Mã tài liệu: 270524
Số trang: 55
Định dạng: zip
Dung lượng file: 217 Kb
Chuyên mục: Quản trị kinh doanh
LỜI NÓI ĐẦU 1
PHẦN I: LÍ LUẬN CHUNG VỀ VIỆC NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG
QUẢN TRỊ VĂN PHÒNG 3
I/ LÍ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ VĂN PHÒNG 3
1. Khái niệm 3
2. Vai trò của công tác văn phòng 4
II/ NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊVĂN PHÒNG. 5
1. Tổ chức bộ máy 5
2. Tổ chức phát triển nguồn nhân lực 5
3. Trang thiết bị văn phòng 8
4. Bố trí chỗ làm việc 9
5. Công nghệ thông tin 12
6. Môi trường làm việc 13
7. Xây dựng mối quan hệ giao tiếp-ứng xử trong
cơ quan, đơn vị 16
PHẦN II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ VĂN PHÒNG Ở
SỞ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ TỈNH QUẢNG BÌNH VÀ MỘT VÀI SO SÁNH 17
I/ ĐẶC ĐIỂM CHUNG 17
II/ THỰC TRẠNG & PHƯƠNG ÁN KIỆN TOÀN, BỘ MÁY TỔ CHỨC CỦA
SỞ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ TỈNH QUẢNG BÌNH 18
1. Chức năng, nhiệm vụ của Sở Kế hoạch và Đầu tư
tỉnh Quảng Bình 19
2. Cơ cấu tổ chức bộ máy và biên chế 22
3. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng nghiệp vụ 25
4. Đánh giá chung 33
5. Một số chức năng, nhiệm vụ mới bổ sung năm 2000 37
6. Hướng sắp xếp tổ chức bộ máy 38
III/ CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY VĂN PHÒNG Ở SỞ KẾ HOẠCH
VÀ ĐẦU TƯ TỈNH QUẢNG BÌNH. 39
IV. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ VĂN PHÒNG Ở SỞ KẾ HOẠCH
VÀ ĐẦU TƯ TỈNH QUẢNG BÌNH. 43
1. Chức năng, nhiệm vụ của văn phòng Sở Kế hoạch
và Đầu tư tỉnh Quảng Bình. 43
2. Thực trạng hoạt động căn phòng Sở Kế hoạch
và Đầu tư tỉnh Quảng Bình. 46
V/ MỘT VÀI SO SÁNH VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ VĂN PHÒNG Ở
SỞ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ TỈNH QUẢNG BÌNH VÀ TRUNG TÂM
HỢP TÁC NGHIÊN CỨU VIỆT NAM 50
1. Giới thiệu vài nét về Trung tâm hợp tác nghiên cứu Việt Nam 50
2. Một vài so sánh 52
PHẦN III: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU
QUẢ CÔNG TÁC VĂN PHÒNG Ở SỞ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ TỈNH
QUẢNG BÌNH. 53
I/ PHƯƠNG HƯỚNG 53
1. Công tác chính trị tư tưởng 53
2. Công tác chuyên môn nghiệp vụ 53
II/ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC
VĂN PHÒNG Ở SỞ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ TỈNH QUẢNG BÌNH. 54
1. Tổ chức bộ máy quản lí 55
2. Tổ chức nhân sự 56
3. Công tác văn thư – lưu trữ 57
4. Công nghệ thông tin 57
5. Cải cách thủ tục hành chính 58
6. Sắp xếp chỗ làm việc 59
7. Môi trường làm việc 60
8. Xây dựng quan hệ công tác 60
9. Xây dựng được ý thức tổ chức kỉ luật, thực hiện tốt
quy chế hoạt động bộ máy cơ quan. 61
KẾT LUẬN 62
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 71
👁 Lượt xem: 384
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 69
👁 Lượt xem: 489
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 92
👁 Lượt xem: 485
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 78
👁 Lượt xem: 483
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 35
👁 Lượt xem: 330
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 70
👁 Lượt xem: 406
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 36
👁 Lượt xem: 437
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 84
👁 Lượt xem: 547
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 81
👁 Lượt xem: 337
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 78
👁 Lượt xem: 723
⬇ Lượt tải: 19
📎 Số trang: 52
👁 Lượt xem: 488
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 29
👁 Lượt xem: 473
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 55
👁 Lượt xem: 420
⬇ Lượt tải: 17