Tìm tài liệu

Quan tri xung dot trong to chuc dan toi hanh vi cac ca nhan

Quản trị xung đột trong tổ chức dẫn tới hành vi các cá nhân

Upload bởi: ijifog

Mã tài liệu: 249947

Số trang: 27

Định dạng: doc

Dung lượng file: 849 Kb

Chuyên mục: Quản trị kinh doanh

Info

M[FONT="]ục lục

LỜI MỞ ĐẦU 3

PHẦN I : CƠ SỞ LÝ THUYẾT 4

Khái niệm xung đột 4

1.Bản chất của xung đột 4

2.Nguyên nhân của xung đột. 5

PHẦN II : CÁC HÌNH THỨC XUNG ĐỘT 6

Các loại xung đột 6

1.Xung đột bên trong cá nhân. 6

2.Xung đột giữa các cá nhân. 6

3.Xung đột giữa cá nhân và nhóm 7

4.Xung đột giữa các nhóm 8

PHẦN III : GIẢI PHÁP VÀ THỰC TIỄN 9

A.Phương pháp giải quyết các xung đột 9

1.Né tránh : 9

2.Can thiệp bằng quyền lực. 10

3.Khuếch tán. 10

4.Kiên trì giải quyết 10

5.Thuyết phục. 11

6.Biện pháp hành chính. 11

B.Thực tiễn trong các doanh nghiệp. 12

C.Hành vi của các cá nhân trong xung đột. 20

1.Quá trình diễn biến tâm lý. 20

2.Các yếu tố tác động đến hành vi của cá nhân trong xung đột 22

3.Một số nguyên tắc sửa đổi hành vi cá nhân theo chiều hướng tích cực. 24

Danh mục tài liệu tham khảo : 25

KẾT LUẬN 26

LỜI MỞ ĐẦU [FONT="] [FONT="]Chúng ta biết rằng xung đột nảy sinh trong công việc là điều thường xảy ra. Những con người khác nhau với những mục đích và nhu cầu hoàn toàn khác nhau luôn dễ dẫn đến xung đột. Kết quả của xung đột có thể dẫn đến thái độ hiềm khích, ganh ghét lẫn nhau trong nội bộ tổ chức.[FONT="]

Tuy nhiên ở một khía cạnh khác, xung đột có thể là động lực của sự phát triển. Nếu biết giải quyết chúng một cách khoa học ,biết tiết chế mọi tình huống hợp lý thì những mâu thuẫn , xung đột lại trở thành một trong những động lực mang tính đột phá cho công việc của nhà trường.

Để giải quyết thành công xung đột nảy sinh trong công việc là điều không hề đơn giản, nó đòi hỏi chúng ta phải nhận biết một cách chính xác nguồn gốc nảy sinh xung đột và đưa ra hướng giải quyết hợp lý.[FONT="]

[FONT="]Vì thế,nhóm chúng em đã chọn đề tài “Quản lý xung đột trong tổ chức dẫn đến hành vi của các cá nhân” như một vấn đề nổi trội,cần tìm lời giải đáp ngay trong bối cảnh thực tế đây là công việc chiếm thời gian nhiều nhất sau nghiệp vụ chuyên môn của mỗi nhà quản lý tại các doanh nghiệp.Tiểu luận được làm dưới lăng kính sinh viên nên tất nhiên sẽ còn tồn tại nhiều lỗ hổng thực tế,mong thầy góp ý thêm để bài viết được hoàn chỉnh hơn.Chúng em xin cảm ơn ![FONT="

Phần bên dưới chỉ hiển thị một số trang ngẫu nhiên trong tài liệu. Bạn tải về để xem được bản đầy đủ

