MỤC LỤC

PHẦN I: GIỚI THIỆU CHUNG

1. Lý do lựa chọn đề tài:

2. Mục đích nghiên cứu

3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

4. Nội dung và phương pháp nghiên cứu

5. Kết quả dự kiến

PHẦN II: NỘI DUNG

CHƯƠNG I: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG.

I. Khái niệm, đặc điểm và vai trò của SME.

1. Khái niệm

2. Đặc điểm của SME

2.1 Đặc điểm của SMEs Việt Nam

2.2 Đặc điểm của SMEs Dệt may Việt Nam.

3. Vai trò của SME.

3.1 Vai trò của SMEs Việt Nam

3.2 Vai trò của SMEs Dệt may Việt Nam

II. Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.

1. Khái niệm về lý thuyết cạnh tranh doanh nghiệp:

2.Các tiêu thức để đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.

2.1 Mô hình “ Kim cương”- Micheal Porter

2.2 Hệ thống tiêu thức 6 Ms- Phillip Kolter

III.Các cam kết khi gia nhập WTO có ảnh hường tới SMEs DMVN.

1. Giới thiệu chung về WTO

1.1 Nhiệm vụ của WTO:

1.2 Các quy định của WTO.

1.3 Các nguyên tắc cơ bản của WTO

2.Các cam kết của ngành Dệt may

2.1 Cam kết đa phương:

2.2 Cam kết về cắt giảm thuế suất theo lộ trình

2.3 Hiệp định tự do hóa thương mại theo ngành: Hiệp định dệt may

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC SMEs DỆT MAY VIỆT NAM SAU KHI GIA NHẬP WTO.

I. THỰC TRẠNG VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÁC SMEs DỆT MAY VIỆT NAM.

1. Thực trạng về quy mô và số lượng

2. Thực trạng về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của SMEs DMVN

II. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CỦA SMEs DỆT MAY VIỆT NAM THỜI ĐIỂM TRƯỚC KHI GIA NHẬP WTO.

1. Thực trạng về năng lực cạnh tranh của các SME

1.1 Về vốn.

1.2 Về nguyên vật liệu.

1.3 Về thiết bị công nghệ.

1.4 Về nhân lực

1.5 Về thị trường.

2. Phân tích về năng lực cạnh tranh của các SMEs DMVN

2.1 Về vốn

2.2 Về nguyên, phụ vật liệu:

2.3 Về thiết bị công nghệ:

2.4 Về Nhân lực

2.5 Về Thị trường:

III. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CỦA SMEs DMVN THỜI ĐIỂM SAU KHI GIA NHẬP WTO.

1.Thách thức và cơ hội đối với các SME Dệt may sau khi gia nhập WTO.

1.1 Cơ hội.

1.2 Thách thức.

2. Thực trạng năng lực cạnh tranh của các SME Dệt may Việt Nam sau 2 năm gia nhập WTO.

2.1 Về vốn:

2.2 Về nguyên vật liệu

1.3 Về thiết bị công nghệ:

1.4 Về nhân lực.

2.5 Về thị trường.

3. Phân tích về thực trạng năng lực cạnh tranh của SMEs DMVN

3.1 Về vốn

3.2 Về nguyên vật liệu:

3.3 Về thiết bị công nghệ:

3.4 Về nhân lực:

3.5 Về thị trường:

CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC SME DỆT MAY VIỆT NAM.

I.Chiến lược phát triển ngành công nghiệp Dệt may Việt Nam đến năm 2015, định hướng đến năm 2020

1.Quan điểm phát triển

2. Mục tiêu.

2.1 Mục tiêu tổng quát

2.2 Mục tiêu cụ thể

3. Định hướng phát triển.

3.1 Đối với sản phẩm:

3.2 Đầu tư phát triển và sản xuất:

3. 3 Bảo vệ môi trường:

II.Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các SME Dệt may Việt Nam.

1. Các nhóm giải pháp dành cho đối với các SMEs DMVN

1.1 Giải pháp về vốn.

1.1.1 Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tự có của doanh nghiệp SMEs DMVN.

1.1.2 Đa dạng hóa các hình thức sở hữu các SMEs DMVN.

1.1.3 Kêu gọi thu hút các nhà đầu tư nước ngoài.

1.2 Giải pháp về nguồn nguyên phụ vật liệu.

1.2.1 Tăng tỉ lệ nội địa hóa đối với nguyên liệu:

1.2.2 Tăng cường đầu tư phát triển các doanh nghiệp sản xuất phụ liệu cho SMEs DMCN:

1.2.3 Hoàn thiện và phát triển thị trường nguyên phụ liệu ở trong nước.

1.3 Giải pháp về cải tiến công nghệ.

1.3.1 Giải pháp về đầu tư công nghệ và chuyển giao công nghệ:

1.3.2 Giải pháp về cải tiến mẫu mã: 3

1.3.3 Giải pháp về hoàn thiện hệ thống thông tin:

1.4 Giải pháp về nhân lực

1.4.1 Giải pháp về chính sách tiền lương và các chế độ đãi ngộ:

1.4.2 Giải pháp về cải thiện môi trường làm việc:

1.4.3 Giải pháp về đào tạo nâng cao chất lượng tay nghề:

1.5 Giải pháp về năng cao khả năng quản lý.

1.5.1 Đổi mới cơ cấu tổ chức quản lý:

1.5.2 Hoàn thiện kỹ năng quản lý hiện đại của đội ngũ lãnh đạo, quản trị:

1.6 Giải pháp về phát triển mở rộng thị trường sản phẩm

1.6.1 Phát triển và thâm nhập sâu thị trường trong nước:

1.6.2. Củng cố thị trường xuất khẩu truyền thống và tìm hiều thị trường xuất khẩu mới:

2. Nhóm giải pháp về việc liên kết giữa SMEs DMVN

2.1 Liên kết kinh doanh đầu ra, đầu vào giữa các SMEs DMVN

2.2 Liên kết thông tin giữa các SMEs DMVN.

3 Nhóm giải pháp đối với nhà nước

3.1 Đối với các cơ quan quản lý nhà nước:

3.2 Đối với các vấn đề về chính sách:

3.3 Đối với vai trò của các hiệp hội:

PHẦN III: KẾT LUẬN