Mục lục

Lời nói đầu

Phần I: Vai trò củ định mức lao động đối với công tác trả lương theo sản phẩm cho công nhân sản xuất trong công ty bánh kẹo Hải Hà

I. Cơ sở lý luận chung về định mức lao động

1.1. Sự cân thiết khách quan phải tiến hành công tác định mức lao động

1.2. Bản chất của định mức lao động

1.3. Định mức lao động là cơ sở của tổ chức lao động khoa học

1.4. Định mức lao động là cơ sở để phân phối theo lao động

1.5. Định mức lao động là cơ sở tăng năng suất lao động và hạ giá thành sản phẩm

1.6. Định mức lao động còn là cơ sở lập kế hoạch sản xuất kinh doanh

1.7. Phân loại thời gian làm việc

2. Các phương pháp định mức lao động

2.1. Nhóm phương pháp tổng hợp

2.2. Nhóm các phương pháp phân tích

II. Mối quan hệ giữa định mực lao động với trả lương theo sản phẩm

1. Khái niệm về hinh thức trả lương theo sản phẩm

2. Một vài chế độ trả lương sản phẩm phổ biến hiện nay

2.1. Chế độ trả lương theo sản phẩm cá nhân

2.2. Chế độ trả lương theo sản phẩm tập thể

3. Sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác định mức lao động để nâng cao hiệu quả hình thức trả lương theo sản phẩm

Phần II: Công tác định mức lao động và việc áp dụng mức vào trả lương theo sản phẩm cho công nhân sản xuất tại Công ty Bánh kẹo Hải Hà

I. Các đặc điểm của Công ty có ảnh hưởng tới công tác định mức lao động

1. Lịch sử hình thành và phát triển

2. Chức năng nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty

2.1. Chức năng, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Công ty

2.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty

2.3. Chức năng nhiệm vụ các phòng ban

3. Đặc điểm về nhiệm vụ sản xuất, mặt hàng sản xuất

4. Đặc điểm về quy trình sản xuất sản phẩm

5. Đặc điểm về máy móc trang thiết bị nơi làm việc

6. Đặc điểm về tổ chức lao động

7. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

7.1. Tình hình sử dụng vốn của Công ty

7.2. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty 40

II. Thực tế công tác định mức lao động và trả lương sản phẩm tại Công ty 41

1. Tổ chức công tác định mức lao động 41

1.1. Bộ phận chuyên trách công tác định mức lao đông trong Công ty

1.2. Các loại mức đang áp dụng tại Công ty và thực hiện định mức

1.3. Phương pháp xây dựng mức trong Công ty

2. Đánh giá công tác định mức lao động tại Công ty

2.1. Phương pháp định mức

2.2. Cách thức tổ chức bộ máy làm công tác định mức

2.3. Đánh giá về số lượng chất lượng của mức lao động

III. Vận dụng mức vào trả lương sản phẩm cho công nhân sản xuất trong Công ty bánh kẹo Hải Hà

1. Chế độ tiền lương sản phẩm đang áp dụng tại Công ty

1.1. Chế độ tiền lương sản phẩm tập thể

1.2. Chế độ tiền lương sản phẩm cá nhân

2. Phân tích các điều kiện hỗ trợ người lao động thực hiện mức

a. Đặc điểm sản xuất của Công ty

b. Đặc điểm máy móc công nghệ

c. Đặc điểm tổ chức phục vụ nơi làm việc

d. Trình độ văn hoá kỹ thuật của công nhân viên

e. Nhân tố về quản lý lao động kỹ thuật

g. Điều kiện lao động

Phần III: Giải pháp nhằm hoàn thiện định mức lao động để nâng cao hiệu quả trả lương sản phẩm trong Công ty bánh kẹo Hải Hà

1. Phương hướng nhiệm vụ năm 2003 của Công ty

2. Giải pháp hoàn thiện công tác định mức

3. Hoàn thiện bộ máy làm công tác định mức

4. Hoàn thiện các điều kiện làm việc nhằm khuyến khích người lao động hoàn thành mức

4.1. Hoàn thiện phân công hợp tác lao động

4.2. Hoàn thiện tổ chức phục vụ nơi làm việc

4.3. Cải tiến và thay đổi máy móc thiết bị nhằm tăng năng suất lao động

4.4. Cải thiện điều kiện làm việc

4.5. Nâng cao năng lực trình độ kỹ thuật chuyên môn đối với người lao động. Tăng cường công tác đào tạo

4.6. Nâng cao hiệu quả quản lý lao động, quản lý kỹ thuật, quản lý vật tư

Kết luận