Mã tài liệu: 269759
Số trang: 86
Định dạng: zip
Dung lượng file: 460 Kb
Chuyên mục: Tổng hợp
Mục lục
Danh mục các bảng
Danh mục các đồ thị
Danh mục ký hiệu viết tắt
Lời mở đầu
Chương I: Cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp 6
I.Lý luận chung về cạnh tranh 6
1.Khái niệm cạnh tranh 6
2. Vai trò của cạnh tranh 7
2.1. Đối với nền kinh tế-xã hội 7
2.1.1.Cạnh tranh điều chỉnh cung cầu hàng hóa trên thị trường 7
2.1.2.Cạnh tranh hướng việc sủ dụng các nhân tố sản xuất vào những nơi có hiệu quả nhất 8
2.1.3.Cạnh tranh có chức năng phân phối và điều hòa thu nhập 8
2.1.4.Cạnh tranh là động lực thúc đẩy đổi mới 9
2.2.Đối với người tiêu dùng 9
2.3. Đối với quan hệ đối ngoại 10
II. Lý luận chung về năng lực cạnh tranh 10
1.Năng lực cạnh tranh của quốc gia 11
2.Năng lực cạnh tranh của ngành/ doanh nghiệp 11
3.Năng lực cạnh tranh của sản phẩm/dịch vụ 12
III.Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp 12
1.Khái niệm 12
2.Tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp 12
2.1.Khả năng duy trì và nâng cao kết quả kinh doanh 13
2.2.Khả năng duy trì và mở rộng thị phần 14
2.3.Năng suất 15
3.Các yếu tố ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. 15
3.1.Các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp. 16
3.1.1. Tác động của môi trường quốc tê 16
3.1.1.1. Những ảnh hưởng của nền chính trị thế giới 16
3.1.1.2. Các quy định pháp luật của các quốc gia, luật pháp và các thông lệ quốc tế 16
3.1.1.3. Ảnh hưởng của các yếu tố kinh tế quốc tế 17
3.1.1.4. Ảnh hưởng của các yếu tố kỹ thuật-công nghệ 18
3.1.1.5. Ảnh hưởng của các yếu tố văn hóa-xã hội 18
3.1.2. Tác động của môi trường kinh tế quốc dân 19
3.1.2.1. Ảnh hưởng của các nhân tố kinh tế 19
3.1.2.2. Ảnh hưởng của các nhân tố luật pháp và quản trị nhà nước về kinh tế 20
3.1.2.3. Tác động của nhân tố kỹ thuật-công nghệ 20
3.1.2.4. Ảnh hưởng của các nhân tố văn hóa-xã hội 21
3.1.2.5. Ảnh hưởng của các nhân tố tự nhiên 21
3.1.3. Tác động của môi trường cạnh tranh ngành 22
3.1.3.1. Khách hàng 22
3.1.3.2. Các đối thủ cạnh tranh trong ngành 23
3.1.3.3. Các đối thủ tiềm ẩn 24
3.1.3.4. Sức ép từ phía các nhà cung cấp 24
3.1.3.5. Sức ép của các sản phẩm thay thế 24
3.2.Các yếu tố bên trong doanh nghiệp 25
3.2.1.Tình hình tài chính 25
3.2.2.Tình hình nhân lực 25
3.2.3.Hoạt động marketing 26
3.2.4.Chiến lược kinh doanh 27
3.2.5.Khả năng sản xuất, nghiên cứu và phát triển 27
3.2.6.Trình độ tổ chức và quản lý doanh nghiệp 28
III.Sự cần thiết nghiên cứu năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp tư nhân 28
1.Vai trò của doanh nghiệp tư nhân 28
2.Cơ hội và thách thức của doanh nghiệp tư nhân khi Việt Nam trở thành thành viên WTO 30
2.1.Cơ hội 30
2.2.Thách thức 31
3.Kết luận 32
Chương II: Đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp tư nhân Việt Nam
I.Thực trạng phát triển của doanh nghiệp tư nhân Việt Nam 34
1.Thực trạng doanh nghiệp tư nhân từ 1986-1999 34
2.Thực trạng doanh nghiệp tư nhân từ 2000 đến nay 36
II.Đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp tư nhân Việt Nam 37
1.Khả năng duy trì và nâng cao kết quả kinh doanh 37
2.Khả năng duy trì và mở rộng thị phần 39
2.1.Thị trường xuất khẩu 39
2.2.Thị trường trong nước. 41
3.Năng suất 42
4.Kết luận 44
III.Các yếu tố ảnh hưởng năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp tư nhân 44
1.Năng lực tài chính. 45
2.Tình hình nhân lực 47
3.Chiến lược kinh doanh. 49
4.Hoạt động marketing 52
5.Khả năng sản xuất, nghiên cứu và phát triển sản phẩm(R&D) 57
6.Năng lực quản lý và điều hành doanh nghiệp 58
IV.Kết luận chung về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp tư nhân 60
Chương III.Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp tư nhân 62
I. Cơ sở đề xuất giải pháp 62
1. Quan điểm phát triển kinh tế tư nhân của Đảng và Nhà nước 62
2.Thực trạng năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp tư nhân 63
II.Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp tư nhân 63
1.Nâng cao năng lực tài chính 63
2.Nâng cao trình độ nguồn lao động 65
3.Nâng cao hiệu quả hoạt động lựa chọn chiến lược 67
4.Nâng cao hiệu quả hoạt động marketing 68
4.1.Hoạt động nghiên cứu thị trường 68
4.2.Xây dựng thương hiệu 69
4.3.Hoàn thiện chiến lược phân phối và tổ chức mạng lưới bán hàng 71
4.4. Tăng cường công tác quảng cáo, xúc tiến bán hàng 73
4.5.Tăng cường áp dụng thương mại điện tử trong hoạt động kinh doanh 74
5.Nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất, nghiên cứu và phát triển sản phẩm 75
6.Nâng cao công tác quản lý và điều hành doanh nghiệp
Kết luận
Tài liệu tham khảo
Nhận xét, đánh giá chuyên đề của cơ quan thực tập
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 99
👁 Lượt xem: 372
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 92
👁 Lượt xem: 442
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 93
👁 Lượt xem: 274
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 85
👁 Lượt xem: 400
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 94
👁 Lượt xem: 535
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 66
👁 Lượt xem: 319
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 45
👁 Lượt xem: 282
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 74
👁 Lượt xem: 514
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 26
👁 Lượt xem: 251
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 71
👁 Lượt xem: 275
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 54
👁 Lượt xem: 252
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 86
👁 Lượt xem: 437
⬇ Lượt tải: 16