LỜI MỞ ĐẦU

Nền kinh tế thị trường đã và đang tạo ra tiền đề quan trọng cho các

thành phần kinh tế phát triển đồng thời đòi hỏi các nhà quản lý, các doanh

nghiệp phải năng động, sáng tạo và nhanh chóng hoà nhập vào cuộc cạnh tranh

trên thị trường do sự chi phối mạnh mẽ các quy luật cung cầu, quy luật cạnh

tranh.

Đóng góp một phần rất quan trọng nhằm tạo ra sự thành công cũng như khả

năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thương trường đó chính là con người.

Bất kỳ công ty hay tổ chức nào dù có nguồn tài chính dồi dào, hệ thống

máy móc hiện đại, nguyên nhiên vật liệu luôn đảm bảo đi nữa cũng vô ích nếu

không biết quản trị nguồn nhân lực.

Ngày nay, với xu thế toàn cầu hoá và tính chất cạnh tranh khốc liệt, con

người đang được coi là nguồn tài sản vô giá và là yếu tố cơ bản nhất quyết định

đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Cũng như các tài sản khác, tài sản

con người cần được mở rộng và phát triển, cần nhất là sử dụng và quản lý cho

tốt. Việc hiểu và tổ chức tốt nội dung quản lý nhân lực là điều hết sức cần thiết

trong tình hình hiện nay, đặc biệt trong các doanh nghiệp - nơi mà hiệu quả quản

lý đang được đặt ra hết sức bức xúc.

Để tiếp tục đứng vững trong môi trường cạnh tranh gay gắt, đòi hỏi các

doanh nghiệp phải xây dựng cho mình đội ngũ cán bộ công nhân riêng, có năng

lực, có phẩm chất có khả năng lãnh đạo công ty và đào tạo cán bộ công nhân

lành nghề để theo kịp với tiến bộ và trình độ khoa học - kỹ thuật của thế giới.

Nhằm tạo cho mình chỗ đứng ở hiện tại cũng như ở tương lai, công ty cổ

phần thương mại và đầu tư An Thắng cũng không nằm ngoài quy luật này.

Trong thời gian thực tập tại công ty, em đã dược tìm hiểu về ngành nghề

kinh doanh, mô hình tổ chức, về các sản phẩm, tình hình nhân sự, các chính sách

marketing của công ty Xuất phát từ vai trò và thực trạng của công tác quản

trị nguồn nhân lực của công ty, em xin chọn đề tài: "một số biện pháp nâng cao

hiệu quả sử dụng và quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư &

thương mại An Thắng" làm đề tài khoá luận của mình.

Nội dung của đề tài bao gồm các phần sau:

PHẦN I:

Cơ sở lý luận về nguồn nhân lực, quản lý nguồn nhân lực và sử dụng nguồn

nhân lực.

PHẦN II:

Phân tích thực trạng nguồn nhân lực và quản lý nhân lực tại công ty cổ

phần đầu tư & thương mại An Thắng

PHẦN III:

Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng và quản lý nguồn nhân

lực tại công ty cổ phần đầu tư & thương mại An Thắng

Do trình độ hiểu biết và kinh nghiệm của bản thân cũng như phạm vi của đề

tài còn hạn chế. Vì vậy koá luận của em không tránh khỏi những thiếu sót, em

rất mong nhận được sự góp ý của thầy cô và các bạn để bài khoá luận của em

được hoàn thiện hơn.

Em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn nhiệt tình của TS. Lã Văn Bạt, tập

thể các thầy cô giáo bộ môn Quản trị kinh doanh trường Đại học Dân Lập Hải

Phòng cùng các cô chú, anh chị cán bộ công nhân viên của công ty cổ phần đầu

tư & thương mại An Thắng