MỤC LỤC

Trang

LỜI MỞ ĐẦU 1

PHẦN I:NHỮNG NGUYÊN TẮC CƠ BẢN CỦA TỔ CHỨC TIỀN LƯƠNG VÀ VAI TRÒ CỦA CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG 2

I. KHÁI NIỆM CHUNG VỀ TIỀN LƯƠNG 2

1. Khái niệm của tiền lương 2

1.1 Trong nền kinh tế: 2

1.2 Tiền lương danh nghĩa : 3

1.3. Tiền lương thực tế: 3

2. Vai trò,chức năng và nhiệm vụ của tiền lương: 4

2.1 Vai trò của tiền lương : 4

2.2 Chức năng của tiền lương : 5

2.3. Nhiệm vụ của tiền lương 6

II. CÁC YÊU CẦU VÀ NGUYÊN TẮC CƠ BẢN CỦA TỔ CHỨC TIỀN LƯƠNG 7

1. Các yêu cầu của hệ thống thù lao 7

2. Các nguyên tắc cơ bản của tổ chức tiền lương . 8

2.1.Tiền lương ngang nhau cho những người lao động như nhau. 8

2.2.Đảm bảo tốc độ tăng năng suất lao động nhanh hơn tốc độ tăng tiền lương 8

2.3. Đảm bảo mối quan hệ hợp lý về tiền lương giữa những người lao động làm việc ở các vị trí khác nhau trong doanh nghiệp . 9

III. CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG 9

1. Hình thức trả lương theo thời gian 9

1.1. Khái niệm 9

1.2. Các chế độ trả lương theo thời gian : 9

2. Hình thức trả lương theo sản phẩm 11

2.1. Khái niệm : 11

2.2. Các chế độ trả lương theo sản phẩm . 11

PHÂNII:PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT DỆT 19-5 HÀ NỘI 18

I.ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN DỆT 19-5 HÀ NỘI. 18

1. Giới thiệu tổng quan về cơ sở thực tập. 18

2.Lịch sử hình thành và phát triển. 18

2.1. Giai đoạn 1959-1964. 18

2.2. Giai đoạn 1965-1988. 18

2.3. Giai đoạn 1989-1999: 19

2.4. Giai đoạn 2000-Nay(2007): 19

3. Một số đặc điểm của công ty ảnh hưởng tới các hình thức trả lương 20

3.2. Đặc điểm về lao động của công ty. 24

3.3. Đặc điểm máy móc công nghệ sản xuất 26

3.4. Bố trí và sử dụng máy móc thiết bị 27

3.5. Thị trường tiêu thụ sản phẩm vải của Công ty. 29

4. Kết quả sản xuất kinh doanh và phương hướng mục tiêu của công ty trong những năm tới. 30

4.1. Kết quả thực hiện chức năng nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm qua giai đoạn 2001-2006. 30

4.2. Phương hướng mục tiêu của công ty giai đoạn 2007-2010 33

II. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG CỦA CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN DỆT 19-5 HÀ NỘI. 34

1. Công tác quản lý quỹ lương của công ty . 34

2. Các hình thức trả lương trong công ty 35

2.1. Đối với công nhân sản xuất . 35

2.2. Đối với lao động phục vụ và sửa chữa máy . 44

2.3. Đối với cán bộ quản lý các nhà máy và cán bộ nhân viên gián tiếp các phòng ban: 44

3. Nhận xét thực trạng hình thức trả lương tại công ty TNHH Nhà nước một thành viên Dệt 19-5 Hà Nội . 48

3.1. Những kết quả đạt được. 48

3.2. Một số hạn chế. 50

PHẦNIII: MỘT GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỜC MỘT THÀNH VIÊN DỆT 19-5 HÀ NỘI 52

1. Hoàn thiện hình thức trả lương theo sản phẩm . 52

1.1. Hoàn thiện các điều kiện trả lương sản phẩm. 52

1.2. Hoàn thiện cách tính lương sản phẩm . 55

2. Tiến hành phân tích và đánh giá thực hiện công việc . 56

2.1. Tiến hành phân tích công việc . 56

2.2. Tiến hành đánh giá thực hiện công việc . 60

3. Các giải pháp khác. 61

3.1 Nâng cao trình độ hiểu biết pháp luật,trình độ quản lý của người lao động. 61

3.2. Nâng cao chất lượng nguần nhân lực 61

3.3. Tổ chức chỉ đạo sản xuất 62

KẾT LUẬN 63

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 64