MỤC LỤC

Trang

DANH MỤC BẢNG BIỂU i

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ii

LỜI MỞ ĐẦU iv

Phần 1 ẢNH HƯỞNG CỦA SUY THOÁI KINH TẾ

TỚI VẤN ĐỀ TRẢ LƯƠNG CỦA DOANH NGHIỆP 1

1.1 Ảnh hưởng của suy thoái kinh tế đối với doanh nghiệp Việt Nam 1

1.2 Những tác động xấu của khủng hoảng kinh tế tới người lao động trong doanh nghiệp 4

1.3 Yêu cầu của việc trả lương trong điều kiện kinh tế khó khăn 8

Phần 2 THỰC TRẠNG VẤN ĐỀ TRẢ LƯƠNG

TẠI NHÀ KHÁCH TỔNG LIÊN ĐOÀN LAO ĐỘNG 11

2.1 Một số đặc điểm về Nhà khách Tổng Liên Đoàn Lao Động 21

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển 11

2.1.2 Đặc điểm kinh doanh dịch vụ 12

2.1.3 Đặc điểm cơ sở vật chất và tài sản 15

2.1.4 Kết quả kinh doanh giai đoạn 2005-2008 và kế hoạch phát triển Nhà khách Tổng Liên Đoạn giai đoạn 2009-2014 18

2.1.5 Đặc điểm về cơ cấu lao động 23

2.2 Thay đổi trong hoạt động Nhà khách đáp ứng vấn đề trả lương trong hoàn cảnh kinh tế khó khăn 27

2.2.1 Xác định lại quỹ tiền lương cho cán bộ công nhân viên theo hướng giảm tiền thưởng, tăng tỷ lệ tiền lương cho người lao động 27

2.2.2 Tái cơ cấu bộ máy quản lý và lao động theo hướng tinh gọn, giảm chi phí 28

2.2.3 Thay đổi trong hạch toán tiền lương và xác định hệ số cấp bậc công việc theo hướng đảm bảo tiền lương cho người lao động 34

2.2.4 Kiểm soát chặt chẽ và tiết kiệm các chi phí sản xuất kinh doanh nhưng vẫn đảm bảo ổn định tiền lương 39

2.2.5 Những chi phí tính khác tính theo lương cán bộ công nhân viên 40

2.3 Đánh giá kết quả của những thay đổi trong vấn đề trả lương 43

2.3.1 Những ưu điểm đạt được 43

2.3.2 Những hạn chế cần khắc phục 46

Phần 3 XÂY DỰNG GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN VẤN ĐỀ TRẢ LƯƠNG

TẠI NHÀ KHÁCH TỔNG LIÊN ĐOÀN LAO ĐỘNG 48

3.1 Quan điểm và nguyên tắc cơ bản trong công tác hoàn thiện vấn đề trả lương tại Nhà khách Tổng Liên Đoàn 48

3.1.1 Chính sách tiền lương đảm bảo nguyên tắc chi phí sản xuất trong kinh tế thị trường 48

3.1.2 Đảm bảo tiền lương của người lao động trong hoàn cảnh kinh tế khó khăn 49

3.1.3 Tiền lương trả cho người lao động phải đảm bảo được sự công bằng cho người lao động 49

3.1.4 Vấn đề trả lương phải phù hợp với mục tiêu quản lý nguồn nhân lực cũng như định hướng phát triển của Nhà khách trong tương lai 50

3.2 Một số giải pháp cụ thể 51

3.2.1 Duy trì quỹ lương ổn định bằng cách tiết kiệm các khoản chi phí không cần thiết 51

3.2.2 Chia nhỏ và xây dựng lại các hệ số tham gia vào việc trả lương của người lao động 51

3.2.3 Hoàn thiện việc đánh giá cấp bậc và chất lượng công việc 53

3.2.4 Đánh giá thực hiện công việc một cách khoa học 57

3.3 Một số kiến nghị khác đối với Nhà khách Tổng Liên Đoàn và cơ quan Tổng Liên Đoàn Lao Động 61

3.3.1 Một số kiến nghị với Nhà khách Tổng Liên Đoàn 61

3.3.2 Một số kiến nghị với cơ quan Tổng Liên Đoàn Lao Động 62

KẾT LUẬN 63

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 64

NHẬN XÉT CỦA NHÀ KHÁCH TỔNG LIÊN ĐOÀN LAO ĐỘNG

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN

NHẬN XÉT CỦA HỘI ĐỒNG PHẢN BIỆN