanh nghiệp đã và đang không ngừng tìm mọi cách để nâng cao hiệu quả quản trị nhân lực, có doanh nghiệp xác định lại triết lý nhân sự, có doanh nghiệp thì không ngừng tìm mọi biện pháp để thu hút nhân tài như có chiến lược săn đầu người rõ ràng, tăng lương, áp dụng nhiều khuyến khích về vật chất và tinh thần vv…Tuy nhiên, dù áp dụng biện pháp nào thì mỗi doanh nghiệp cần nhận thức rằng công tác phân tích công việc và đánh giá thực hiện công việc là hai hoạt động cơ sở, nền tảng và công cụ để thực hiện các hoạt động quản trị nhân lực nói riêng cũng như các hoạt động quản trị khác nói chung.