MỤC LỤC

Chương I. Cơ sở lý luận chung về đấu thầu và đấu thầu xây lắp 3

I. Một số vấn đề về đấu thầu 3

1.Khái niệm về đấu thầu 3

2. Hình thức và phương thức đấu thầu 4

3. Điều kiện thực hiện đấu thầu 8

4. Trình tự và nội dung tổ chức đấu thầu. 9

5. Hồ sơ dự thầu và các tiêu chuẩn đánh giá hồ sơ dự thầu 15

II. Một số vấn đề về đấu thầu xây lắp 16

1.Một số vấn đề về đấu thầu xây lắp Error! Bookmark not defined.

2. Hồ sơ dự thầu xây lắp và tiêu chuẩn đánh giá hồ sơ dự thầu xây lắp 17

3. Sự cần thiết phải đấu thầu xây lắp trong nền kinh tế thị trường hiện nay 18

4. Nội dung giá dự toán xây lắp công trình 22

5. Những yếu tố ảnh hưởng đến khả năng thắng thầu trong đấu thầu xây lắp ở các công ty xây dựng. 24

6. ý nghĩ của việc thắng thầu đối với các công ty xây dựng 28

Chương II. Tình hình hoạt động trong công tác đấu thầu ở công ty Xây dựng, Dịch vụ và Hợp tác lao động 30

I. Giới thiệu chung về Công ty 30

1. Nguồn gốc hình thành và phát triển 30

2. Ngành nghề kinh doanh 30

3. Bộ máy quản lý của công ty 31

2. Chức năng, quyền hạn của Giám đốc, phó giám đốc và các phòng, các xí ngiệp, trung tâm trong công ty 32

3.Chức năng, quyền hạn và nhiệm vụ của các Xí nghiệp, trung tâm của công ty. Error! Bookmark not defined.

4. Các tiềm lực của công ty. 36

II. Tình hình tham gia công tác đấu thầu của Công ty 43

1. Quá trình tham dự một gói thầu của Công ty 43

2. Tình hình tham gia công tác đấu thầu của Công ty. 57

Chương III. Một số giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu ở công ty Xây dựng, Dịch vụ và Hợp tác lao động nước ngoài (OLECO) 63

I.Kế hoạh sxkd năm 2003 và phưong hướng hoạt động chung trong những năm tới. 63

1. Kế hoạch SXKD năm 2003. 63

2. Xí nghiệp xây dựng 4: 64

3- Trung tâm thương mại HTLĐ 65

4- Trung tâm đào tạo và bồi dưỡng lao động xuất khẩu 66

2. Phương hướng hoạt động chung của Công ty 68

. Lĩnh vực Xây dựng: 68

. Lĩnh vực xuất khẩu lao động 68

. Hoạt động dịch vụ 68

. Các hoạt động mới 69

II. Một số giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu ở công ty Xây dựng, Dịch vụ và Hợp tác lao động (OLECO) 69

1. Hoàn thiện công tác tính giá dự thầu, linh hoạt xác định mức giá bỏ thầu. 69

2. Nâng cao hiệu quả sử dụng và huy động vốn 72

3. Tăng cường công tác đào tạo, nâng cao trình độ đội ngũ lao động 73

4. Đầu tư vào máy móc, thiết bị xây dựng 75

5. Tăng cường công tác quản lý chất lượng công trình 77

6. Tăng cường công tác marketing trong đấu thầu 77

Kết luận 84