Mã tài liệu: 224459
Số trang: 70
Định dạng: docx
Dung lượng file: 369 Kb
Chuyên mục: Quản trị kinh doanh
LỜI MỞ ĐẦU
Nguồn lực con người là một trong những nguồn lực quan trọng nhất của mỗi quốc gia. Kinh nghiệm và thực tiễn cho thấy, sự tồn tại
và phát triển của mỗi quốc gia hay mỗi doanh nghiệp đều phụ thuộc vào chính sách phát triển nguồn nhân lực của quốc gia hay doanh nghiệp đó.Nước ta là một nước có nền kinh tếđang phát triển, nguồn tài nguyên thiên nhiên không nhiều nên nguồn nhân lực có tầm quan trọng đặc biệt. Từ nhiều năm nay Đảng ta luôn khẳng định nguồn lực quan trọng nhất để CNH- HĐH đất nước là con người. Văn kiện đại hội VIII của Đảng đã nhấn mạnh rằng phát huy nguồn lực con người là yếu tố cơ bản cho sự phát triển nhanh và bền vững
Tuy nhiên, nguồn nhân lực phát huy được vai trò của nó không phải ởưu thế về số lượng mà làở chất lượng. Khi nguồn nhân lực có quy mô lớn nhưng chất lượng thấp, năng suất lao động thấp thì lại trở thành nhân tố hạn chế sự phát triển. Chính vì vậy, vấn đềđặt ra là phải thường xuyên nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đểđáp ứng yêu cầu phát triển của xã hội.
Là sinh chuyên ngành quản trị nhân lực, cần phải hiểu rõđược vai trò to lớn của nguồn nhân lực trong việc cải tiến nâng cao chất lượng sản phẩm hàng hoá, dịch vụ từđấy thúc đẩy doanh nghiệp nói riêng và nền kinh tế phát triển nói chung. Do đó cần luôn luôn chăm lo nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Nhận thức rõ những vấn đề trên trong thời gian thực tập tại công ty cổ phần May Thăng Long, kết hợp với lí thuyết học tại trường và việc nghiên cứu tìm hiểu thực tế, đề tài:
“Một số biện pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty cổ phần May Thăng Long” đẫ thực sự hướng dẫn em.
Mục đích của đề tài là:
- Đánh giá thực trạng nguồn nhân lực của công ty và những biện pháp mà công ty đã sử dụng nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực mà công ty đã thực hiện.
- Đưa ra một số hướng nhằm hoàn thiện các biện pháp mà công ty đã sử dụng đồng thời bổ sung thêm một số biện pháp mà công ty nên sử dụng nhằm tăng cường nữa hiệu quả của công tác này.
Ngoài lời nói đầu, kết luận và danh mục tham khảo thì kế cấu phần thân bài được trình bầy như sau:
Phần I: Cơ sở lí luận về nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.
Phần II: Đánh giá chất lượng nguồn nhân lực tại công ty May Thăng Long.
Phần III: Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty
Để hoàn thành đề tài thực tập này ngoài sự nỗ lực của bản thân, em đã nhận được sự giúp đỡ tận tình của thầy giáo, tiến sĩ: Nguyễn Vĩnh Giang, cùng toàn thể cán bộ công nhân viên phòng tổ chức lao động của công ty May Thăng Long.
Vì vậy em rất mong được sự giúp đỡ và góp kiến của thầy giáo.
Em xin chân thành cảm ơn
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 84
👁 Lượt xem: 359
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 83
👁 Lượt xem: 360
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 57
👁 Lượt xem: 369
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 92
👁 Lượt xem: 507
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 59
👁 Lượt xem: 434
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 88
👁 Lượt xem: 508
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 83
👁 Lượt xem: 397
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 91
👁 Lượt xem: 300
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 109
👁 Lượt xem: 384
⬇ Lượt tải: 19
📎 Số trang: 83
👁 Lượt xem: 558
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 76
👁 Lượt xem: 443
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 70
👁 Lượt xem: 339
⬇ Lượt tải: 18