  • Quản trị xung đột trong tổ chức dẫn tới hành vi các cá nhân
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Quản trị xung đột trong tổ chức dẫn tới hành vi các cá nhân
  • Quản trị xung đột trong tổ chức dẫn tới hành vi các cá nhân
  • Quản trị xung đột trong tổ chức dẫn tới hành vi các cá nhân
  • Quản trị xung đột trong tổ chức dẫn tới hành vi các cá nhân
  • Quản trị xung đột trong tổ chức dẫn tới hành vi các cá nhân
  • Quản trị xung đột trong tổ chức dẫn tới hành vi các cá nhân
  • Quản trị xung đột trong tổ chức dẫn tới hành vi các cá nhân
  • Quản trị xung đột trong tổ chức dẫn tới hành vi các cá nhân
  • Quản trị xung đột trong tổ chức dẫn tới hành vi các cá nhân
  • Quản trị xung đột trong tổ chức dẫn tới hành vi các cá nhân
  • Quản trị xung đột trong tổ chức dẫn tới hành vi các cá nhân
  • Quản trị xung đột trong tổ chức dẫn tới hành vi các cá nhân
  • Quản trị xung đột trong tổ chức dẫn tới hành vi các cá nhân
  • Quản trị xung đột trong tổ chức dẫn tới hành vi các cá nhân
  • Quản trị xung đột trong tổ chức dẫn tới hành vi các cá nhân

GỢI Ý

Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem

Quản trị xung đột

Upload: hungluong1412

📎 Số trang: 3
👁 Lượt xem: 489
Lượt tải: 18

Các kỹ năng quản lý xung đột

Upload: phuong213do

📎 Số trang: 73
👁 Lượt xem: 432
Lượt tải: 19

Vai trò của quản trị nhân lực đối với các tổ ...

Upload: phanvanha

📎 Số trang: 24
👁 Lượt xem: 428
Lượt tải: 17

Tuyển dụng là hoạt động then chốt của quản ...

Upload: chip_iu_mua_dong

📎 Số trang: 22
👁 Lượt xem: 75
Lượt tải: 16

Tuyển dụng là hoạt động then chốt của quản ...

Upload: nguyentung227

📎 Số trang: 27
👁 Lượt xem: 255
Lượt tải: 3

Quan hệ hệ công chúng với các cá nhân và tổ ...

Upload: ntuananhvn

📎 Số trang: 29
👁 Lượt xem: 393
Lượt tải: 18

Các hình thức trắc nghiệm trong quản trị ...

Upload: hieudao56

📎 Số trang: 9
👁 Lượt xem: 491
Lượt tải: 17

Nội dung thực hành quản trị nhân lực

Upload: promete_dvd_2007

📎 Số trang: 138
👁 Lượt xem: 492
Lượt tải: 18

Báo cáo thực hành quản trị nhân lực

Upload: dt4everlove

📎 Số trang: 25
👁 Lượt xem: 546
Lượt tải: 16

Tài liệu quản trị hành chính nhân sự 1 hay

Upload: trannminh77

📎
👁 Lượt xem: 402
Lượt tải: 20

Tài liệu quản trị hành chính nhân sự 2 HAY

Upload: phamvan_hoc

📎
👁 Lượt xem: 396
Lượt tải: 18

Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp

Upload: nhuyson

📎 Số trang: 49
👁 Lượt xem: 451
Lượt tải: 16

QUAN TÂM

Những tài liệu bạn đã xem

Quản trị xung đột trong tổ chức dẫn tới hành ...

Upload: ijifog

📎 Số trang: 27
👁 Lượt xem: 1380
Lượt tải: 19

CHUYÊN MỤC

Kinh tế Quản trị kinh doanh
Quản trị xung đột trong tổ chức dẫn tới hành vi các cá nhân M[FONT=&quot]ục lục LỜI MỞ ĐẦU 3 PHẦN I : CƠ SỞ LÝ THUYẾT 4 Khái niệm xung đột 4 1.Bản chất của xung đột 4 2.Nguyên nhân của xung đột. 5 PHẦN II : CÁC HÌNH THỨC XUNG ĐỘT 6 Các loại xung đột 6 1.Xung đột bên trong cá nhân. 6 2.Xung đột giữa các cá doc Đăng bởi
5 stars - 249947 reviews
Thông tin tài liệu 27 trang Đăng bởi: ijifog - 02/03/2025 Ngôn ngữ: Việt nam, English
5 stars - "Tài liệu tốt" by , Written on 02/03/2025 Tôi thấy tài liệu này rất chất lượng, đã giúp ích cho tôi rất nhiều. Chia sẻ thông tin với tôi nếu bạn quan tâm đến tài liệu: Quản trị xung đột trong tổ chức dẫn tới hành vi các cá nhân