MỤC LỤC 1

LỜI MỞ ĐẦU 4

CHƯƠNG I: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CẤP NƯỚC HÀ ĐÔNG 6

I. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN 6

1. Quá trình hình thành và phát triển 6

2. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty cấp nước Hà Đông 9

II - CƠ CẤU TỔ CHỨC 9

1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức. 9

2. Chức năng, nhiệm vụ của từng phòng, ban, đơn vị. 11

2.1. Ban Giám đốc 11

2.2. Phòng tổ chức Hành chính 11

2.3. Phòng Tài vụ Kế toán 11

2.4. Phòng Kỹ thuật Dự án 12

2.5. Phòng Kế hoạch sản xuất 13

2.6. Phòng Dịch vụ khách hàng 14

2.7. Ban Thanh tra 15

2.8. Phòng Kinh doanh 15

2.9. Phòng Thu Ngân 16

2.10. Đội quản lý mạng 16

2.12. Đội thi công 17

2.11. Phân xưởng sản xuất nước 17

2.13. Xưởng sản xuất Nước tinh khiết và Đá viên tinh khiết 18

3. Cơ cấu trình độ lao động: 18

4. Cơ sở vật chất, trang thiết bị 19

III. TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY TÍNH ĐẾN 31/12/2009 20

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CẤP NƯỚC HÀ ĐÔNG 23

I. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY 23

1. Đặc điểm ngành nghề và lĩnh vực kinh doanh 23

2. Đặc điểm về sản phẩm của Công ty 23

3. Đặc điểm về trang thiết bị, cơ sở vật chất. 24

4. Đặc điểm lao động của công ty. 25

4.1. Cơ cấu lao động trong công ty 25

4.2. Đánh giá hiệu quả sử dụng lao động. 27

5. Đặc điểm về tài chính 28

6. Đối thủ cạnh tranh. 29

II – PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CẤP NƯỚC HÀ ĐÔNG 29

1. Lập kế hoạch tuyển dụng 29

2. Nguồn tuyển dụng 30

3. Quy trình tuyển dụng 30

3.1. Thông báo tuyển dụng. 30

3.2. Thu nhận và nghiên cứu hồ sơ 31

3.3. Phỏng vấn , gặp mặt 32

3.4. Đánh giá và quyết định tuyển dụng 33

3.5. Hội nhập vào môi trường làm việc tại Công ty. 33

4. Tổ chức công tác tuyển dụng 35

III – ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY 36

1. Kết quả tuyển dụng trong những gần đây. 36

2. Ưu điểm: 36

3. Nhược điểm 37

CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG Ở CÔNG TY CẤP NƯỚC HÀ ĐÔNG 38

I - ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CÔNG TY NĂM 2010 38

1. Chỉ tiêu chính: 38

2. Nhiệm vụ trọng tâm: 38

II - GIẢI PHÁP CHỦ YẾU ĐỐI VỚI VIỆC TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG TRONG CÔNG TY. 40

1. Về số lượng tuyển dụng. 41

2. Về nguồn lao động. 42

3. Về thông báo tuyển dụng 46

4. Phương pháp tuyển dụng 47

5. Các giải pháp khác 48

III - KIẾN NGHỊ VỚI CƠ QUAN CẤP TRÊN: 51

KẾT LUẬN 54