LỜI MỞ ĐẦU

Trong nền kinh tế thị trường mỗi doanh nghiệp đều xác định rõ mục tiêu sống còn của mình là sản xuất kinh doanh có lãi và phát triển. Tùy thuộc vào từng đặc điểm khác nhau mà mỗi doanh nghiệp đưa ra các chiến lược và đường lối hoạt động cụ thể của riêng mình. Doanh nghiệp này có thể coi yếu tố đầu vào là quan trọng nhưng doanh nghiệp khác lại cho việc nâng cao trang thiết bị là quan trọng. Nhưng ngày nay hầu hết một doanh nghiệp hay một Công ty nào cũng rất quan tâm đến yếu tố con người, bởi người ta cho rằng tiềm năng của con người là rất lớn.Vì vậy muốn phát triển Công ty thì phải biết phát huy triệt để nhân tố con người.

Hiện nay hầu hết các doanh nghiệp đều sử dụng tiền lương và tiền thưởng để khuyến khích nhân viên của mình phát huy sáng kiến, nâng cao chất lượng và hiệu quả sản xuất kinh doanh. Đây được coi là một trong những biện pháp vật chất trực tiếp khuyến khích người lao động. Thực hiện các hình thức phân phối tiền lương, tiền thưởng hợp lý nhằm đảm bảo sự công bằng tạo ra động lực khuyến khích người lao động. Phải đảm bảo cho năng suất tăng lên, giảm chi phí, hạ giá thành, đảm bảo cạnh tranh tốt trên thị trường, góp phần tạo nên lợi nhuận cho doanh nghiệp, tăng thu nhập cho người lao động. Với vai trò như vậy vấn đề hoàn thiện công tác trả lương có ý nghĩa rất to lớn. Nó không chỉ là công cụ kích thích người lao động mà còn góp phần quản lý, đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.

Qua thời gian dài được thực tập và nghiên cứu tại trường cùng với quá trình thực tập tại Công ty phát triển khoáng sản MIDECO Hà Nội. Vận dụng lý thuyết đã được học với khảo sát thực tiễn tại Công ty tôi chọn đề tài : “Hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty phát triển khoáng sản MIDECO”.

- Mục đích nghiên cứu:

Chuyên đề nghiên cứu để hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty phát triển khoáng sản MIDECO nhằm mục đích tạo ra sự công bằng về công tác trả lương đối với người lao động tại Công ty. Trả lương xứng đáng với công sức mà người lao động đã bỏ ra. Khuyến khích họ hăng say thi đua sản xuất, hoàn thành tốt và kịp tiến độ nhiệm vụ được giao. Tạo ra tinh thần hưng phấn cho người lao động, khiến họ ngày càng gắn bó hơn với Công ty. Làm việc ngày càng hiệu quả, giảm được tối đa chi phí sản xuất mang lại nguồn lợi thiết thực cho Công ty.

- Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:

Đối tượng nghiên cứu là công tác trả lương tại Công ty mà cụ thể là các hình thức trả lương mà Công ty đang áp dụng. Từ đó tìm ra điểm hợp lý để tiếp tục phát huy và điểm chưa hợp lý để khắc phục hoàn thiện nó.Tìm ra điểm mạnh, điểm yếu trên cơ sở phân tích thực trạng tại Công ty như đặc điểm nguồn lao động, đặc điểm sản xuất kinh doanh, đặc điểm dây chuyền công nghệ...và những vấn đề còn tồn đọng tại Công ty để đưa ra những giai pháp hợp lý khắc phục những khó khăn này. Tưng bước đưa ra những giải pháp hợp lý nhất.

- Phương pháp nghiên cứu:

Sử dụng kết hợp nhiều phương pháp nghiên cứu như : phương pháp phân tích, phương pháp tổng hợp, phuơng pháp phỏng vấn...Trong từng phương pháp lại bao gồm nhiều bước, chia thành nhiều loại nhỏ hơn.Như phương pháp phân tích có phương pháp phân tích tính toán, so sánh điển hình, tổng hợp, đánh giá các dữ liệu thu thập được. Hay với phương pháp tổng hợp ta phải đi thu thập, thống kê các tài liệu có thể từ giáo trình, các tạp chí , sách báo, các thống kê từ những năm trước.

- Kết cấu :

Chuyên đề bao gồm 3 chương:

Chương I: Những vấn đề lý luận cơ sở về công tác trả lương cho người lao động của doanh nghiệp

Chương II: Thực trạng công tác trả lương tại : Công ty phát triển khoáng sản MIDECO

Chương III: Một số giải pháp hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty phát triển khoáng sản MIDECO.