Mã tài liệu: 282695
Số trang: 63
Định dạng: zip
Dung lượng file: 364 Kb
Chuyên mục: Tổng hợp
MỤC LỤC
Lời mở đầu 1
Chương 1: Cơ sở lý luận về chính sách sản phẩm của doanh nghiệp lữ hành 3
1.1. Một số khái niệm cơ bản. 3
1.1.1. Khái niệm về du lịch và khách du lịch. 3
1.1.1.1. Khái niệm về du lịch 3
1.1.1.2. Khách du lịch 4
1.1.2. Khái niệm về kinh doanh du lịch. 5
1.1.3. Khái niệm về kinh doanh lữ hành và doanh nghiệp lữ hành. 6
1.1.3.1. Khái niệm về kinh doanh lữ hành. 6
1.1.3.2. Khái niệm về doanh nghiệp lữ hành. 6
1.2. Sản phẩm của doanh nghiệp lữ hành 7
1.2.1. Khái niệm sản phẩm 7
1.2.2. Đặc điểm sản phẩm. 8
1.2.3. Thể loại sản phẩm. 9
1.2.3.1. Các dịch vụ trung gian 9
1.2.3.2. Các chương trình du lịch trọn gói. 9
1.2.3.3. Các hoạt động kinh doanh du lịch lữ hành tổng hợp. 10
1.3. Chính sách sản phẩm của doanh nghiệp lữ hành. 10
1.3.1. Khái niệm 10
1.3.2. Nội dung của chính sách sản phẩm. 11
1.3.2.1 Việc xác định kích thước của tập sản phẩm. 11
1.3.2.2. Việc nghiên cứu chu kỳ sống của sản phẩm. 12
1.3.2.3. Nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới. 16
Chương 2: Thực trạng chính sách sản phẩm đối với thị trường nội địa tại Trung tâm du lịch –Công ty du lịch Hà Nội. 22
2.1. Thực trạng hoạt động kinh doanh của Trung tâm du lịch – Công ty du lịch Hà Nội. 22
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty, của Trung tâm. 22
2.1.2. Nhiệm vụ, chức năng của Trung tâm. 23
2.1.3. Bộ máy tổ chức và tình hình nhân sự của Trung tâm. 24
2.1.3.1. Nhiệm vụ, chức năng của từng bộ phận trong Trung tâm. 24
2.1.3.2. Tình hình nhân sự của Công ty, của Trung tâm. 28
2.1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh nói chung của Trung tâm . 31
2.1.4.1. Các lĩnh vực kinh doanh chính của Trung tâm 31
2.1.4.2. Thị trường chính của Trung tâm 32
2.1.4.3. Thực trạng hoạt động kinh doanh của Trung tâm. 33
2.1.5. Thực trạng hoạt động kinh doanh đối với thị trường nội địa: 36
2.1.5.1. Nguồn khách : 37
2.1.5.2. Đặc điểm nguồn khách 37
2.1.5.3. Kết quả kinh doanh đối với thị trường nội địa. 39
2.2. Thực trạng chính sách sản phẩm đối với thị trường nội địa tại Trung tâm du lịch. 41
2.2.1. Đặc điểm sản phẩm du lịch của Trung tâm đối với thị trường nội địa. 42
a. Chương trình du lịch trọn gói 42
b. Dịch vụ trung gian. 46
2.2.2. Việc xác định kích thước của tập sản phẩm đối với thị trường du lịch nội địa. 46
2.2.2.1. Chiều dài của tập sản phẩm: 46
2.2.2.2. Chiều rộng của tập sản phẩm: 46
2.2.2.3. Chiều sâu của tập sản phẩm : 47
2.2.3. Việc nghiên cứu chu kỳ sống của sản phẩm tại Trung tâm du lịch. 47
2.2.4. Việc nghiên cứu phát triển sản phẩm mới của thị trường nội địa tại Trung tâm du lịch. 48
2.2.5. Những yếu tố liên quan đến chính sách sản phẩm. 50
2.2.5.1. Yếu tố về quản lý chất lượng dịch vụ. 50
2.2.5.2. Thái độ của khách hàng. 51
2.2.5.3. Các yếu tố khác. 52
2.3. Nhận xét và đánh giá đối với chính sách sản phẩm của Trung tâm. 53
2.3.1. Những thuận lợi và ưu thế. 54
2.3.2. Những hạn chế và khó khăn. 54
Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện chính sách sản phẩm đối với thị trường nội địa tại Trung tâm du lịch – Công ty du lịch Hà Nội. 56
3.1. Xu hướng vận động của thị trường du lịch nội địa tại Việt nam. 56
3.2. phương hướng kinh doanh của Trung tâm. 57
3.3. Những định hướng chính sách sản phẩm đối với thị trường nội địa tại Trung tâm du lịch – Công ty du lịch Hà Nội. 58
3.4. Một số đề xuất nhằm hoàn thiện chính sách sản phẩm đối với thị trường nội địa tại Trung tâm du lịch – Công ty du lịch Hà Nội. 59
3.4.1. Đẩy mạnh việc nghiên cứu thị trường. 60
3.4.2. Nâng cao chất lượng phục vụ. 60
3.4.2.1. Nâng cao chất lượng của đội ngũ CBCNV trong Trung tâm. 60
3.4.2.2. Tăng cường công tác quản lý nhân viên tiếp xúc. 61
3.4.3.Cải tiến, nâng cao hiệu quả khai thác các chương trình du lịch hiện có và tạo thêm các sản phẩm mới. 61
3.4.3.1. Cải tiến, nâng cao hiệu quả khai thác các chương trình du lịch hiện có. 61
3.4.3.2. Tạo thêm các sản phẩm mới. 64
3.4.4. Kéo dài chu kỳ sống của sản phẩm. 64
3.4.5. Các chính sách marketing khác hỗ trợ chính sách sản phẩm 66
3.4.5.1. Áp dụng chính sách giá hợp lý hơn. 66
3.4.5.2. Hoàn thiện chính sách phân phối. 67
3.4.5.3. Đẩy mạnh chính sách giao tiếp – khuyếch trương. 68
3.5. Các đề xuất vĩ mô. 70
Kết luận 72
Tài liệu tham khảo 74
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 65
👁 Lượt xem: 452
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 51
👁 Lượt xem: 237
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 88
👁 Lượt xem: 408
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 70
👁 Lượt xem: 279
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 77
👁 Lượt xem: 304
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 25
👁 Lượt xem: 484
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 65
👁 Lượt xem: 391
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 73
👁 Lượt xem: 435
⬇ Lượt tải: 19
📎 Số trang: 71
👁 Lượt xem: 234
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 91
👁 Lượt xem: 329
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 75
👁 Lượt xem: 297
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 84
👁 Lượt xem: 353
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 63
👁 Lượt xem: 326
⬇ Lượt tải: 16