lời nói đầu

Con người -đối tượng phục vụ của mọi hoạt động kinh tế xã hội và là nhân tố quyết định đối với sự phát triển kinh tế xã hội .

Theo kết quả của những nghiên cứu mới đây cho thấy con người là vốn lớn nhất và quý nhất của xã hội .

Đối với công ty và các nhà doanh nghiệp tài sản lớn nhất của họ không phải là nhà xưởng, máy móc mà nó nằm trong vỏ não của nhân viên .Sự nghiệp thành hay bại đều do con người. Rõ ràng nhân tố con người đặc biệt là chất xám của con người ngày một quan trọng .Chất xám của con người có những đặc trưng riêng mà ta không thể đo lường theo cách thông thường, khi xử dụng chúng có thể cho ta kết quả rất cao và ngược lại chẳng có kết quả gì. Chính vì vậy việc nghiên cứu để tìm ra các biện pháp xử nguồn lao động có hiệu quả là vấn đề quan tâm của các nhà quản lý và các nhà khoa học .

Nhận rõ tầm quan trọng của vấn đề kết hợp với sự quan tâm của bản thân em mạnh dạn đưa ra đề tài :"Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lao động ở công ty đay Thái Bình ".

Với thời gian thực tập ngắn tầm nhận thức còn mang nặng tính lý thuyết chưa có nhiều kinh nghiệm thực tiễn chuyên đề không tránh khỏi thiếu sót em mong nhận được sự đóng góp của thầy cô và bạn đọc để đề tài của em hoàn thiện hơn.

Em xin cảm ơn thầy Tống Văn Đường đã tận tình hướng dẫn và giúp đỡ em hoàn thiện chuyên đề .

Và cháu cũng xin chân thành cảm các cô các bác ở xí nghiệp đã giúp đỡ cháu trong thời gian thực tập .

35

48

48

kết luận

Trong thời gian thực tập tại công ty đay Thái Bình với sự giúp đỡ của ban lãnh đạo xí ngiệp, các phòng ban chức năng, đặc biệt là sự giúp đỡ của trưởng phòng hành chính tổ chức, các thầy cô giáo đặc biệt là sự giúp đỡ trực tiếp nhiệt tình, tận tuỵ chu đáo của thầy giáo Tống Văn Đường, cùng với sự nỗ lực của bản thân, em đã hoàn thành chuyên đề thực tập tốt nghiệp với đề tài : " Nghiên cứu tình hình sử dụng lao động và một số biên pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý lao động của công ty đay Thái Bình

Trước hết chuyên đề này trình bày một cách hệ thống đầy đủ về mặt lý luận các chỉ tiêu đánh giá tình hình sử dụng lao động và các biện pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý lao động đối với các doanh nghiệp nói chung trong kinh tế thị trường. Từ lý luận, chuyên đề này đi vào phân tích, đánh giá thực trạng sử dụng lao động và công tác quản lý lao động tại công ty đay nhằm tìm ra những ưu điểm và tồn tại cơ bản của nó. Với kết quả phân tích, kết hợp với các kiến thức đã được học tại Trường Đại học Kinh tế Quốc Dân trong chuyên đề luận văn em mạnh dạn đưa ra một số ý kiến đề xuất và biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản lý lao động tại công ty trong những năm tới .

Do thời gian có hạn, việc học tập và khảo sát tư liệu, số liệu còn có những khó khăn, cộng với hạn chế về kinh nghiệm bản thân trong thực tiễn, nên việc phân tích chỉ dừng ở mức độ nhất định.

Với tinh thần ham hiểu biết, muốn học hỏi, em mong được sự góp ý của cán bộ có kinh nghiệm quản lý tại công ty, các thầy cô giáo cùng toàn thể bạn đọc để chuyên đề này được hoàn thiện hơn .

Em xin chân thành cảm ơn !

Thái Bình, ngày 11tháng 03 năm 2001

Sinh viên thực hiện

Hà Mạnh Cường

Mục lục

Trang

Lời nói đầu 1

Phần I. Những lý luận cơ bản về lao động và quản lý lao động 2

I. Các khái niệm và học thuyết cơ bản về lao động và quản lý lao động. 2

1. Các khái niệm về lao động và quản lý lao động. 2

2. Các học thuyết cơ bản về quản lý con người. 2

II. Các chỉ tiêu đánh giá tình hình sử dụng lao động 3

1. Các chỉ tiêu về sử dụng số lượng lao động và cơ cấu lao động . 3

2. Các chỉ tiêu về sử dụng thời gian lao động và cường độ lao động. 4

3. các chỉ tiêu về năng suất lao động 4

III. Lý luận về biện pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý lao động 5

1. Tuyển chọn lao động. 5

2. Phân công lao động 5

3. Đánh giá thành tích . 7

4. Trả công lao động 7

5. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. 7

Phần II. Thực trạng tình hình sử dụng lao động và công tác quản lý tại công ty đay thái bình 12

I- Qúa trình hình thành phát triển và đặc điểm kinh tế kỹ thuật. 12

1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty đay Thái Bình. 12

2. Đặc điểm về kinh tế kỹ thuật 13

2.1 Đặc điểm về thị trường 13

2.2 Đặc điểm về sản phẩm 13

2.3 Đặc điểm về dây chuyền công nghệ 13

2.4 Đặc điểm và vốn . 14

2.5.Đậc điểm về nguyên liệu . 14

2.6.Đặc điểm về bộ máy tổ chức . 14

3. Kết quả sản xuất kinh doanh và những khó khăn thuận lợi của công ty đay Thía Bình 17

3.1 Kết quả sản xuất kinh doanh 17

3.2 Những thuận lợi và khó khăn hiện nay của công ty 18

II-Tình hình sử dụng lao động ở công ty đay Thái Bình 18

1. Sử dụng số lượng lao động và tạo lập cơ cấu lao động tối ưu 18

2. Sử dụng lao động và cường độ lao động . 22

III. Nghiên cứu công tác quản lý lao động tại công ty đay Thái Bình . 22

1. Tuyển chọn laođộng . 22

2. Công tác phân công lao động 24

3. Đánh giá thành tích lao động 25

4.Trả công lao động . 25

5. Công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực . 26

Phần 3. Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản lý lao động tại công ty đay thái bình 27

1. Biện pháp nâng cao chất lượng lao động thông qua tuyển chọn . 27

2.Về việc phân công lao động . 28

2.1. Đối với cán bộ quản lý, cán bộ lãnh đạo 28

2.2. Đối với lao động kỹ thuật nhân viên, công nhân . 29

3. Công tác đánh giá thành tích . 29

4.Về việc trả công lao động . 30

5.Công tác đào tạo phát triển lao động 31

6. Một số đề xuất khác 32

Kết luận.. 33