Trong nền kinh tế thị trường, doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) có vai trũ rất quan trọng trong việc thực hiện cỏc mục tiờu kinh tế - xó hội của một quốc gia. DNVVN được đánh giá là hỡnh thức tổ chức kinh doanh thớch hợp, có những ưu thế về tỡnh năng động, linh hoạt, thích ứng nhanh với yêu cầu của thị trường và là phương tiện hiệu quả giải quyết công ăn việc làm.

Do xu thế hội nhập và toàn cầu hoỏ nền kinh tế thế giới, sự hội nhập của Việt Nam vào cỏc tổ chức kinh tế quốc tế và phát triển các quan hệ kinh tế quốc tế với các nước trên thế giới là xu thế tất yếu. Môi trường hoạt động này đũi hỏi cỏc doanh nghiệp (DN) Việt Nam muốn tồn tại và phỏt triển khụng chỉ tăng sức cạnh tranh của doanh nghiệp mỡnh trong nước mà cũn phải thắng trong cuộc cạnh tranh với DN nước ngoài. Đây là 1 thử thách rất lớn đối với đội ngũ quản lý DN Việt Nam, nó đũi hỏi đội ngũ cán bộ quản lý phải có kiến thức và bản lĩnh vững vàng.

Trong cơ chế thị trường và hội nhập quốc tế, chỉ tiêu hiệu quả đối với các DN được coi là có ý nghĩa quan trọng nhất, nó quyết định chỗ đứng của DN trên thương trường và trong xó hội. Nhưng trong điều kiện hiện nay, muốn điều hành DN hoạt động có hiệu quả không chỉ đũi hỏi giỏm đốc, chủ DN, cán bộ quản lý phải có tâm huyết, nhiệt tỡnh mà cũn phải cú kiến thức và trỡnh độ quản trị kinh doanh.

Hiện nay, đại bộ phận các DN Việt Nam nói chung và Thành phố Hồ Chí Minh nói riêng là DNVVN, đặc biệt những năm gần đây, khu vực doanh nghiệp ngoài quốc doanh phát triển mạnh mẽ (doanh nghiệp tư nhân, công ty trách nhiệm hữu hạn, công ty cổ phần…) mà tuyệt đại đa số là DNVVN. Việc khuyến khích phát triển các DNVVN là rất cần thiết và phù hợp với điều kiện về vốn, mặt bằng, công nghệ và trỡnh độ quản lý của nước ta hiện nay. Tuy nhiên việc phỏt triển khu vực DN ngoài quốc doanh mà chủ lực là loại hỡnh DNVVN cũn gặp nhiều khú khăn, chưa ổn định và chưa đủ mạnh để phát triển 1 cách bền vững. Điều đó xuất phát từ những hạn chế và khó khăn từ bản thân các doanh nghiệp, mặt khác chúng ta cũng chưa có chính sách, đặc biệt là chính sách đào tạo nguồn nhân lực quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Với những lý do cơ bản trên, việc hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực nhằm cung cấp những kiến thức liên quan đến nâng cao các kỹ năng quản lý, cỏc kinh nghiệm quản lý hiện đại cho các nhà quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam núi chung và Thành phố HCM núi riờng là cần thiết và phự hợp với nhu cầu hiện tại và tương lai.

cấu trúc luận văn

Chương I: Cơ sở lý thuyết về đào tạo nguồn nhõn lực quản lý cho cỏc DNVVN.

Chương II: Phân tích thực trạng công tác đào tạo nguồn nhân lực quản lý cho cỏc DNVVN ở Thành phố Hồ Chớ Minh.

Chương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực quản lý cho cỏc DNVVN ở Thành phố Hồ Chớ Minh giai đoạn 2006 – 2010.