DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU 4

LỜI MỞ ĐẦU 5

CHƯƠNG I 7

TỔNG QUAN VỀ TÌNH HÌNH KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG 7

1.1 Quá trình hình thành và phát triển 7

1.1.1 Giới thiệu chung về công ty 7

1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của công ty 7

1.1.3 Chức năng và nhiệm vụ của công ty 10

1.2 Cơ cấu tổ chức và nhiệm vụ các phòng ban 11

1.2.1 Cơ cấu tổ chức quản lý 11

1.2.2 Nhiệm vụ các phòng ban 13

1.3 Đặc điểm kinh doanh của công ty 19

1.3.1 Đặc điểm về sản phẩm kinh doanh 19

1.3.2 Đặc điểm về tổ chức sản xuất 20

1.3.3 Đặc điểm về thị trường kinh doanh 21

1.3.4 Đặc điểm về quy trình thực hiện dự án 21

1.3.5 Đặc điểm về vốn 24

1.3.6 Đặc điểm nguồn nhân lực 25

1.4 Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty trong những năm gần đây 28

CHƯƠNG II 35

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG 35

2.1 Những nhân tố bên ngoài ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của công ty 35

2.1.1 Nhóm yếu tố thuộc môi trường vĩ mô 35

2.1.1.1 Yếu tố chính trị và pháp luật 35

2.1.1.2 Yếu tố kinh tế 35

2.1.1.3 Yếu tố khoa học - công nghệ 36

2.1.1.4 Yếu tố văn hóa xã hội 36

2.1.2 Nhóm yếu tố thuộc môi trường tác nghiệp 36

2.1.2.1 Khách hàng 36

2.1.2.2 Nhà cung ứng 40

2.1.2.3 Các đối thủ cạnh tranh hiện hữu 43

2.1.2.4 Các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn 44

2.2 Các yếu tố nội tại doanh nghiệp 44

2.2.1 Khả năng cạnh tranh về sản phẩm : 44

2.2.2 Quản trị nhân sự và nguồn nhân lực 46

2.2.3 Năng lực tài chính 48

2.2.4 Hệ thống thông tin 52

2.3 Đánh giá chung năng lực cạnh tranh của công ty 52

2.3.1 Những điểm mạnh của Công ty 53

2.3.2 Những điểm yếu và những nguyên nhân chủ yếu 53

CHƯƠNG III 55

PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG 55

3.1 Định hướng phát triển kinh doanh của công ty trong thời gian tới 55

3.2 Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty 57

3.2.1 Nâng cao năng lực tài chính 57

3.2.2 Nâng cao chất lượng lao động 58

3.2.3 Hoàn thiện bộ máy tổ chức quản lý và các bộ phận phòng ban 60

3.2.4 Nâng cao chất lượng công trình 64

3.2.5 Nâng cao uy tín và phát triển thương hiệu 66

3.2.5.1 Các biện pháp phát triển thương hiệu 66

3.2.5.2 Phát triển hoạt động marketing 67

3.2.6 Nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu 70

3.3 Một số kiến nghị với nhà nước và cơ quan chức năng 72

KẾT LUẬN 74

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 75

NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP 76

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN 77