MỤC LỤC

Trang

Lời nói đầu 1

Chương I: Nội dung và ý nghĩa của tiền lương trong doanh nghiệp 3

I. Một số khái niệm, định nghĩa liên quan đến tiền lương 3

1. Thù lao lao động 3

1.1 Khái niệm 3

1.2. Các dạng thù lao lao động 3

2. Tiền lương 4

2.1. Khái niệm tiền lương 4

2.2. Cơ cấu tiền lương 7

II Nguyên tắc cơ bản của tổ chức tiền lương 9

1. Yêu cầu của tổ chức tiền lương : 9

2. Những nguyên tắc cơ bản của tổ chức tiền lương. 10

III Các chế độ Tiền lương 12

1. Chế độ tiền lương cấp bậc 12

1.1. Khái niệm. 12

1.2. Ý nghĩa của việc áp dụng chế độ tiền lương cấp bậc. 13

2. Chế độ tiền lương chức vụ 14

2.1. Khái niệm và điều kiện áp dụng 14

IV. Các hình thức trả lương . 16

1. Hình thức trả lương theo sản phẩm. 16

1.1. Ý nghĩa và điều kiện trả lương theo sản phẩm. 16

1.2. Các chế độ trả lương theo sản phẩm. 17

2. Hình thức trả lương theo thời gian. 26

2.1. Chế độ trả lương theo thời gian đơn giản. 26

2.2. Chế độ trả lương theo thời gian có thưởng 27

3. Hình thức tiền thưởng. 28

3.1. Khái niệm. 28

3.2. Các hình thức tiền thưởng. 28

V. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác trả lương tại doanh nghiệp 28

1. Đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. 28

2. Đối với vấn đề quản trị nhân lực. 29

Chương II: Phân tích- đánh giá thực trạng công trả lương tại công ty XDCT giao thông 872 31

I. Những đặc điểm ảnh hưởng đến việc trả lương của Công ty 31

1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 31

2. Những đặc điểm ảnh hưởng đến việc trả lương của Công ty. 33

2.1. Cơ cấu tổ chức công ty. 33

2.2. Lĩnh vực sản xuất kinh doanh của Công ty. 36

2.3. Thị trường kinh doanh. 37

2.4. Đặc điểm sản xuất kinh doanh của Cty XDTC giao thông 872. 37

2.5. Đặc điểm nguồn nhân lực trong Công ty 39

II. Phân tích tình hình trả lương tại Công ty xây dựng công trình giao thông 872 41

1. Nguyên tắc trả lương tại Công ty 41

2. Xây dựng và sử dụng tổng quỹ tiền lương 41

2.1. Các chỉ tiêu xây dựng tổng quỹ tiền lương 41

2.2. Sử dụng Tổng quỹ tiền lương kỳ kế hoạch 44

3. Hình thức trả lương theo thời gian 45

4. Hình thức trả lương theo sản phẩm 50

4.1. Hình thức trả lương theo sản phẩm gián tiếp 50

4.2. Hình thức trả lương theo sản phẩm trực tiếp 53

5. Những tồn tại trong việc áp dụng các hình thức trả lương tại Công ty. 56

5.1. Đối với trả lương cho lao động trực tiếp. 57

5.2. Đối với việc trả lương cho lao động gián tiếp. 57

Chương III: Giải pháp góp phần hoàn thiện các hình thức trả lương tại Công ty xây dựng công trình giao thông 872. 60

A. Định hướng phát triển của Công ty trong thời gian tới (2001-2005) 60

B. Giải pháp hoàn thiện các hình thức để trả lương 61

I. Hoàn thiện phương pháp xây dựng quỹ tiền lương kế hoạch. 61

II. Hoàn thiện hình thức trả lương cho lao động gián tiếp 63

III. Hoàn thiện hình thức trả lương cho lao động trực tiếp ( trong danh sách) 66

1. Hoàn thiện công tác định mức lao động và xây dựng đơn giá tiền lương 66

2. Hoàn thiện hình thức trả lương cho lao động trực tiếp 68

2.1. Cách tính lương cho khối trực tiếp sản xuất 68

2.2. Cách tính lương cho khối phục vụ 74

IV. Hoàn thiện công tác trả lương cho lao động thuê ngoài 76

V Các giải pháp khác 78

1. Tăng cường kỷ luật lao động 78

2. Đào tạo nâng cao trình độ cho cán bộ công nhân viên 78

3. Hoàn thiện công tác tổ chức phục vụ và bố trí lao động 79

4. Hoàn thiện công tác kiểm tra nghiệm thu sản phẩm 81

Kết luận 83

Tài liệu tham khảo 85

Phụ lục