MỤC LỤC

Trang

Trang phụ bìa

Mục lục

Danh mục các bảng, hình vẽ

Lời mở đầu

CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN TỔNG QUAN VỀ EVA VÀ HỆ THỐNG QUẢN TRỊ EVA

1.1 Cơ sở lý luận hình thành EVA 1

1.1.1 Các đối tượng quan tâm đến hoạt động kinh doanh của

doanh nghiệp 1

1.1.2 Tại sao việc tạo ra giá trị lại rất quan trọng đối với

doanh nghiệp 3

1.1.3 Giá trị thị trường của doanh nghiệp, giá trị thị trường

gia tăng 5

1.1.4 Đo lường giá trị tạo ra như thế nào 6

1.2 Công thức tính EVA 7

1.2.1 NOPAT 7

1.2.2 Chi phí sử dụng vốn 8

1.3 Delta EVA và chỉ số EVA 15

1.4 Hệ thống quản trị EVA 16

1.4.1 Ưùng dụng chính của EVA 17

1.4.2 Ưùng dụng EVA vào hoạt dộng kinh doanh hằng ngày 18

Kết luận 20

CHƯƠNG 2: VẤN ĐỀ ỨNG DỤNG HỆ THỐNG EVA Ở VIỆT NAM VÀ CÁC NƯỚC TRÊN THẾ GIỚI

2.1 Tổ chức hoạt động quản trị tài chánh của các doanh

nghiệp Việt Nam 21

2.1.1 Về mục tiêu quản trị tài chánh 21

2.1.2 Tổ chức thực hiện chức năng quản trị tài chánh 23

2.1.3 Các nhà quản lý thiếu kiến thức chuyên môn tài chánh

kế toán

2.2 Thành công của các công ty sử dụng hệ thống quản trị

EVA trên thế giới 26

Kết luận 27

CHƯƠNG 3: XÂY DỰNG MÔ HÌNH EVA CHO CÁC DOANH NGHIỆP VIÊT NAM

3.1 Sự cần thiết hoàn thiện hoạt động quản trị tài chánh

29

3.2 Xây dựng mô hình EVA cho các doanh nghiệp Việt

Nam 30

3.2.1 Xác định và xây dựng các điều chỉnh cần thiết cho

EVA 30

3.2.2 Thiết lập cơ chế tiền thưởng EVA 34

3.3 Biện pháp hỗ trợ cho việc ứng dụng mô hình EVA cho

các doanh nghiệp Việt Nam 44

3.3.1 Tiếp cận mục tiêu quản trị tài chánh mới 44

3.3.2 Nâng cao vai trò của chức năng quản trị tài chánh 46

3.3.3 Hoàn thiện cơ cấu tổ chức của bộ phận tài chánh kế

toán 48

3.3.4 Tổ chức công tác đào tạo EVA 50

3.3.5 Ưùng dụng công nghệ thông tin cho EVA 51

3.3.6 Phát triển thị trường chứng khoán chính thức 52

KẾT LUẬN 54

Tài liệu tham khảo

Phụ lục

LỜI MỞ ĐẦU

1. Lý do chọn đề tài

Các nhà quản trị doanh nghiệp ngày nay phải đối mặt với điều kiện

kinh tế mới đòi hỏi các doanh nghiệp phải phản ánh một cách rõ ràng,

nhanh chóng, chính xác giá trị và lợi nhuận của mình. Hệ thống kế toán,

vẫn được sử dụng cho đến ngày nay, không đủ và cũng không chống lại

những thách thức từ thị trường vốn ngày càng hoạt động hiệu quả. Trên thị

trường vốn hoạt động ngày càng hiệu quả đòi hỏi các doanh nghiệp cũng

phải phân phối các nguồn vốn hiệu quả hơn. Do vậy, trong tương lai các

doanh nghiệp không thể phân bổ nguồn vốn kém hiệu quả như hiện nay

họ đang làm. Một công cụ quản trị tài chánh hiện đại và hiệu quả là rất

cần thiết đối với các nhà quản trị nhầm phản ánh tốt hơn những cơ hội

cũng như những cạm bẫy trong điều kiện kinh tế mới.

EVA là một trong những công cụ quản trị cần thiết đó và được các

tổ chức tài chánh công nhận như là nguyên lý đánh giá vốn tự có. Rất

nhiều các công ty trên khắp thế giới hiện đang thực hiện mô hình EVA và

chấp nhận nó là công cụ tương đối mới nhầm tạo ta của cải cho cổ đông.

Toàn cầu hoá và hội nhập quốc tế là một xu hướng tất yếu trên thế

giới hiện nay và Việt Nam chúng ta cũng không nằm ngoài quá trình này.

Các nước luôn tìm kiếm, học hỏi lẫn nhau và vận dụng những công nghệ,

phát minh mới, những phương pháp quản trị mới nhầm nâng cao hiệu quả

kinh tế. Việt Nam đã có các bước hội nhập quốc tế đáng chú ý như tham

gia ASEAN, tham gia AFTA, ký kết Hiêp định Thương mại Việt Nam-Hoa

Kỳ, chuẩn bị gia nhập WTO . Đó là cơ hội để chúng ta tiếp thu những cái

mới. Bên cạnh những chính sách khuyến khích phát triển của nhà nước đối

với doanh nghiệp trong nước, thì bản thân các doanh nghiệp cũng phải chủ

động vận dụng những phương pháp quản trị hiện đại để nâng cao hiệu quả

hoạt động kinh doanh cũng như phù hợp với xu thế phát triển. Do vậy mô

hình quản trị EVA cũng là một mô hình mà các doanh nghiệp cần tham

khảo và vận dụng phù hợp trong hoàn cảnh, điều hiện của mình. Với lý do

đó, tác giả đã mạnh dạn chọn đề tài: “Xây dựng mô hình EVA cho các

doanh nghiệp Việt Nam”

2. Mục đích nghiên cứu

Mục tiêu của luận văn là phân tích công cụ quản trị tài chánh mới,

đó là EVA, từ đó xây dựng mô hình EVA cho các doanh nghiệp Việt Nam

và đề ra một số biện pháp hỗ trợ cho việc ứng dụng mô hình này.

3. Phương pháp nghiên cứu

Phương pháp vận dụng trong quá trình nghiên cứu là: phương pháp

hệ thống, phương pháp tổng hợp, phương pháp phân tích, phương pháp so

sánh, phương pháp thống kê để nêu lên các khía cạnh chủ yếu và quan

trọng của hệ số EVA. Từ đó giúp người đọc có cái nhìn tổng quát về đề tài

và rút ra những ứng dụng thực tiễn.

4. Kết cấu của luận văn

Luận văn bao gồm những nội dung chính như sau:

Chương 1: Lý luận tổng quan về EVA và hệ thống quản trị EVA

Chương 2: Vấn đề ứng dụng hệ thống EVA ở Việt Nam và các nước trên thế giới

Chương 3: Xây dựng mô hình EVA cho các doanh nghiệp Việt Nam