Mục lục

Trang

LờI Mở ĐầU 1

Phần 1: 3Những vấn đề lý luận cơ bản về hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần tư vấn đầu tư mỏ và công nghiệp 3

1. Quan niệm về hiệu quả kinh doanh. 3

1.1. Quan niệm chung. 3

1.2.2. Quan niệm hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần tư vấn đầu tư mỏ và công nghiệp 6

2. Những chỉ tiêu chủ yếu đánh giá hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần tư vấn đầu tư mỏ và công nghiệp 7

2.1. Lợi nhuận và doanh lợi của công ty cổ phần tư vấn đầu tư mỏ và công nghiệp 7

2.1.1. Tổng lợi nhuận của hoạt động kinh doanh tư vấn đầu tư 7

2.1.2. Doanh lợi của hoạt động kinh doanh tư vấn đầu tư 8

2.2. Chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng tài sản và vốn của công ty cổ phần tư vấn đầu tư mỏ và công nghiệp 9

2.2.1. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn nói chung 9

2.2.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định 10

Doanh thu thuần trong kỳ 10

2.2.3. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động 10

2.2.4. Các chỉ tiêu đánh giá khả năng thanh toán 11

2.2.5. Các chỉ tiêu về khả năng cân đối vốn 12

2.3. Hiệu quả sử dụng lao động của công ty cổ phần tư vấn đầu tư mỏ và công nghiệp. 13

3. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần tư vấn đầu tư mỏ và công nghiệp 15

3.1. Các nhân tố khách quan 15

3.2. Các nhân tố chủ quan 18

4. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần tư vấn đầu tư mỏ và công nghiệp 20

5. Các biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh 22

5.1. Tăng cường quản trị chiến lược kinh doanh 22

5.2. Lựa chọn quyết định sản xuất kinh doanh có hiệu quả 22

5.3. Phát triển trình độ và tạo động lực cho đội ngũ lao động 23

5.4. Công tác quản trị 23

5.5. Phát triển công nghệ kỹ thuật 24

5.6. Tăng cường và mở rộng quan hệ cầu nối giữa doanh nghiệp và x• hội 24

phần 2 26

Thực trạng hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần tư vấn đầu tư mỏ và công nghiệp 26

1. Khái quát về tổ chức và hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần tư vấn đầu tư mỏ và công nghiệp 26

1.1. Quá trình thành lập, chức năng và nhiệm vụ 26

1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy ( Thể hiện ở sơ đồ 1 ) 28

1.3. Các lĩnh vực kinh doanh chủ yếu 31

1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh 32

2. Các đặc điểm kinh tế kỹ thuật ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần tư vấn đầu tư mỏ và công nghiệp 33

2.1. Đặc điểm mặt hàng tư vấn mỏ và công nghiệp 33

2.2. Thị trường tiêu thụ mặt hàng tư vấn mỏ và công nghiệp 34

2.2.1.Cầu về mặt hàng tư vấn mỏ và công nghiệp 35

2.2.2.Cung về mặt hàng tư vấn mỏ và công nghiệp 36

3.1. Các chỉ tiêu chung đánh giá hiệu quả kinh doanh 39

3.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn tại công ty cổ phần tư vấn đầu tư mỏ và công nghiệp 41

3.2.1. Hiệu quả sử dụng vốn nói chung 42

3.2.2.Hiệu quả sử dụng vốn cố định 43

3.2.3. Hiệu quả sử dụng vốn lưu động 43

3.2.4. Nhóm chỉ tiêu về khả năng thanh toán và khả năng cân đối vốn của công ty cổ phần tư vấn đầu tư mỏ và công nghiệp 45

3.3. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng lao động của công ty cổ phần tư vấn đầu tư mỏ và công nghiệp 46

4. Đánh giá hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần tư vấn đầu tư mỏ và công nghiệp 47

4.1. Những thành tích đ• đạt được 47

4.2. Những tồn tại và hạn chế 48

4.3. Nguyên nhân 48

phần 3 49

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty cổ phần tư vấn đầu tư mỏ và công nghiệp 49

1. Xu hướng phát triển của thị trường tiêu thụ mặt hàng tư vấn đầu tư mở và công nghiệp tại công ty cổ phần tư vấn đầu tư mỏ và công nghiệp 49

2. Định hướng phát triển của công ty cổ phần tư vấn đầu tư mỏ và công nghiệp 51

4. Những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty cổ phần tư vấn đầu tư mỏ và công nghiệp 53

4.1. Tăng cường năng lực tài chính và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của công ty cổ phần tư vấn đầu tư mỏ và công nghiệp 53

4.1.1. Tăng cường năng lực tài chính 53

4.1.2. Tổ chức và quản lý tốt tài sản và vốn trong quá trình kinh doanh 54

4.1.3.Tổ chức tốt công tác hạch toán kế toán và phân tích hoạt động kinh tế 55

4.1.4. Chủ động phòng ngừa các rủi ro trong sản xuất kinh doanh 55

4.1.5. Khai thác, huy động các nguồn vốn cho kinh doanh 56

4.2.Giải pháp về chính sách sản phẩm, thị trường, khách hàng 57

4.2.1. Giải pháp về chính sách sản phẩm 57

4.2.2. Lựa chọn thị trường mục tiêu và các chiến lược đáp ứng thị trường 58

4.2.3. Các giải pháp về khách hàng 60

4.3. Một số giải pháp khác 61

4.3.1. Về lao động 61

4.3.2. Về nguồn cung ứng 62

4.3.3. Về điều kiện cơ sở giao hàng 62

4.3.4. Về sử dụng hình thức thương mại điện tử 63

4.3.5. Về phương thức thanh toán 63

5. Kiến nghị với nhà nước và các đơn vị chủ quản 64

5.1. Kiến nghị với Tổng công ty 64

5.2. Kiến nghị với nhà nước 64

Kết luận 66