Mục lục

Chương I 6

Những cơ sở lý luận chung về công tác tuyển dụng tại các tổ chức 6

A> Các khái niệm 6

B> Quá trình tuyển dụng 6

I. Quá trình tuyển mộ 6

1. Mục đích và tầm quan trọng của quá trình tuyển mộ 6

1.1. Mục đích 6

1.2. Tầm quan trọng 7

2. Nguồn và phương pháp tuyển mộ 8

2.1. Nguồn bên trong 8

2.2. Nguồn bên ngoài 10

3. Quá trình tuyển mộ 14

3.1. Xây dựng chiến lược tuyển mộ 14

II. Quá trình tuyển chọn 16

1. Tầm quan trọng của quá trình tuyển chọn 16

2. Yêu cầu đối với quá trình tuyển chọn 16

3. Quá trình tuyển chọn 16

3.1. Phỏng vấn sơ bộ 16

3.2. Sàng lọc qua đơn xin việc 17

3.3. Kiểm tra, trắc nghiệm nhân sự 17

3.4. Phỏng vấn tuyển chọn 18

3.4.1. Mục tiêu của phỏng vấn tuyển chọn 18

3.4.2. Các hình thức phỏng vấn 19

3.4.3. Quá trình phỏng vấn 21

3.5. Khám sức khoẻ 22

3.6. Thẩm định lại các thông tin 22

3.7. Tham quan công việc 22

3.8. Ra quyết định tuyển dụng 22

Chương II 23

Thực trạng công tác tuyển dụng tại công ty cổ phần constrexim số 1 23

A> Khái quát chung về công ty 23

I. Quá trình hình thành và phát triển 23

II. Mục tiêu và cơ cấu tổ chức của công ty 24

1.Mục tiêu 24

2. Cơ cấu tổ chức của công ty 24

2.1. đại hội đồng cổ đông 26

2.2. Ban kiểm soát 26

2.3. Hội đồng quản trị 26

2.4. Ban lãnh đạo 26

2.5. Phòng Tổ chức hành chính 27

2.6. Phòng Kế hoạch kỹ thuật 28

2.7. Phòng tài chính kế toán 28

2.8. Các xí nghiệp sản xuất 29

III. Một số đặc điểm về hoạt động của công ty 29

1. Đặc điểm về sản phẩm và ngành nghề kinh doanh 29

1.1. Ngành nghề kinh doanh 29

1.2. Đặc điểm sản phẩm của công ty 30

2. Đặc điểm về nguồn vốn của công ty 31

3. Đặc điểm về nguồn lao động của công ty 32

3.1. Cơ cấu các cấp lãnh đạo, quản lý, cán bộ kỹ sư và nhân viên của công ty. 32

3.2. Cơ cấu ngành nghề được đào tạo của cán bộ quản lý / nhân viên của công ty. 34

4. Kết quả sản xuất kinh doanh và chiến lược phát triển của công ty 35

4.1. Kết quả sản xuất kinh doanh 35

4.2. Chiến lược phát triển của công ty trong thời gian tới 35

B> Thực trạng công tác tuyển dụng tại công ty cổ phần CONSTREXIM số 1 36

I. Quá trình tuyển mộ 38

1. Xác định nhu cầu tuyển dụng và định danh công việc 38

2. Tìm nguồn ứng viên 39

II. Quá trình tuyển chọn 40

1.Phỏng vấn sơ bộ 40

2. Sàng lọc hồ sơ 41

3. Phỏng vấn tuyển chọn 42

4. Hướng dẫn hoàn thiện hồ sơ 44

5. Giai đoạn thử việc 44

6. Quyết định tuyển dụng 45

III. Đánh giá chung về công tác tuyển dụng tại công ty cổ phần constrexim số 1. 45

1. Kết quả thực hiện 45

2. Ưu điểm 46

3. Những vấn đề còn tồn tại 46

4. Nguyên nhân 47

Chương III 49

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng 49

tại công ty cổ phần constrexim số 1

I. Các giải pháp 49

1. Hoàn thiện công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực 49

2. Công ty cần tăng chi phí cho công tác tuyển dụng để đa dạng hoá các phương pháp tuyển mộ khác nhau 50

3. Thực hiện tốt hơn nữa công tác phân tích công việc 50

4. Tiến hành kiểm tra trắc nghiệm đối với các ứng viên 56

5. Công ty cần phải tổ chức, quản lý thực hiện nghiêm quy trình tuyển dụng. 56

6. Công ty nên xây dựng bản mẫu phỏng vấn tuyển chọn 57

7. Yêu cầu đối với phỏng vấn viên 58

8. Thẩm định kiểm tra lại độ chính xác của các thông tin thu thập đựơc 58

9. Cần phải có giai đoạn kiểm tra sức khoẻ cho các ứng viên 59

10. Cần phải có sự phối hợp và theo dõi tỉ mỷ nhân viên mới trong quá trình thử việc. 59

II. Hướng giải pháp chủ yếu mà công ty cần thực hiện trong thời gian tới. 60

Kết luận 61