MỤC LỤC

PHẦN GIỚI THIỆU 1

CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ THƯƠNG MẠI ĐẦU VÀO CỦA DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI 3

I. CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ THƯƠNG MẠI ĐẦU VÀO Ở DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI. 3

1. Các khái niệm. 3

1.1 Thương mại 3

1.2 Thương mại đầu ra. 4

1.3 Thương mại đầu ra của doanh nghiệp thương mại. 5

1.4 Thương mại đầu vào. 6

1.5 Thương mại đầu vào của doanh nghiệp thương mại. 7

II. NỘI DUNG CỦA HOẠT ĐỘNG THƯƠNG MẠI ĐẦU VÀO CỦA DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI 10

1. Xác định nhu cầu hàng hoá. 11

1.1 Việc xác định nhu cầu của hàng hoá 11

1.2 Xác định kế hoạch sản xuất, tiêu dùng 11

1.3 Việc xác định được kế hoạch sản xuất 11

2. Tạo nguồn và mua hàng. 12

3. Xây dựng và thực hiện các kế hoạch thu mua hàng hoá. 13

4. Tổ chức dự trữ hàng hoá. 13

5. Đánh giá hoạt động đảm bảo hàng hoá. 13

III. CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG THƯƠNG MẠI ĐẦU VÀO Ở DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI 14

1. Yếu tố bên ngoài doanh nghiệp. 14

1.1 Chính sách kinh tế, thương mại của Nhà nước. 14

1.2 Cơ sở hạ tầng, hệ thống thông tin liên lạc. 14

1.3 Đối thủ cạnh tranh. 15

1.4 Môi trường văn hoá, chính trị, xã hội và pháp luật. 15

2.3 Tiềm lực của doanh nghiệp. 16

2.4 Trình độ của lãnh đạo và người lao động. 17

CHƯƠNG II : THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ TRONG THƯƠNG MẠI ĐẦU VÀO ( VẬT TƯ THIẾT BỊ ) CHO VIỆC KINH DOANH KHAI THÁC THAN HẦM LÒ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ, THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ - TKV 18

I. NHỮNG NÉT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ, THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ - TKV. 18

1. Lịch sử hình thành, phát triển và hoạt động của Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại và Dịch vụ - TKV. 18

1.1. Cơ cầu vốn điều lệ: 21

1.2. Giá trị thực tế của Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại và Dịch vụ - TKV. 22

2. Mô hình, chức năng, nhiệm vụ các phòng trong Công ty. 23

2.1 Văn phòng Công ty. 23

2.2 Phòng tổ chức nhân sự. 24

2.3 Phòng kế hoạch. 26

2.4 Phòng kế toán - Tài chính. 26

2.5 Phòng kinh doanh thiết bị. 28

2.6 Phòng kỹ thuật - an toàn. 28

2.7 Phòng kinh doanh than. 29

2.8 Phòng đầu tư - Dự án. 30

2.9. Phòng kinh doanh ô tô30

2.10. Phòng cơ điện vận tải31

1.11. Phòng an toàn môitrường31

3. Đặc điểm thị trường kinh doanh của Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại và Dịch vụ - TKV. 31

3.1 Vài nét về Công ty. 31

3.2 Khách hàng và đối thủ cạnh tranh. 33

4. Kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trong vài năm gần đây 34

4.1 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2003 và năm 2004. 34

4.2 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp năm 2006. 38

5. Đánh giá chung. 39

5.1 Những thành tựu đạt được. 39

5.2 Những tồn tại và nguyên nhân của sự tồn tại. 41

II. KHÁI QUÁT VỀ VẬT TƯ, THIẾT BỊ PHỤC VỤ CHO VIỆC KINH DOANH KHAI THÁC THAN HẦM LÒ. 42

III. THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG THƯƠNG MẠI ĐẦU VÀO (VẬT TƯ, THIẾT BỊ) CHO VIỆC KINH DOANH KHAI THÁC THAN HẦM LÒ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ, THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ - TKV 43

CHƯƠNG III: CÁC BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CỦA HOẠT ĐỘNG THƯƠNG MẠI ĐẦU VÀO ( VẬT TƯ THIẾT BỊ ) CHO VIỆC KINH DOANH KHAI THÁC THAN HẦM LÒ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ, THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ - TKV. 48

I. PHƯƠNG HƯỚNG MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI 48

1. Mục tiêu. 48

2. Các biện pháp tổ chức và phương hướng nhiệm vụ điều hành kế hoạch năm 2008. 49

II. MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG THƯƠNG MẠI ĐẦU VÀO (VẬT TƯ THIẾT BỊ) CHO VIỆC KINH DOANH KHAI THÁC THAN HẦM LÒ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ, THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ - TKV 50

1. Phát triển và bảo đảm việc tạo nguồn mua hàng. 50

1.1 Tổ chức hợp lý mạng lưới thu mua. 50

1.2 Sử dụng các biện pháp kinh tế trong hoạt động khai thác, tạo nguồn hàng. 52

1.3 Đầu tư, liên doanh liên kết giúp đỡ các đơn vị nguồn hàng. 52

1.4 Tổ chức tốt hệ thống thông tin từ các nguồn hàng về doanh nghiệp. 53

2. Đa dạng hoá các hính thức tạo nguồn thu mua. 54

3. Giảm chi phí lưu thông. 55

4. Nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng vốn. 57

4.1 Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định. 57

4.2 Nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng vốn lưu động. 58

5. Hoàn thiện khâu thanh toán. 59

6. Hoàn thiện hệ thống tổ chức quản lý và nâng cao trình độ nghiệp vụ cán bộ làm nhiệm vụ hoạt động thương mại đầu vào của Công ty. 61

1.Hoàn thiện cơ chế chính sách. 62

2. Chính sách về thị trường. 62

3. Hoàn thiện hệ thống thanh toán. 63

KẾT LUẬN 64

DANH SÁCH TÀI LIỆU THAM KHẢO 65