Mã tài liệu: 281057
Số trang: 34
Định dạng: zip
Dung lượng file: 315 Kb
Chuyên mục: Tổng hợp
MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU
CHƯƠNG 1
NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1
1. TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1
1.1. Ngân hàng thương mại 1
1.2. Các hoạt động chủ yếu của ngân hàng thương mại 1
1.2.1. Hoạt động huy động vốn 1
1.2.2. Hoạt động sử dụng vốn 2
1.2.2.1. Cấp tín dụng 2
1.2.2.2. Đầu tư 3
1.2.3. Hoạt động khác 4
1.3. Các loại rủi ro trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại 4
2. RỦI RO TÍN DỤNG 6
2.1. Khái niệm rủi ro tín dụng 6
2.2. Các dấu hiệu của rủi ro tín dụng 7
2.3. Nguyên nhân rủi ro 8
2.4. Quản lý rủi ro tín dụng 10
2.5. Biện pháp phòng ngừa và xử lý rủi ro 13
2.5.1. Biện pháp phòng ngừa rủi ro 13
2.5.2. Biện pháp xử lý rủi ro 14
CHƯƠNG 2
THỰC TRẠNG QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI SÀI GÒN CÔNG THƯƠNG NGÂN HÀNG CHI NHÁNH HÀ NỘI 16
1. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA SÀI GÒN CÔNG THƯƠNG NGÂN HÀNG CHI NHÁNH HÀ NỘI 16
1.1. Lịch sử hình thành 16
1.2. Cơ cấu tổ chức 18
2. KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA SÀI GÒN CÔNG THƯƠNG NGÂN HÀNG CHI NHÁNH HÀ NỘI 18
2.1. Tình hình huy động vốn 19
2.2. Tình hình sử dụng vốn 20
2.3. Hoạt động khác 21
2.4. Kết quả hoạt động kinh doanh 23
3. THỰC TRẠNG QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI SÀI GÒN CÔNG THƯƠNG NGÂN HÀNG CHI NHÁNH HÀ NỘI 24
3.1. Hệ thống chấm điểm tín dụng 24
3.2. Đánh giá thực trạng rủi ro của chi nhánh qua một số chỉ tiêu định lượng 25
4. ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢN LÝ RỦI RO TẠI SÀI GÒN CÔNG THƯƠNG NGÂN HÀNG CHI NHÁNH HÀ NỘI 29
4.1. Những việc đã làm được 29
4.2. Một số khó khăn, tồn tại. 30
CHƯƠNG 3
GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ RỦI RO TẠI SÀI GÒN CÔNG THƯƠNG NGÂN HÀNG CHI NHÁNH HÀ NỘI 32
1. ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG NĂM 2008 32
2. GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ RỦI RO TẠI SÀI GÒN CÔNG THƯƠNG NGÂN HÀNG CHI NHÁNH HÀ NỘI 33
2.1. Đào tạo đội ngũ cán bộ tín dụng 33
2.2. Thực hiện nghiêm túc quy trình cho vay 33
2.3. Thực hiện đầy đủ các quy định về đảm bảo tiền vay 34
2.4. Nâng cao chất lượng thẩm định dự án, phương án sản xuất kinh doanh 34
2.5. Tăng cường công tác thu thập và xử lý thông tin 34
2.6. Tăng cường công tác quản lý 35
3. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ RỦI RO 35
KẾT LUẬN
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 66
👁 Lượt xem: 258
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 69
👁 Lượt xem: 364
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 84
👁 Lượt xem: 414
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 73
👁 Lượt xem: 341
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 64
👁 Lượt xem: 375
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 74
👁 Lượt xem: 314
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 109
👁 Lượt xem: 286
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 49
👁 Lượt xem: 397
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 12
👁 Lượt xem: 276
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 12
👁 Lượt xem: 270
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 70
👁 Lượt xem: 485
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 91
👁 Lượt xem: 244
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 34
👁 Lượt xem: 398
⬇ Lượt tải: 16