Trong một tổ chức, doanh nghiệp có rất nhiều đối tượng cần quản lý như quản lý tài chính, quản lý sản xuất, quản lý chất lượng, quản lý công nghệ… Trong đó quản lý nguồn nhân lực có vai trò quan trọng nhất trong mọi tổ chức, doanh ô

Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, trước sự biến động mạnh mẽ của môi trường kinh doanh, tính chất khốc liệt của sự cạnh tranh và nhu cầu đòi hỏi được đáp ứng ngày càng cao của nhân viên luôn là những vấn đề đã và đang là sức ép lớn đối với doanh nghiệp. Trong đó vấn đề quản lý nguồn nhân lực là một trong những yếu tố mang tính chất quyết định. Vì nguồn nhân lực là một trong những nguồn nhân lực không thể thiếu được và đóng vai trò quan trọng đối với sự phát triển kinh tế-xã hội.

Trên thực tế, tầm quan trọng của con người trong tổ chức là một điều hiền nhiên. Chúng ta có thể nhận thấy rằng mọi hoạt động đều có sự tham gia của con người mà máy móc có hiện đại đến mấy cũng không bao giờ có thể thay thế được con người. Vì con người là yếu tố cấu thành nên tổ chức, vận hành và quyết định sự thành bại của tổ chức đó. Và quản lý nguồn nhân lực chính là giúp cho bản thân bạn và doanh nghiệp của bạn đi đến thành công.

Mặt khác, quản lý các nguồn nhân lực khác cũng sẽ không hiệu quả nến quản lý nguồn nhân lực không tốt. Vì suy cho cùng hoạt động đều thực hiện bởi con người. Quản lý nguồn nhân lực chính là giúp cho cá nhân và tổ chức của cá nhân đó thành công. Nhận thức được tầm quan trọn của vấn đề này sẽ ảnh hưởng tới sự phát triển của tổ chức.

Chuyền đề được chia làm 3 chương:

Chương 1: Một số lý luận cơ bản về quản lý nguồn nhân lực

Chương 2: Thực trạng quản lý nguồn nhân lực tại Bệnh Viện 71 Trung Ương

Chương 3: Các giải pháp quản lý nguồn nhân lực tại Bệnh Viện 71 Trung Ương